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44 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Jenseits des Kickers

    Folge 10 – mit Marcus Haase (DIS AG)
    Jørn Rings
    …Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und… …Verbessern des Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin… …Weiterentwicklung ist. Vorhandenen. Wenn man sich gemeinsam auf den Weg macht, ist es sinnvoll, dass alle das gleiche Ziel haben. Offener Austausch ist auch für das… …Klima im Team und die eigene Karriere von Vorteil. Denn nur wenn man sich gegenseitig versteht, arbeitet man auch routinierter miteinander. Und wenn der… …ein bestimmtes Thema wahrgenommen werden möchte, tut gut daran, darüber zu sprechen. Verblüffenderweise zögern viele Menschen, über sich oder andere… …sich nicht ausreichend wertgeschätzt. Dabei hält der Chef große Stücke auf einen und wundert sich, wenn er plötzlich eine Kündigung auf dem Schreibtisch… …. Wenn Chef und Mitarbeiter also nicht offen miteinander reden, springt die DIS AG als Dolmetscher ein. So erfährt der Betrieb, was der Mitarbeiter sich… …der Absender mit der E-Mail eigentlich verhindern wollte. Das Gespräch bei einer Tasse Kaffee, bei der man sich in die Augen schaut und mit allen Sinnen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Fünf Jahre DSGVO – vom Säbelzahntiger zum Bettvorleger?!

    Achim Barth
    …erste größere Bußgeld wegen eines DSGVO-Verstoßes ließ lange auf sich warten. Das Dating-Portal „Knuddels“ musste 20.000 Euro Bußgeld bezahlen, weil es… …Mitarbeiter der Aufsichtsbehörden agierten im Homeoffice und waren erst mal mit sich selbst, der „pandemischen Datenverarbeitung“ und diversen Corona-Warn-Apps… …beschäftigt. Manch eine Aufsichtsbehörde fühlte sich dazu aufgerufen, vor Videokonferenzsystemen zu warnen. Und Schulen sollten doch bitte schön nicht mit Teams… …Verantwortlichen in der Privatwirtschaft in den letzten fünf Jahren aber nicht. Es sei denn, ein Betroffener hat sich zum Beispiel wegen einer Videoüberwachung… …vielen, vielen kleinen und mittleren Unternehmen, die sich überhaupt nicht um Datenschutz kümmern und das Spiel spielen: „Ich rühre mich erst, wenn die… …Aufsichtsbehörden sollten deren Einhaltung und Ziel im Blick behalten – nicht mehr und nicht weniger. Es wäre fatal, wenn die Firmen, die sich verantwortungsbewusst… …um ihren Datenschutz kümmern, am Ende benachteiligt sind, nur weil sich Wettbewerber einen Teufel darum scheren und Informations- und Kostenvorteile… …genießen – ohne dass eine höhere Distanz diesem Gebaren Einhalt gebietet. Für 2023 haben sich die Aufsichtsbehörden Besserung auf die Fahne geschrieben: Sie… …, Governance, Risk Management O People & Culture: zu den sich ändernden Rollen von Fachund Führungskräften, Leadership und Change Management, Recruiting und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Die Generation Z – besser als ihr Ruf!

    Barbara Liebermeister
    …Mitarbeiter.“ Diese Klage hört man oft von Managern und Unternehmern bezüglich der nach 1995 geborenen jungen Frauen und Männer, die sich nach ihrem… …. Damals bewarben sich auf eine freie Stelle in der Regel viele Personen. Für die Unternehmen bedeutete dies: Sie konnten aus einem Stapel Bewerbungen, die… …aus ihrer Warte besten herausfiltern. Danach konnten sie die potenziellen Kandidaten – teils mehrfach – bei sich antanzen lassen und sich den… …Unternehmen benötigten Rohstoffe jederzeit lieferbar und günstig sind. Entsprechend schwer fällt es ihnen heute damit umzugehen, dass sich der Arbeitsmarkt… …Mitarbeitenden klagen, liegt primär daran, dass aufgrund der demografischen Entwicklung ihre Gesamtzahl viel niedriger als früher ist, weshalb sich oft – wenn… …sich auch die Bedürfnisse der leistungsstarken und -bereiten jungen Mitarbeitenden (nicht nur) der Generation Z gewandelt haben. Viele von ihnen wollen… …müssen ihre Personalpolitik neu justieren Deshalb müssen die Unternehmen sich fragen, inwieweit ihre Personalpolitik insgesamt noch den Erwartungen ihrer… …(künftigen) Mitarbeiter entspricht – ähnlich wie sie dies bei ihren Produkten tun, wenn sich die Bedürfnisse der Kunden gewandelt haben. Dieses Abschneiden… …Mitarbeitende mal beim Erfüllen ihrer Aufgaben aktiv unterstützen, mal sich bewusst zurücknehmen, O mal Änderungen stark forcieren, mal bewusst den Fuß vom Gas… …Mitarbeiter wichtig? O Wo drückt sie der Schuh? O Was erleichtert bzw. erschwert es ihnen, sich für die angestrebten Ziele zu engagieren? O Was brauchen sie, um…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Jenseits des Kickers

    Folge 6 + 7 – mit Isabel Tufet (Santander Bank) und Dietmar Bläsing (Volkswohl Bund)
    Jørn Rings
    …sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges… …undenkbar war. Und ohne die Erfahrungen aus der Pandemie würden sich deutlich weniger trauen, daran teilzunehmen. Ich bin gespannt, wie wir in 20 Jahren… …darauf zurückblicken. Auf den Fluren meiner Podcast-­ Gäste sehe ich momentan viele leere Büros und sehr unterschiedliche Ansätze, sich dem Thema zu nähern… …Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu… …hat und mittlerweile vor allem die jungen Mitarbeitenden sogar auf einen Schrank für die persönlichen Dinge verzichten. Die Mobilität hat sich so weit… …sich eine Projektgruppe in einen gemeinsamen Raum zurückgezogen und sehr agil einen Plan für die Zukunft entworfen. Rein digital vom Home-Office aus wäre… …Schreibtisch und der Wunsch, dass man sich wieder häufiger im Büro trifft, ist groß. Zwar gibt man auch hier den Beschäftigten die Wahl, wie viel Zeit sie im… …den Kollegen oder den Kunden brauchen. Denn: Wir sind soziale Wesen und ohne emotionale Zuwendung halten wir es auf Dauer nicht aus. Sich zum Geburtstag…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Innovate like…

    Innovate like Karten im Creative Space am Institut für Human Engineering & Empathic Design HEED
    Sven Schimpf
    …mal mit dem Bösewicht. Wer hat sich das nicht schon mal gewünscht? Dem Einsatz des Kartensets sind keine Grenzen gesetzt. Wir haben ein paar der… …auszuwählen und herauszufinden, wie diese Innovationsheldin oder dieser Innovationheld die gestellte Herausforderung lösen würde. Dies eignet sich gut, um die… …Stimmung aufzulockern und sich von der Perspektive der eigenen Position oder des eigenen Unternehmens zu entfernen. Was würde Marie Curie als Lösung… …als inneres Team – Die Innovationshelden-Mentoren Dieser Ansatz eignet sich, um ein Entwicklungsprojekt über einen längeren Zeitraum zu unterstützen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Jenseits des Kickers

    Folge 8 + 9 – mit Tillmann Seidel (HR Pioneers) und Sebastian Smerat (thyssenkrupp Materials Services)
    Jørn Rings
    …Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen… …erschienenen Folgen. Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg… …Pandemie und den Ein-Klick-Videokonferenzen hat sich diese Zahl noch mal deutlich erhöht. Es gibt Führungskräfte, die nicht mehr für ihre Mitarbeitenden… …müssen, in dem auf Augenhöhe die Themen und Probleme besprochen werden. Denn es lässt sich vermuten, dass die meisten der größeren Unternehmen momentan in… …voranzukommen, braucht es eine gemeinsam entwickelte Strategie der kleinen Schritte. So lassen sich auch die großen Dinge meistern. Hierfür sind agile oder… …auf Augenhöhe und ehrliches Miteinander sind in jedem Fall gute Bausteine, die sich für Zeiten der Veränderung empfehlen. Reden Sie mal drüber. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

    Hartmut Neckel
    …des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022 sind diesmal besonders interessant, da sie Rückschlüsse darauf zulassen, wie sich verschiedene… …durchaus von Stabilität auf einem seit 2020 verringerten Niveau sprechen kann. Die wesentlichen Phänomene in der zeitlichen Entwicklung lassen sich so… …stellt sich nun die Frage, wieso es im Jahr 2022, als es keine Lockdowns mehr gab und Kurzarbeit kaum mehr Thema war, zu keiner Trendwende bei den… …sich Ideenmanagement eher als ein Indikator für die Stimmung verstehen. Angst vor Corona und seinen Folgen wurde im Jahr 2022 abgelöst durch Angst vor… …von Corona mit signifikanten Wirkungen gibt, lässt sich anhand der Zahlen nicht beantworten. Zur Erklärung, warum die Einsparungsquote sehr viel weniger… …„gelitten“ hat, bieten sich folgende Hypothesen an: O Um zu vermeiden, in eine Notlage zu geraten, haben sich viele Unternehmen in den beiden Corona- Jahren… …schlichtweg die Leute, die sich um die Ideen kümmern könnten, die zwar gut und nützlich, aber eben nicht „not-wendig“ sind. Der Rückgang des Abarbeitungsanteils… …könnte zudem als Folge von insgesamt während der Krise destabilisierten Prozessen gedeutet werden. Betonen möchte ich, dass sich alle voranstehenden… …entgegenlaufende Entwicklungen verzeichnen, indem etwa die Beteiligungs- und Vorschlagsquoten in den letzten fünf Jahren stabil blieben oder sich sogar nochmals… …vergrößerten Datenbasis von nun 255 Unternehmen eindrucksvoll bestätigt, so dass sich eine erneute Wiedergabe erübrigt. Software Betriebsvereinbarung Aktuelle…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Herausforderungen für Gründer nehmen nicht ab – auch nach Corona –

    Innovation bleibt ein wesentliches Gründungsmotiv Externe Einflüsse sorgen weiterhin für Erschwernisse
    Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht
    …Altersklassen 40–49 und 50–59 Jahre erkennbar ab. Speziell diese Entwicklung, die sich zwar in Vorjahren bereits abzeichnete, nun aber deutlich stärker ausgeprägt… …eigenen Unternehmens wurde ebenfalls erfragt. Die erhobenen Daten zeigen, dass bei jungen Unternehmen die Notwendigkeit sich dieser Herausforderung zu… …unserem Bericht des letzten Jahres thematisiert haben. Die Gründungsund Anlauffinanzierung ist weiterhin ein sehr virulentes Thema. Dies dürfte sich in der… …Bundesländern vorgetragenes Eigenlob ob der äußerst ambitionierten Förder- und Entwicklungskonzepte nicht für nachhaltige Abhilfe. Unser Land zeichnet sich… …hier zeigt sich weiterhin das Vorhandensein aktiven Unternehmertums. Zunehmend haben erfolgreiche Konzerne und Großunternehmungen die Chance erkannt… …Befragungsrunde des IAB/ZEW- Gründungspanels, die sich auf die Situation der befragten jungen Unternehmen im Jahr 2021 bezieht. Aufgrund der Aktualität des… …Situation junger Unternehmen (Gründungskohorten 2018 – 2021) am Ende des Jahres 2021. Ein besonderer Fokus richtet sich auf die Innovationstätigkeit, die… …akuten Herausforderungen thematisiert. Insbesondere junge Unternehmen müssen sich mit der Klimakrise auseinandersetzen und ihre Strategien anpassen und… …Ukraine im Februar 2022. Die wirtschaftliche Situation junger ­Unternehmen in 2021 Zunächst richtet sich der Blick auf die Situation junger (bis zu vier… …Unternehmen, die sich z. B. auf Forschung und Entwicklung im Bereich der Natur-, Ingenieur-, Agrarwissenschaften oder der Medizin spezialisiert haben sowie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

    Selina Feitl
    …enthält (Brock, 2021). Wird das Papier erhitzt, dehnen sich die Mikrokapseln aus und erzeugen ein Relief. Die daraus resultierenden „Linien“ sind durch… …die verwendete Hardware, bevor sie sich auf verschiedene Teilbereiche konzentrieren, insbesondere auf die Benutzeroberfläche, das haptische Feedback und… …intelligente Steckdosen installiert, die sich per Spracheingabe ein- und ausschalten lassen. Ein Überblick über den Mechanismus der Sprachschnittstelle ist in… …Entitäten direkt zu verändern und so beispielsweise Steckdosen ein- und auszuschalten. Handelt es sich bei dem aktuell erkundeten Bereich um einen Raum mit… …und sechs männlich mit einem Durchschnittsalter von 44,9 ± 13 Jahren. Die Studie gliederte sich in zwei Teile, die sich in der Komplexität der… …dargestellten Formen und der geforderten Interaktionsstrategie unterschieden. Der erste Teil der Untersuchung widmete sich der Erkennung von grundlegenden… …Raumformen auf dem Tanvas-Display. Der zweite Teil konzentrierte sich auf die Interaktion mit der implementierten Lösung. Erkennung von Raumformen Die… …. Diese Beobachtung lässt sich damit erklären, dass sehbehinderte Menschen an die Verwendung von Braillezeilen gewöhnt sind, die auf dem gleichen Prinzip… …Der zweite Teil der Nutzerstudie konzentrierte sich auf die Interaktion der Teilnehmer mit dem vorgestellten System. Da die Größe der darstellbaren… …erkunden und mit den Plänen zu interagieren, um Informationen abzurufen oder intelligente Geräte zu steuern. Bei einer kommerziellen Produktion ließe sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Norbert-Thom-Innovationspreis

    Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht
    …Norbert Thom. Zeit seines langen wissenschaftlichen Wirkens in Deutschland und seiner Wahlheimat Schweiz, widmete sich Norbert Thom den Themen… …stets ein unermüdlicher Motor dieser Zielvorstellung und brachte sich jederzeit auch mit seiner ganzen Erfahrung und Kompetenz uneitel und kollegial ein… …Jahrestagung eingeladen worden. Man trug ihm die Ehrenmitgliedschaft in dem Verein an, der sich auf das Thema Innovation und die Zusammenarbeit zwischen… …Wissenschaft und Unternehmenspraxis fokussiert. Außerdem entschied sich der Vorstand des Vereins dazu, einen Preis, der an junge Wissenschaftlerinnen und… …Wissenschaftler vergeben werden sollte, die in ihren Arbeiten besonders durch einen hohen Bezug zu Innovation und innovativem Handeln auf sich aufmerksam machen…
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