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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Wenn jede Idee zum Prototyp wird

  Wie Vibe Coding den Engpass im Innovationsmanagement verschiebt
  

  Volker Bilgram, Daniel Gerhard

  …Methoden und Tools > Vibe Coding im Innovationsmanagement Wenn jede Idee zum Prototyp wird Wie Vibe Coding den Engpass im Innovations­management… …zunächst die Entscheidung knapp: Welche Prototypen verdienen weitere Tests, Ressourcen und Aufmerksamkeit? Wenn künftig auch Umsetzung und Auslieferung… …sichtbarer. Was vor Kurzem noch beeindruckend wirkte, ist in vielen digital nativen Unternehmen bereits zum neuen Standard geworden. Wenn zahlreiche Teams in… …Innovationsarbeit. Der Engpass verschiebt sich zur Entscheidung Wenn viele Menschen Prototypen bauen können, verschwindet Knappheit nicht. Sie verschiebt sich… …vielmehr. Der alte Engpass lag häufig im Prototyping. Der neue Engpass liegt zunächst bei Entscheidung, Priorisierung und Management-Aufmerksamkeit. Wenn… …schleichen sich Annahmen in den Prozess ein. Wenn die KI eine Funktion ergänzt, wirkt diese oft plausibel. Sie basiert auf gängigen Mustern, bekannten… …braucht andere Nachweise und andere Verantwortung. Die nächste Stufe: Wenn auch Shipping ­demokratisiert wird Bisher konzentriert sich die Diskussion stark… …auf Prototyping. Die noch größere Veränderung entsteht aber, wenn auch das Ausliefern (das Shipping) digitaler Produkte einfacher wird. Heute gibt es… …Verantwortlichkeiten, Sicherheitsvorkehrungen, sowie Qualitäts- und Messprinzipien. Der Markt wird voller: Aufmerksamkeit, Distribution und Marke als Engpass Wenn die… …Ideen können materialisiert, früher verglichen und besser diskutiert werden. Gleichzeitig wird Auswahl schwieriger. Wenn viele Teams in kurzer Zeit gute…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2025

  Hartmut Neckel

  …profiliertesten Vordenker und erfahrensten Praktiker im Themenbereich Ideenmanagement, Innovation und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Wenn sich wenig ändert… …, kann man sagen: „Nichts Neues“. Gleichwohl ist auch die Erkenntnis von Kontinuität und Stabilität interessant – insbesondere, wenn sie in einem Umfeld… …sogar von einer gewissen Stabilität sprechen, selbst wenn die Trendlinien fast aller Kennzahlen leicht nach unten zeigen. Bei den Beteiligungs- und… …weniger als 50 % in der oberen Hälfte vertreten sein muss. O Wenn deutlich mehr Mitglieder der Gruppe A zur oberen Hälfte gehören als von Gruppe B, besteht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Ethische Prinzipien in der Ideengenerierung und -auswahl

  Ein ordonomisch fundierter Ansatz
  

  Patrick Hedfeld

  …nur, wenn Werte mitgedacht werden. Der Beitrag zeigt, wie Homanns Ordnungsethik, Pies’ Ordonomik und Minnameiers Ansatz zur Bildung von Verantwortung… …berücksichtigt werden müssen. Wenn erst in der Entwicklungs- oder Markteinführungsphase ethische Probleme adressiert werden, ist es häufig zu spät: Produkte sind… …Erfolg sind. Hier werden Weichen gestellt, die Innovationspfade über Jahre prägen können. Wenn ethische Kriterien in dieser Phase ignoriert werden, ist es… …Kurzfristentscheidungen zu reduzieren. Ein praktisches Beispiel sind Ethik-Charts für Ideenteams: Wenn Mitarbeitende Ideen entwickeln, arbeiten sie nicht nur mit… …erkennen (z. B. wenn ökonomische und ethische Ziele konfligieren). O Institutionelle Mechanismen zu verstehen, die Handlungen beeinflussen. O Diskurse aktiv… …kann nur dann systematisch gelingen, wenn Individuen die kognitive und reflexive Fähigkeit entwickeln, Ordnungen und Diskurse als gestaltbar zu begreifen… …müssen. Nur wenn Mitarbeitende, Führungskräfte, externe Partner und ggf. gesellschaftliche Akteure in die Definition der Kriterien einbezogen werden… …Unternehmen etwa beschließen, keine Projekte weiterzuverfolgen, die den eigenen Nachhaltigkeitszielen oder Menschenrechtsgrundsätzen widersprechen – auch wenn… …nachvollziehbarer und transparenter (Brem & Voigt, 2009). Wenn zusätzlich ethische Kriterien einbezogen werden, erweitert sich dieser Ansatz noch einmal deutlich… …Innovationsmanagement nicht nur theoretisch relevant sind, sondern auch praktische Wirkung entfalten können, wenn sie systematisch in den Prozessen der Ideengenerierung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Ehrlich währt am längsten

  Der Ehrbare Entrepreneur und die nationale Innovationsfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Stefan Henaku

  …gespeist wird, hat einen positiven Einfluss auf die Innovationsfähigkeit. Vertrauen ist allerdings nur dann eine gelungene Strategie, wenn auf der Gegenseite… …& Acs, 2010), insbesondere wenn neben dem generellen Vertrauen in einer Gesellschaft auch die Toleranz gemessen wird, durch die der Vertrauensradius… …, wenn das Gegenüber auch vertrauenswürdig ist: „trust is an efficient strategy bringing desirable individual and social outcomes only if others are… …Innovationsfähigkeit (Deckert, 2026; Deckert et al., 2026). Eine Kultur der staatsbürgerlichen Ehrlichkeit entsteht dann, wenn die Institutionen eines Landes stabil…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  From Science to Innovation

  Commercialization of Digital Technologies in Research and Technology Organizations
  

  Kevin Haas

  …Interviewpartner der Fraunhofer-Gesellschaft Die Wissenschaft bildet den Kern des Innovationssystems. Wenn die Forschungsergebnisse digitale Technologien beinhalten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

  Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
  

  Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.

  …stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn es darum geht, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und erste Projekte umzusetzen. Im Rahmen der… …wechselnden Teams unterstützt. Teilweise ist diese Trennung gewollt z. B., wenn Kundeninformationen im CRM und Unternehmensrichtlinien im internen Wiki liegen… …gefunden, selbst wenn sie den Sachverhalt der Frage mit ganz anderen Worten beschreiben als Fragende es getan hat. Dann werden die Suchergebnisse im Hinblick… …zugreifbar zu machen, und dabei beispielsweise die Zugriffsrechte des Fragestellers zu berücksichtigen, kann die KI einem nicht abnehmen. Wenn Sie sehr… …. KI-Modelle wie ChatGPT bieten dafür eine Vielzahl an Möglichkeiten. Auch wenn KI-Modelle noch nicht eigenständig denken, liefern sie wertvolle Vorschläge, die… …bzw. unterstützende Erstellung von Bedienungsanleitungen und Sicherheitshinweisen für alle Produkte basierend auf den Informationen des ERPs. Wenn diese… …Anfang ist schwer – Mutig sein zahlt sich aus! Künstliche Intelligenz ist im Mittelstand längst angekommen – wenn auch mit Zurückhaltung. Die sechs… …Bereitschaft, aus jedem Schritt zu lernen. Zwischen Idee und Umsetzung: Der holprige Weg zur KI Wenn man als Teilnehmer in einem unserer KI- Akademie Workshops… …vermeiden lässt. 1. Kommunikationslücken – wenn nicht alle mit im Boot sitzen Oft beginnen KI-Projekte auf Initiative einer Einzelperson oder Abteilung. Doch… …versanden. Besonders kritisch wird es, wenn Ziele nur vage formuliert sind oder Erwartungen auseinandergehen. Ein wichtiger erster Schritt ist deshalb das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Wissenszirkulation - Erfolgsfaktor geteiltes Wissen

  Sabine Prohaska

  …Mitarbeitenden zugänglich zu machen. Hinter diesem Bemühen steckt die Annahme: Wenn das vorhandene Wissen systematisch erfasst und gespeichert wird, bleibt es der… …, verloren geht. Zurecht! Doch dieses Wissen geht nur verloren, wenn das Know-how der Personen, die das Unternehmen verlassen, zuvor nicht ausreichend geteilt… …wurde. Generell gilt: Wenn ein erfolgsrelevantes Wissen nur in den Köpfen einzelner Mitarbeitender existiert, entsteht dadurch in den Unternehmen ein… …lautet die zentrale Fragestellung, wenn es um den Erhalt und Ausbau von Wissen geht, nicht „Wie organisieren wir Trainings?“, sondern „Wie fördern bzw… …Besitz verstanden und deshalb zurückgehalten wird. Wenn Führungskräfte O selbst ihr Wissen nicht (soweit möglich) teilen, weil sie es als eine Quelle ihrer… …, entsteht ein deutlich höherer Wissensfluss. Die Führungskräfte haben diesbezüglich eine wichtige Vorbildfunktion: Wenn sie sich selbst als Lernende… …die Bedeutung der sozialen Interaktion. Erst wenn das Wissen im Team zirkuliert, wird es anschlussfähig, weiterentwickelbar und wirksam. Dies erfordert… …bei Ausfällen? Bleibt das Team handlungsfähig, wenn einzelne Personen kurzfristig fehlen? 4. Wie wird das Wissen geteilt? Gibt es hierfür etablierte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 24 - mit Mark Sethe (Schulz & Sohn)
  

  Jørn Rings

  …bedeutet es für Entscheidungen, für Führung und für den Umgang mit Mitarbeitenden, wenn ein Unternehmen familiär geprägt ist? Wie zeigt sich das im Alltag?… …Und was bleibt davon übrig, wenn der wirtschaftliche Druck steigt? Soziale Verantwortung beweist sich nicht in Sonntagsreden, sondern in der täglichen… …zum Unternehmenserfolg leisten. Wenn Familienunternehmen das glaubwürdig vorleben, können sie ein Teil der Antwort auf die Frage sein, wie wir wieder zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  KI im Journalismus - Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage

  Wie Künstliche Intelligenz redaktionelle Prozesse verändert, Chancen eröffnet und neue Anforderungen an Qualität, Verantwortung und Innovationsmanagement stellt
  

  Markus H. Dahm, Kevin Hermeneit

  …ungenauen, diskriminierenden oder schlicht falschen Ergebnissen führen. Im Journalismus kann dies gravierende Folgen haben – etwa, wenn eine KI aus… …Geschäftsinteressen hinter der Technologie stehen. Wenn KI-Anbieter journalistische Inhal- ­te ungefragt auswerten oder weiterverarbei­ten, stelltsich die Frage nach… …. Wenn automatisierte Systeme redaktionelle Entscheidungen beeinflussen, müssen ethische Leitplanken greifen. KI kann helfen, journalistische Arbeit zu… …stärken: durch Datenanalyse, durch präzisere Recherche oder durch die Erschließung neuer Themenfelder. Doch sie kann auch zur Gefahr werden, wenn sie… …verliert seine Rolle, wenn Algorithmen die Kommunikation dominieren. Die Zukunft wird hybrid – digital unterstützt, aber menschlich geführt. Fazit Künstliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Eine Frage der Perspektive

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …werden muss. Allein der Glaube daran, dass wir es auch besser machen können, fehlt. Und wie immer gilt. Wenn ich nicht daran glaube, ein Ziel erreichen zu…