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32 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

    Balanced Score Card und Ideenmanagement

    Bianca Neumann, Dr. Hartmut Neckel
    …beschäftigt sich mit dem Nutzen der Balanced Scorecard für das Ideenmanagement und damit für das Gesamtunternehmen und erläutert, warum vor allem die… …Entwicklung einer Abteilungsscore Card für das Ideenmanagement wichtig ist. o Keywords: Nutzen der BSC als Management-Instrument, die vier Perspektiven der… …Unternehmen, in denen sich die Prämienhöhe für nicht rechenbare Vorschläge nach dem – wie auch immer bewerteten – Nutzen richtet, ist auch die Gesamtsumme der… …Prämien für nicht rechenbare Vorschläge ein Maß für den erzielten Nutzen. Da das Ergebnis immer im Verhältnis zum Aufwand zu betrachten ist, ist auch das… …verstanden werden. Zum einen geht es darum, wie das Unternehmen als Ganzes lernt, das Ideenmanagement optimal zu nutzen. Eine entsprechende Kennzahl ist die… …Card 2. Ziele festlegen Finanzen / Nutzen • Rechenbare netto Einsparung pro Mitarbeiter • Anzahl umgesetzter Vorschläge pro Mitarbeiter • Budget für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Motivation zur Ideenkommunikation: Ansätze aus der Arbeits- und Organisationspsychologie

    Dr. Sandra Ohly
    …aus der Arbeitsund Organisationspsychologie Dr. Sandra Ohly Ein Unternehmen kann Ideen seiner Mitarbeiter nur dann nutzen, wenn diese von den… …seinen Mitarbeitern, diese werden aber das betriebliche Vorschlagswesen zur Weitergabe ihrer Ideen nicht nutzen. Um Zeit und Mühen zu sparen, wenden diese… …sich direkt an ihren Vorgesetzten. Nur dann, wenn der Vorgesetzte den Vorschlägen seiner Mitarbeiter nicht offen gegenübersteht, nutzen diese das… …einmal nicht leicht zu verstehen oder der Nutzen, der mit diesen Ideen verbunden ist, ist nicht sofort erkennbar. Ein aufgeschlossener Chef wird sich aber… …durch. Wir fragten die Mitarbeiter, wie stark sie verschiedene Wege nutzen, um ihre Ideen zu kommunizieren. Die Ergebnisse zeigt Abbildung 1. Wie zu sehen… …Nutzen (die Prämie) verspricht, und setzt daher eher Ideen nicht selbstständig um. Dieses letzte Ergebnis steht im Widerspruch zu anderen Studien. So…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement in einem kleinen Produktionsbetrieb

    Erfolgreiche Umsetzung bei der Firma inge aus Greifenberg am Ammersee
    Stefan Fesl, Bianca Oestreich, Hans-Dieter Schat
    …eine Umfrage zu Nutzen und Nutzung des Ideenmanagements in deutschen Betrieben durch. An der aktuellen Befragung beteiligten sich 315 Betriebe aller… …verringert werden. Es gibt Überlegungen, wie sich z. B. geplante Maschinenstillstände (Wartung, Instandhaltung) noch besser nutzen lassen, um mit Teilen der… …weit entfernt, als dass sie sich dafür nutzen ließen. Bereits die Erfassung und das Vorantreiben von Ideen aus den Teamgesprächen bedeutet für die… …: Hans-Dieter.Schat@isi.fraunhofer.de www.ESV.info Nutzen Sie die detaillierte Suchfunktion, um mit einem Klick sofort auf Neuerschei nungen, Buchreihen, Zeitschriften und digitale…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

    …Alltags für die anderen ist allein der Begriff ein Buch mit sieben Siegeln: Web2.0 – Wie kann Ideenmanagement die modernen Techniken nutzen? Das ist Thema… …Nutzen Sie schon das eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich… …kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Mehr zum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    dib-report 2008 – Milliardeneinsparungen durch Ideenmanagement – Neue dib-Umfrage zeigt wachsende Bedeutung und Akzeptanz

    …Nutzen für Unternehmen aus Mitarbeiterideen ist mit 1,55 Milliarden Euro (2007: 1,49 Mrd. Euro) weiter im Aufwärtstrend. Das entspricht einem Nutzen pro… …an Unternehmen und Gesellschaft, sich mit dem Ideenmanagement intensiver zu befassen und dessen Chancen zu nutzen. Nicht zuletzt ist die Jahrestagung… …Verbesse­rungsvorschläge ein. Der Nutzen daraus belief sich auf gut 1,5 Milliar­den Euro. Bei einer Gesamtbeschäftigtenzahl hier­zulande von annähernd 40 Mil­lionen ergibt… …eingereicht. (–15.750 VV zu 2007) Der ausgewiesene rechenbare und nichtrechenbare Nutzen betrug 2008 1,55 Milliarden €. (+ 6 Mio € zu 2007) Die… …Beteiligung 32 % bzw. 12 %. Errechenbarer Nutzen aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib be­fragten Unternehmen und… …Nutzen pro VV von 6.022 € und eine Nutzen von 707 € pro Mitar­beiter/-in darstellt. 72 % des Nutzen kommt aus der Industrie (1.008.845.746 €) und 28 % aus… …der Nicht-Industrie (385.200.271 €) Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in 2008 Deutsche Post AG 261 Siemens AG 157 Volkswagen AG 147… …geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 1.204 1.589 1.479 1.487 1.555 13.948 Punkte 13.880 Punkte 7. GEA WestfaliaSurge GmbH Beckum… …: (1000 x Anzahl der realisierten VV pro Beschäftigen + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Beschäftigten) x Einreicher/-innen pro Beschäftigten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Erfolgsfaktoren von Arbeitskreisen im Ideenmanagement

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Manuela Schelke
    …, Leistungen und Nutzen der Arbeitskreise, Gruppengrößen, Wettbewerb, Absprachen, Vertrauen, Projekte, Netzwerke, Motivation, Kommunikation, Workshops… …Hauptziele der Arbeitskreise (N=16) 13 12 12 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Gemeinsames Nutzen von Ideen und Lösen von vorhandenen Problemen 5 9,68 9 Train the Trainer 3… …gemeinsames Nutzen von Ideen und Lösen von vorhandenen Problemen sowie Train the Trainer nur von fünf bzw. drei Befragten als Ziele für ihre Arbeitskreise… …Durchführung bei Unternehmen vor Ort, dadurch ist immer auch eine – Betriebsbesichtigung möglich Nutzen 2 – Praktiker sprechen mit Gleichgesinnten – Arbeitskreis… …hohen Nutzen zu erzielen. Die mittleren Arbeitskreise sehen die Erfolgsfaktoren unter anderem in einer klar strukturierten Agenda und einer… …ergebnisorientierten Führung. Den Beteiligten werde dadurch ein hoher Nutzen gewährleistet und die Ziele würden nicht aus den Augen verloren. Andere bedeutende… …Arbeitskreisergebnisse zum gemeinsamen Nutzen und das 48 Ideenmanagement 2 · 2009…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement in Deutschland – Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

    Christiane Kersting, Ulrich Lehr
    …realisierten Ideen erbrachten einen rechenbaren betrieblichen Nutzen von rund 1,4 Milliarden €. Beispielsweise wurde durch umgesetzte Mitarbeiterideen bei der… …Deutschen Post AG bundesweit in 2008 ein nachweisbarer Nutzen von 261 Mio € erzielt. Die Siemens AG erreichte 157 Mio € und die Volkswagen AG 147 Mio €… …Betriebe nach der dib Formel (Anzahl realisierter Mitarbeiterideen, rechenbarer Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen und Beteiligungsgrad der Beschäftigten am… …berechenbaren Nutzen von 2.680 €. In Freiberg sind es 4.304 € Einsparungen pro Beschäftigtem (betrieblicher Jahresnutzen aus Verbesserungsvorschlägen in Freiberg… …sechs Vorschläge eingereicht wurden. 70 Prozent aller Ideen wurden betrieblich umgesetzt. Der erzielte Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen betrug pro… …eingeführte Vorschlag mit berechenbaren Nutzen brachte im Durchschnitt der AOK runde 80.000 € Einsparungen. In der Branche Eisenschaffende Industrie hat die… …umgesetzt. (Durchschnitt der Branche: 66 % Realisierungsgrad). Jeder realisierte Vorschlag bringt dem Werk einen durchschnittlichen Nutzen in Höhe von 3.335 €… …unter dem Branchendurchschnitt liegen, ist die Qualität der umgesetzten Ideen beachtenswert. So beträgt der rechenbare Nutzen pro Vorschlag in Berlin… …übertroffen. Ideenmanagement fördert Aufschwung Ost Das Ideenmanagement in den Unternehmen des Ostens noch breiter und intensiver zu nutzen trägt dazu bei, den… …wegung eine jährliche Beteiligung von mehr als einem Drittel aller Berufstätigen aus. Der ökonomische Nutzen aus realisierten Verbesserungsvorschlägen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Innovationskultur – mit den Kunden

    Dr. Rudolf Bretschneider
    …. bzw. einen Arbeitsplatz ohne E-Mail, FAX, Handy etc. o Keywords: Akzeptanz von Innovationen, Entstehung von Innovationen, Nutzen von Innovationen… …dort, wo der Nutzen erkannt wurde, auch begrüßt. Zunächst von den Pionieren, die auf dem betreffenden Gebiet Spezialisten sind; dann von den „early…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Die Auswirkung von Führungsrolle und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichem Verbesserungsprozess

    Konrad Beer
    …, bekommen wir immer wieder zu hören. Wir haben hier quer Beet durch die Unternehmen Handlungsbedarf, denn wir nutzen das vorhandene Potenzial nicht… …Nutzen Sie die Verbesserungen Ihrer Mitarbeiter zur Optimierung Ihrer Produkte und Prozesse Generieren Sie geführte Ideen in Workshops und Lerrnstätten… …0,64 Beteiligung 29,4 % 11,2 % 21,7 % Umsetzung 71,9 % 59,8 % 57,8 % Nutzen je MA 1.074,– 236,– 688,– Quelle: IMB® Benchmark Report 2007 Kasten 1… …Motivationsfaktoren für die MitarbeiterInnen, um diese zu aktivieren aber auch, um den eigenen Nutzen zu erarbeiten und zu erkennen. Ein Mix von Methoden- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Aktion „Ideen machen Zukunft“ hat einen neuen Schirmherrn

    …auf dem Weg zur Lösung der Herausforderungen in den Energiemärkten und für eine weiterhin sichere Energieversorgung. Nutzen Sie schon das eJournal… …IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich kostenfrei nutzen. Laden Sie auf…
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