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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …Inspirierende Ausgezeichnete Ergebnisse Ideen Inspirierende Ergebnisse Wie machen es die anderen? Auch in diesem Heft stellen wir Ihnen wieder… …Beispiele vor, die Mut machen, die beweisen, dass Stimulation und Förderung des Ideenflusses funktionieren, wenn die top-down Kommunikation und die… …einjährige Anna-Sophia im März einen Spielgefährten bekommt. Und ein harmonisches Familienleben wirkt sich sehr positiv auf die Arbeit aus. So haben beide… …Seiten etwas davon. Da sollte es doch einen Weg geben …“ Quelle profil 11.BVG. Die Mitarbeiterzeitung November 2006. Autorin: Ingrid Kurz Bedarf erkannt –… …Kollegen. Das Prinzip ist dasselbe: Bedarf erkannt, Verbesserungsvorschlag entwickelt. „Ständig „stöhnten“ die Kollegen der Druckerwerkstatt in der… …Puccinistraße: Wir bräuchten dringend ein Testgerät für die Funktionsprüfung der Nadeln in den Druckern der Fahrausweisautomaten. „Was muss denn solch ein Gerät… …kann einzelne defekte Nadeln der Drucker ausfindig machen, ermittelt, ob die dazugehörige Spule eventuell defekt ist, und macht das Reinigen der Nadeln… …auch noch einfacher. Das Gerät überstieg die kühnsten Träume seiner Kollegen. Jetzt sind die Funktionsprüfungen zuverlässig und Doppelarbeiten können… …vermieden werden. Jens-Uwe freut sich mit seinen Kollegen und auch über die kleine Prämie, die sein Vorschlag ihm einbrachte. Auch ein mobiles Auslesegerät… …Abschluss seiner Ausbildung 1999 galt bei der BVG Einstellungsstopp. Doch Jens- Uwe nutzte die Möglichkeit, die ihm der Betrieb bot, und ließ sich zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  dib ab 2007 mit neuer Geschäftsführung

  …. Januar 2007 wechselte die Geschäftsführung des dib (Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH): Herr Dr. Thomas Schulz tritt die Nachfolge von Herrn… …Wolfgang Werner an, der nach über 26 Jahren beim dib seine Tätigkeit als Geschäftsführer beendet. Über ein Vierteljahrhundert hat Herr Werner die Geschicke… …, der an der European Business School promovierte, verfügt durch seine langjährige Tätigkeit als Leiter der Horváth Akademie – die sich auf Themen der… …Produkten ansprechen. Dabei kann er auf das eingespielte professionelle Team bauen, das die bekannten Leistungsmerkmale des dib auch weiterhin gewährleisten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

  Heike Heger

  …voll war es noch nie: Die Teilnehmerzahl des HLP Ideenmanagement Forums am 15. November im Wiesbadener Hotel Nassauer Hof toppte alle Vorjahresrekorde… …Ideenmanagement/BVW aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten. Vor allem die Praxisbeiträge und die Workshops fanden großen Anklang. Keywords: Ideenmanagement à la… …Kunden, aber auch andere Teilnehmer der Veranstaltung haben die herausfordernde Aufgabe auf dem Schreibtisch und sind immer dankbar für praktische… …Auslandskollegen – Klare Spielregeln, die für alle gültig sind Wo ist die Abgrenzung von Ideenmanagement und KVP – oder gibt es da gar keine? Diese Frage stellte… …Ideenmanagement Forum „Sehr informativ in jeder Richtung bezüglich Ideenmanagement.“ Harald Beisswanger, Südsalz Der Veranstaltungsort war bekannt, die Veranstalter… …auch – und doch war dieses HLP Ideenmanagement Forum wieder ganz anders als im Vorjahr. Das liegt vor allem an den Teilnehmern, die mit ihren Fragen… …Fachleuten aus der Praxis unter verschiedenen Aspekten beleuchtet. Sehr gut besucht war der Workshop zum Thema „Ideenmanagement á la Wikipedia“, der die Frage… …Wulf, Hirschvogel Umformtechnik Wie in jedem Jahr so waren auch in diesem die Pausen nicht nur zur schnellen Aufnahme von Speisen und Getränken… …vorgesehen, sondern vielmehr als Gelegenheit zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch gedacht. So erlebte man auch die Teilnehmer in intensiver Diskussion – selbst… …nach 45-minütigen Pausen erschien die Zeit nicht ausreichend – die Organisatoren nahmen dies mit Wohlwollen zur Kenntnis. „Die Zeit war gut eingesetzt.“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

  Dr.-Ing. Christian Mieke

  …gerade Produktionstechnologien, die in Summe das technologische Produktionspotenzial bilden, können erhebliche Wettbewerbsvorteile generieren. Welche… …Abteilungen initiieren innovative Verbesserungen am technologischen Produktionspotenzial? Sind es die Produktionsbereiche selbst oder etwa innerbetriebliche… …Serviceabteilungen, wie die Instandhaltung? Letztere verfügen über erhebliches, innovationsrelevantes Spezialwissen, sind jedoch zunehmend von Outsourcing-Aktivitäten… …umfasst die Planung, Organisation und Kontrolle von Neuerungsprozessen. Es stehen die Ermittlung, Schaffung und Nutzung von Rahmenbedingungen zur Förderung… …des Innovationsgeschehens im Vordergrund. Die Weiterentwicklung des technologischen Systems der Unternehmung bildet einen innovativen Prozess mit den in… …Abbildung 1 dargestellten Phasen [1]. Von zentraler Bedeutung sind das Finden und Formulieren von Verbesserungsansätzen – die Entstehung und Umsetzung von… …bestimmt, haben sich für den Komplex der radikalen Innovationen insbesondere die Instrumente der Technologiefrühaufklärung und -planung sowie des… …F&E-Managements als Unterstützungsinstrumente etabliert. Dabei dominieren Techniken wie die Szenariotechnik und das Technologie-Roadmapping [3] die Anwendung. Sie… …unterstützen das frühzeitige Erkennen neuer technologischer Wirkprinzipien sowie deren Entwicklung und Überführung in die praktische Anwendung. Inkrementelle… …Verbesserungsprozesses (KVP) Berücksichtigung [4]. Das Vorschlagwesen zielt auf die Unterstützung des Einbringens spontaner Innovationsideen. KVP bezweckt ein gelenktes…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Fachtagung Ideen- & Innovationsmanagement in Österreich – Eine rundum gelungene Veranstaltung

  Heike Heger

  …Veranstaltung Heike Heger Die österreichische IMB Consulting und ihr deutsches Partner unternehmen HLP zählen zu den erfahrenen Veranstaltungs organisatoren rund… …Wissenschaft – aber auch Highlights in der abendlichen Freizeitgestaltung. Die Teilnehmerzahlen waren hoch, die Resonanz durchweg positiv. Keywords… …: Mitarbeiterführung, Engagement des Managements, Verbesserungsmanagement, Konfliktmanagement, IDM-Kennzahlen, Benchmarks, Mess-Steuer- und Zielgrößen Die Infobroschüre… …präsentierten sich insgesamt 13 Referenten und Workshopleiter, darunter Universitätsprofessoren, zu verschiedensten Themen stellungen rund um die Bereiche… …Führen in geänderten gesellschaftlichen Bedingungen“ und ging in diesem Zusammenhang feinfühlig auf die Themen Führungskompetenz, Teamwork und… …, das erläuterte Paul Kroh von der österreichischen AMAG (Austria Metall Aktiengesellschaft). Die Erfolge sprechen für sich: So sorgte das Unternehmen… …Unternehmen nur träumen können. Neben den Vorträgen wurden die Teilnehmer auch zum Mitmachen animiert. Die beiden Workshopthemen der Veranstaltung… …nach dem Workshop so richtig klar, wie die richtig gewählten Kennzahlen politisch und strategisch Einfluss auf Entschei dungen nehmen und damit Ziele… …und Innovationsmanagement“ Hans-Jürgen Brändle, Commerzbank AG Wer gut arbeitet, sollte auch Freizeit genießen dürfen: Frei nach diesem Motto hatten die… …Teilnehmern jedenfalls wurde der Aufenthalt so angenehm wie möglich gemacht. Die hitzigen Temperaturen über 30 °C wurden durch einen kurzen Sprung in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …lebendiges Ideenmanagement zu installieren und mit Leben zu erfüllen? Die Antworten auf diese Frage enthalten immer wieder zahlreiche Anregungen – auch wenn… …die Bedingungen in jeder Organisation anders und nicht alle Vorgehensweisen übertragbar sind. Christiane Kersting führte das Gespräch mit… …Bereichsdirektor Johann Hofmann, um ihm das Geheimnis zu entlocken, wie die Sparkasse im Landkreis Cham den Ideenfluss der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anregt… …Unternehmen eine Vision beziehungsweise eine Mission? Johann Hofmann: Ja, die Vision unserer Sparkasse lautet „Die Sparkasse im Landkreis Cham ist erstklassig“… …, Produktivität). Unsere Mission heißt: „Weil wir die Bedürfnisse unserer Kunden optimal erkennen, schaffen wir mit unseren Dienstleistungen echten Kundennutzen… …Verbesserungsprozess (KVP) eingebettet. Christiane Kersting: Wie steht die Geschäftsleitung zum Thema Ideenmanagement? Johann Hofmann: Die Geschäftsleitung ist mit… …Anteil der Innovationen in Ihrem Unternehmen geht auf Ideen der Mitarbeiter zurück? Johann Hofmann: Die Frage lässt sich nicht in Prozent beantworten… …beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Johann Hofmann: Wir haben in der Vergangenheit immer wieder mal das Thema Ideenmanagement… …Ideenmanagement definiert, und zwar: 1 Vorschlag je Mitarbeiter pro Jahr. Christiane Kersting: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht… …werden? Johann Hofmann: Konsequenzen für die Nichterreichung sind nicht festgelegt. Allerdings kommt es vor, dass Führungskräfte die Innovativität ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Rückblick Herbsttagung dib-Forum Ideenmanagement

  Renate S�ffing

  …und Rechtsvorschriften im Ideenmanagement – so war die diesjährige Herbsttagung angekündigt. Das sind wichtige und notwendige Inhalte, mit denen sich… …Tag mit trockenen Vorträgen, auf die man sich nur schwer konzentrieren könne, wurde aufs Angenehmste enttäuscht. Keywords: Rechte und Pflichten der… …Mitarbeitervertretungen; Datensicherheit, Datenschutz und die Auswirkungen auf das Ideenmanagement; steuerliche Behandlung von Prämien; Auswirkungen des AGG… …; Alleinstellungsmerkmale durch Mitarbeiterorientierung und Innovation Im anregenden Ambiente des Schindlerhofes wird die (Tagungs-)Arbeit zum Vergnügen Obwohl die… …vorgesehenen Workshops wegen der Krankheit eines Referenten leider ausfallen mussten, konnten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen der Herbsttagung des Forum dib… …Einstieg in die Praxis. Heribert Töns (Ideenmanager, BASF Coatings, Münster) stellte in seinem Vortrag die Rechte und Pflichten der Mitarbeitervertretungen –… …mit spezieller Sicht auf das Ideenmanagement – vor. Um Datensicherheit, Datenschutz und die Auswirkungen auf das Ideenmanagement ging es in der… …sein muss, bewies Manfred Bergmann (Finanzwirt, Finanzamt Coburg). In seinem Vortrag über die steuerliche Behandlung von Prämien für… …Verbesserungsvorschläge machte er die – für Laien oft erschreckende – Kompliziertheit von Gesetzestexten transparenter und zeigte vor allem auch für Ideenmanager/innen… …spannende Möglichkeiten auf, bei gesetzeskonformem Vorgehen gleichzeitig kreative Alternativen für Prämien zu entwickeln. Über die Auswirkungen des neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideen machen Zukunft

  Christiane Kersting

  …Ideen machen Konzepte Zukunft Ideen machen Zukunft Christiane Kersting Mit der Aktion „Ideen machen Zukunft“ startet das dib eine Initiative, die… …Schirmherr, das Ziel, die Vorgehensweise, Beitrag der Unternehmen, Definition von Ideenmanagement, Zielgruppen, Ideenmanagement und… …Betriebliches Vorschlagswesen, Bedeutung von Mitarbeiterideen, Nutzen des Ideenmanagements, Erfolg von Unternehmen mit Ideenmanagement Ideen machen Zukunft – die Themen – Wieso… …Mitarbeiter so wichtig? – Wie viel Nutzen bringen umgesetzte Ideen pro Jahr? – Sind Unternehmen mit einem guten Ideenmanagement erfolgreicher? Das sind die… …Fragen, mit denen sich der Fachausschuss für Grundsatzfragen im Ideenmanagement im Einzelnen beschäftigt. Die Antworten bilden die Grundlage für das… …. Zukunft steht für unsere Überzeugung: Wir selbst gestalten die Zukunft – hier und heute. Die Entwicklung der Wirtschaft in Deutschland wurde in den… …. Unternehmen und Verwaltungen sind immer stärker darauf angewiesen, Ideen zu generieren und umzusetzen. Die Aktion Ideen machen Zukunft will die ‚Ideen in den… …innerhalb der Unternehmen als auch außerhalb. Ideen machen Zukunft will dazu beitragen, dass die deutschen Unternehmen ihre starke Position im Wettbewerb… …weiter ausbauen können. Wer unterstützt die Aktion als Schirmherr? Als Schirmherr konnte Walter Scheuerle, Personalvorstand Deutsche Post World Net… …. (Ausführliche Informationen zu unserem Schirmherrn und den Mit-Initiatoren der Aktion finden Sie am Ende dieses Beitrags.) Die Ideen von heute sind die Produkte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Entrepreneurship und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …. Dr. Martin Kaschny Die Aufgaben von Mitarbeitern des innerbetrieblichen Vorschlagswesens einerseits sowie die Aufgaben so genannter Entrepreneure… …Entrepreneure als „Wirtschaftssubjekte, deren Funktion die Durchsetzung neuer Kombinationen ist und die dabei das aktive Element sind [1].“ Hierbei hatte er vor… …allem die Durchsetzung von Innovationen im Sinne. Ferner schrieb Schumpeter: „Eigentum am Betrieb – oder überhaupt irgendwelches ‚Vermögen’ – ist für uns… …kein wesentliches Merkmal (…). Sodann deutet auch die übliche Charakterisierung des Unternehmertyps mit Ausdrücken wie Initiative, Autorität, Voraussicht… …usw. durchaus in unsere Richtung [2].“ Die Auffassung, dass ein Entrepreneur auch angestellt sein kann, führte zur Bezeichnung ‚Intrapreneur’ [3] oder… …Hauptaufgaben zugeschrieben werden [4]. Diese Aufgaben können zugleich als Kriterien dienen, die zeigen, inwieweit sich die Aufgaben von „Binnenunternehmern“ und… …Ideenmanagern ähneln [5]. Durchsetzung von Innovationen Die charakteristischste Aufgabe eines Entrepreneurs ist die Durchsetzung von Innovationen [6], wobei die… …Grenze fließend ist, ab der eine Innovation vorliegt. Fest steht jedoch, dass das reine Erfinden weder die eigentliche Aufgabe eines Entrepreneurs, noch… …die Aufgabe eines Ideenmanagers ist. Die Aufgabe beider Gruppen ist es, dafür zu sorgen, dass Ideen umgesetzt werden. Erst wenn dies geschieht, wird aus… …Entrepreneuren und Ideenmanagern. Erkennen von Chancen Entrepreneure haben die Aufgabe, das Potenzial einer Idee oder Erfindung zu erkennen. Dies ist eine wichtige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Problemfelder im IDM – Welche gibt es und was kann man tun?

  Christiane Kersting, Renate Söffing

  …Ideenmanagements stehen in unserer Zeitschrift immer wieder im Mittelpunkt. Highlights, wie die Ergebnisse erfolgreicher Einreichergruppen oder kreativer… …Einzeltüftler ebenso wie Unternehmen, die durch eine besonders lebendige Unternehmenskultur das Mitdenken der Mitarbeiter fördern. Diese Berichte liegen uns sehr… …. Und Sie kennen nicht nur die Theorie, Sie erfahren vor Ort, also in den Unternehmen selbst, welche Schwachstellen und Stolperfallen es gibt. Nun ist die… …Fehlerkultur bei uns im Allgemeinen so ausgeprägt, dass die Wahrnehmungen eher unter den Teppich gekehrt werden, anstatt sie zu thematisieren. Aber nur wenn wir… …, und zwar das interne und das externe Problemfeld. Das größte Problem – weil es die weitreichendsten Auswirkungen auf das Ideenmanagement-System hat –… …ist die fehlende aktive Unterstützung des Top-Managements. Als Nächstes fallen mir die Führungskräfte ein. Wenn die Führungskräfte nicht mitziehen, wird… …Gutachter, die dem System schaden. Und dann sind da natürlich auch immer wieder desinteressierte Mitarbeiter mit ablehnender Haltung. Damit wäre das interne… …Problemfeld skizziert. Kommen wir zum externen: Das sind die Unternehmensberater, die dem Ideenmanagement feindlich gegenüberstehen und es sabotieren oder gar… …Söffing: Schauen wir uns die Probleme im Einzelnen an. Wie äußert sich das Desinteresse der Top- Manager? Christiane Kersting: Das äußert sich darin, dass… …sie sich nicht für die Leistungen und Ergebnisse des Ideenmanagements interessieren. Sie erscheinen auch nicht auf Veranstaltungen des Ideenmanagements…

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