Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …Automobilindustrie revolutioniert Marcus Schmalbach Marcus Schmalbach ist seit vielen Jahren als Coach und Berater mit den Schwerpunkten Strategie-, Innovationsund…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche

  Marcus Schmalbach

  …Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche Marcus Schmalbach Die folgende Abhandlung beschäftigt sich mit den aktuellen Veränderungen in der… …Publishers. Manager Magazin (08/2014): Fluch der Größe. Kontakt: Marcus Schmalbach ist seit vielen Jahren als Coach und Berater mit den Schwerpunkten Vertrieb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Geschäftsmodelle Dr. Philipp Sandner 34 Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen Marcus Schmalbach 40 Buzz Words 2 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …revolutioniert Marcus Schmalbach 42 Ideen- und Innovationsmanagement 02.17 Inhalt 02.17 > Methoden und Tools Benchmarking: ein Werkzeug für Ihr Ideen- und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  31. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2016

  „Ideenmanagement auf Partnersuche – neue Quellen sensibel nutzen“
  

  Anna Schmidt

  …Sichtweise über den Tellerrand hinaus sind heutzutage unabdingbar. Im Anschluss daran präsentierte Herr Marcus Schmalbach (Fachhochschule des Mittelstands…