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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

    Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott
    …das gesamte Mitarbeiterwissen des Unternehmens und – soweit möglich – auch darüber hinaus mit einem ganzheitlichen Ideenmanagement zu nutzen, bietet… …in den Köpfen ihrer Mitarbeiter/innen. Dieses Know-how systematisch zu nutzen und konsequent zu fördern und auszubauen, gelingt vorzüglich mit einem… …strukturierten Prozess im Verborgenen bleiben. In Maschinen und Anlagen wird investiert, sobald rational erkennbar ein rechenbarer Nutzen entsteht. Hier geht es…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Ideenfindung

    Hans-Joachim Wildner
    …besseren Vermarktung der eigenen Verbesserungsvorschläge überzeugen vom Nutzen, den das Teilen der eigenen Ideen mit dem Unternehmen hat. Damit Sie auf den… …. Nutzen Sie diese Gelegenheiten. Entweder Sie finden die Lösung oder die Idee dazu. Ideenspeicher Hier noch ein Rat gegen das Vergessen: Die Umstände und… …von dem Nutzen, den jemand daraus ziehen kann. Anders ausgedrückt: Sie muss ein Problem lösen oder besser noch das Problem Vieler lösen. In einer…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Ideenmanager – ein Traumberuf!

    Christiane Kersting
    …im Hinblick auf Patente und Innovationen und um den Nutzen für das Unternehmen voll ausschöpfen zu können. Aus der Praxis Beispiel eines… …das Unternehmen entwickelt) unabdingbar. Dafür sind EDV-Kenntnisse natürlich von großem Nutzen. Soweit das Anforderungsprofil und damit wurde… …. Es ist eine große Herausforderung für den IDM gerade diese Führungskräfte zu gewinnen und ihnen deutlich zu machen, dass sie das IDM nutzen können, um…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Wegweisend: Ideenmanagement bei der Deutschen Post

    Jenny Schulze
    …errechenbare Nutzen aus rund 1,25 Millionen Verbesserungsvorschlägen, die Mitarbeiter in ihren Unternehmen einreichten. Dies geht aus der dib-Statistik hervor…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Seminare zum Ideenmanagement/BVW

    …. Mitarbeiterpotenziale gezielt nutzen 990,– 2.3./3.3.2006 Teamarbeit kann auch Spaß machen 880,–* Frankfurt/M. Harald Berger Einführung eines Ideenmanagements in 550,–…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Einsparungen in Milliardenhöhe durch Mitarbeiter-Ideen

    Christiane Kersting
    …gegenüber dem vergangenen Jahr kaum verändert, aber rund 60 Millionen Euro mehr an Christiane Kersting rechenbarem Nutzen sind erzielt worden. Die Qualität… …. Der Mitarbeiter, der die Idee ausarbeitete, erhielt dafür eine einmalige Prämie von 102.000 Euro. Ein überzeugendes Beispiel für den Nutzen eines…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Ideenmanagement im öffentlichen Dienst

    Dirk Linn
    …verwandter Branchen zu einer Tagung in Hilden bei Düsseldorf. Schwerpunkte waren hier vor allem Nutzung und Nutzen des IDM im kommunalen Bereich und in… …Vorgesetzten einen sehr hohen Nutzen im Alltag: – Recruiting System für webbasiertes Bewerbungsmanagement – Learning Management System für…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

    Dr. Hans-Dieter Schat
    …die BVW-Software ebenfalls diese Technik nutzen. Eine praxisbewährte Regel besagt: Je mehr unterschiedliche Kommunikationssysteme Mitarbeitern zur… …Erfahrungen vorliegen. 3.3 Kommunikation mit anderen Systemen Betriebe, die BVW-Software einsetzen wollen, nutzen im Allgemeinen bereits andere Programme: Lohn-…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Ideen-Mining: Studenten lernen – Unternehmen profitieren

    …vorbereitet und gewonnene Arbeitserfahrungen systematisch zwischen den Verbundpartnern ausgetauscht. Und was bringt das? Ein Nutzen stellt sich nicht nur für…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    dib-Report 2004 Ideenmanagement/BVW in Deutschland

    …durchschnittliche Beteiligung 26,1 bzw. 7,1 %. Errechenbarer Nutzen aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …aus Verbesserungsvorschläge auf den Dienstleistungsbereich und 10 % auf die Verkehrsbetriebe. Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in… …Ideenmanagement nutzen, um Leistungsreserven zu mobilisieren und ein kreatives Arbeitsklima zu fördern. Kennziffern des Ideenmanagements in Deutschland 2000 – 2004… …dib-Punktebewertung: (1000 x Anzahl der realisierten VV pro Mitarbeiter + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Mitarbeiter) x Einreicher pro Mitarbeiter…
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