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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Die Führungskraft als Schlüssel zum Erfolg

  „Ein funktionierendes Ideenmanagement ist das Immunsystem eines Unternehmens.“
  

  Siegfried Koller

  …Standort sehr weit gestreut und hauptsächlich von den gewerblichen Mitarbeitern getragen. Der Nutzen aus den Vorschlägen war nicht zufriedenstellend. Der… …3i-Vorschläge je Mitarbeiter vorgegeben. Ergänzend kamen schrittweise Ziele für die Beteiligung der Mitarbeiter und den zu erzielenden Nutzen aus den Vorschlägen… …Entwicklungen der Einheiten über eine formelmäßige Verknüpfung der Parameter „Anzahl umgesetzte Vorschläge“, Mitarbeiter Beteiligung“und „Nutzen“ sichtbar wurden… …. Klaus Wucherer den Grundsatz des Ideenmanagements bei A&D, der bis heute gilt: „Wir in A&D nutzen das 3i-Programm, um unsere Führungskräfte einzubinden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Erfolgreich international prämieren

  Heiko Köhler

  …Vorschläge dieser Art abgelehnt wurden, obwohl der Nutzen unübersehbar war. Die Lösung dieses Problems konnte nur die Abkopplung der Prämienermittlung vom… …ermittelten Nutzen des Vorschlages sein. Als Alternative für solche Vorschläge im anteiligen Aufgabengebiet wurde der „innovative Beitrag“, d. h. die erzielte… …natürlich die erfolgreiche Realisierung. Nur wenn ein nachweisbarer Nutzen (gerechnet bzw. geschätzt) entstanden ist, kann ein Teil dessen als Prämie an die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Your Idea Pays – Ideenmanagement made by Infineon

  Hans-Jürgen Mundt

  …ist? – Falls ja: Vorschlag zur Umsetzung bringen, erzielten Nutzen feststellen und anerkennen („prämieren“) – Falls nein: Ablehnung kurz begründen, keine… …anteilig außerhalb des Aufgabenbereiches des/der Einreicher befindet. Im letzteren Fall ist die Prämienhöhe nicht mehr starr an den Nutzen gekoppelt, sondern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Ideenmangement/BVW in Deutschland – Jahresbericht 2003 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  …Beschäftigte 2003 146 Unternehmen 76.000 Beschäftigte Das zeigt, dass auch kleine und mittlere Unternehmen das Ideenmanagement nutzen, um Leistungsreserven zu… …188.851 312.000 258.125 228.425 Einsparungen aus 955 1.088 1.248 1.178 1.159 errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  „Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“

  Christiane Kersting

  …belegt das Audi-Ideen-Programm mit einer Beteiligungsquote von 46 % und einem erzielten Nutzen von 1.042,– Euro pro Mitarbeiter bereits einen Spitzenplatz…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …960,– 12./13.2. 040236 nutzen und Mitarbeiter gezielt motivieren 850,–* Frankfurt/M. Thorsten Schildt Zukunftswerkstatt Ideenmanagement 960,– 16./17.2…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Gestaltung des KVP bei der Fraport AG

  Thomas Uihlein, Andreas Wagner

  …Qualität der erarbeiteten Lösungsvorschläge und der Nutzen für das Unternehmen sind ebenfalls als überdurchschnittlich zu bewerten. Die Erfolge aus 2003…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Kontinuität und Nachhaltigkeit im Ideenmanagement

  IdeenForum bei der Fleischerei-Berufsgenossenschaft Mainz
  

  Michael Thieringer

  …anzustoßen, bei eingereichten Ideen den Nutzen für die Organisation zu maximieren und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu fördern. Um die Aufgaben…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Nachhaltiges Ideenmanagement: Die Meister als „beratende Problemlöser“

  Uwe Ilsemann, Frank Wippermann

  …das vorhandene Ideenpotenzial aller Beschäftigten zu nutzen. In einem ersten Schritt lernen die Teilnehmer ihre eigene Innovationsfähigkeit kennen – sie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Return on Investment in 60 Tagen …

  Interview mit Michael Schmettkamp

  …ist der Begriff Workout vielleicht schon begegnet. In Amerika – so haben wir erfahren – nutzen Topmanager ebenso wie Müllmänner ActionWorkout. Und auch…