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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Der Ideenmanager als Motivationsbeschleuniger

  Herbert Preis, Christiane Kersting

  …verwenden den Begriff BVW. Ich stelle fest, so wie das bei Ihnen umgesetzt wird, entspricht das einem sehr lebendigen und leistungsfähigen Ideenmanagement… …uns von Anfang an um jede einzelne Idee kümmern. Das wissen die Menschen, dass wir uns intensiv damit beschäftigen. Herbert Preis im Gespräch mit… …, VV und Innovationen, Bekanntmachung des BVW Christiane Kersting: Herr Preis, welche Bedeutung hat das Ideenmanagement nach Ihrer Einschätzung im… …Unternehmen? Herbert Preis: Der wichtigste Punkt – und das ist unverzichtbarer Teil unseres Unternehmens – ist das, was ich als die „Kümmerfunktion“ bezeichne… …. Das Einreichen von Ideen hat einen sehr hohen Stellenwert. Kümmern bedeutet für mich: Alle Vorschläge werden bearbeitet. Und da wir seit vielen Jahren… …nicht läuft, im BVW landet. Und das bedeutet ganz praktisch: Es wird nicht nur thematisiert. Es wird bearbeitet. Christiane Kersting: Verstehen Sie sich… …also als Dienstleister für die Mitarbeiter? Herbert Preis: Das Wort „Dienstleister“ klingt für mich zu kalt. Es gibt Menschen, die Ideen haben, und um… …wirklich zweihundertprozentig hinter dem Vorschlagswesen. Christiane Kersting: Gibt es eine Betriebsvereinbarung zum BVW? Herbert Preis: Ja, das Thema ist… …in einer Betriebsvereinbarung festgeschrieben. Christiane Kersting: Haben Sie – speziell für das Ideenmanagement – Ziele beziehungsweise Vorgaben… …formuliert? Herbert Preis: Nein. Das haben wir ganz bewusst nicht gemacht. Nach unserer Einschätzung blockieren Zielvorgaben den Ideenfluss. Ziele werden der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Klaus Kobjoll - der Daniel Düsentrieb der Hotellerie

  …ausgezeichnet, der für vorbildliches Ideen- und Innovationsmanagement steht. Der Stifter dieser Auszeichnung, das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft, hat… …. Welche Bedeutung messen Sie dieser Ehrung bei? Klaus Kobjoll: Sie bestätigt auf wunderbare Weise, dass internationale Großunternehmen das Innovationsmodell… …Luft gegriffen sein kann. Im letzten Jahr wurde unser Marketing von der Hotel Sales and Management Association ausgezeichnet, das Qualitätsmanagement mit… …haben wir im April den Denker- Preis für unser konsequentes Ideen- und Innovationsmanagement erhalten. Wenn das kein Grund ist, sich zu freuen und stolz… …andere und mich immer wieder motivieren, das Spaßpotenzial unseres Alltags zu erhöhen. Spaß kommt mit dem Erfolg. Und Erfolg macht süchtig. Wir alle im… …Unternehmens, die Ihnen das Verbesserungspotenzial durch ihre Vorschläge liefern? Klaus Kobjoll: Natürlich sind das unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeiter… …viele wir von allen Vorschlägen umgesetzt haben? 82 Prozent! Das macht schon fast japanischen Verhältnissen mit 90 Prozent Konkurrenz. In Deutschland ist… …das eine Sensation, allemal in einem so kleinen Hotel wie dem unsrigen. Sie haben mich vorhin als Daniel Düsentrieb der Branche bezeichnet. Wie er aber… …Verbesserungsvorschläge, das hört sich nach einer großen Menge an. Wie verfahren Sie intern mit diesen Vorschlägen, ohne in aufwendige Bürokratie zu verfallen? Klaus… …im Rahmen unseres Innovationsprozesses unter Ideenmanagement verstehen. Denn unser Ideenreichtum will schließlich auch erarbeitet werden. Das heißt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationales Ideenmanagement Europa bei TAKATA PETRI

  Andrea Garbe

  …beschloss ein Rollout über alle Standorte hinweg, die zur europäischen Gruppe gehören. Das Rollout in Deutschland Zuerst wurde TIM in den deutschen Standorten… …Produktionswerken ist das System absolut dezentralisiert aufgestellt. In allen Fachbereichen gibt es Vertrauenspersonen, die die Ideen entgegennehmen und schnell… …bei TAKATA PETRI Das Rollout in Europa Der nächste Schritt war das internationale Rollout. Eine gute Vorbereitung für diesen Schritt ist sehr wichtig… …Lohnniveau – Mentalität der Nation in das Projekt einbeziehen – Schulungsprogramm Wichtig ist, dass ein einheitliches Konzept mit Workflow und entsprechender… …auftraten: – Das Bonussystem konnte nicht 1:1 übertragen werden. Mittlerweile haben diese Werke eine „Flatrate“ eingeführt. Das bedeutet, für nichtrechenbare… …Ideen gibt es einen einheitlichen Bonus. – Eine Dezentralisierung ließ sich nicht durchsetzen. In Osteuropa besteht das klassische zentrale System. Wir… …haben es jedoch geschafft, dass auf der Werker Ebene Line-Leader Ideen entgegennehmen und mit den Vorgesetzten und den Ideenmanager bearbeiten. Das wirkt… …Informationen. Wir stellen unsere monatliche Benchmark Studie dort ein. Das ist der Vergleich der Standorte mit den vereinbarten Kennzahlen. Sonderaktionen werden… …gehen international tätig zu sein. Es ist das klare und motivierende Bonussystem, bei dem das Unternehmen und der Mitarbeiter profitiert. Absolute… …Transparenz, Offenheit, einfache durchschaubare Abläufe und die „richtigen“ Ideen manager an der Basis sind unser Erfolg. Das TIM wurde am Anfang eher mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

  Arno Dirlewanger

  …Schwierigkeiten und Möglichkeiten der Methode im Detail sehr genau hin. Wenn er zum Beispiel schreibt, dass Altschuller das Wort Algorithmus für sein Verfahren… …benutzte, es sich aber eigentlich streng genommen um eine Heuristk handelt, stellt er das ganz unprätentiös einfach fest. Interessant und „ehrlich“ fand ich… …auch das Kapitel, wo Zobel auf die Vorläufer von Altschuller ausführlich eingeht. Das findet man in der Form meines Wissens sonst nicht. Auch seine… …persönliche Bemerkungen zu finden, nicht zuletzt sein persönlicher Besuch bei Familie Altschuller. Seine Leidenschaft für das System ist auf jeder Seite zu… …Version von Altschuller mit 60 Schritten (ARIZ 77) gewählt, weil sie eine „mittlere Ausführlichkeit“ hat. Er erläutert das Verfahren einschliesslich… …angebotenen Einzel-Tools überzeugen, weil sie das Problem logisch und (trotzdem) unkonventionell angehen. An einem eigenen Patent demonstriert Zobel nochmal den… …kompletten ARIZ 77. Das Beispiel ist allerdings aus dem Bereich der chemischen Technik, das vielleicht nicht allen Lesern gleich zugänglich ist (TRIZ für alle)… …Erkenntnis für das eigene Problem herausziehen und den Prozess nachverfolgen. Erfindungsprinzipien. Auf 70 Seiten behandelt der Autor zahlreiche Beispiele zum… …zur Ideengenerierung, das Zwicky in den 1970er Jahren entwickelt hat. Zobel schlägt nun vor, die Morphologie in der systemanalytischen Phase (zur… …Strukturierung) und dann in der erfinderischen Phase einzusetzen. Wie das gehen kann zeigt er am Beispiel der Entwicklung eines neuartigen Luftschiffes und kommt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen?

  Iris und Michael Schmettkamp

  …, die innerhalb eines Unternehmens zur Geltung kommen und auf dessen Umgebung ausstrahlen. Dabei wird längst nicht immer das gelebt, was die Führungsebene… …definiert bzw. veröffentlicht. Ebenso kann die gewünschte Außenwirkung durchaus von dem abweichen, wie Außenstehende das Unternehmen tatsächlich wahrnehmen… …Buch „Vertrauen führt“ die These, dass das Wissen die Ressource der Zukunft ist (2. Auflage, 2002, S. 39 ff). Nur in einer Kultur des Vertrauens werden… …Ideenmanagement 1/2005 Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen? „Deshalb ist das Betriebliche Vorschlagswesen charakteristisch für Misstrauenskulturen… …„berechtigt“ einen Mitarbeiter dazu, Ideen zu entwickeln, und warum darf ein anderer dies nicht?). In der bisherigen Form ist das Ideenmanagement Ausdruck… …, sondern Fachkompetenz, Organisation, Management, Kreativität, Forschung, Motivation und Kooperation“ (Nefiodow: Der sechste Kondratieff, S. 14). Das Wissen… …ist die Ressource der Zukunft; Ideen sind der Brennstoff dazu. Um das zu erreichen, benötigen wir eine Unternehmenskultur des Vertrauens. Ohne Vertrauen… …Standpunkt Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen? Das vorherrschende System der Gutachter- und Vorgesetztenbeurteilung verhindert Experimente und… …ein wirklicher Fortschritt für das Unternehmen werden. Vertrauen hilft uns dabei. Ein wesentlicher Aspekt von Ideen fördernden Unternehmenskulturen ist… …auch die eigenverantwortliche Umsetzung der Idee. Wenn eine Idee nicht das eigene Betätigungsfeld des jeweiligen Mitarbeiters betrifft, sollte er…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gute Vorsätze für die Zukunft? - Na klar!

  Christiane Kersting

  …as every year …“ Haben Sie Ihn auch wieder angeschaut? Der Film gehört offenbar zu Silvester wie unsere guten Vorsätze für das neue Jahr. Laut einer… …Prozent der rund 2000 Befragten wurde es – so die Ergebnisse der Studie – mit der Umsetzung schnell schwierig. Das ist zwar bedauerlich. Beeindruckend finde… …, sich inspirieren zu lassen, der hat die Gefahr, in der Routine der immergleichen Prozedur zu erstarren, weitgehend gemeistert. Das Wort Inspiration… …Erkenntnis, eine erhellende Idee, die jemanden – besonders bei einer geistigen Tätigkeit – weiterführt, eine Erleuchtung oder Eingebung. Das wäre dann zwar… …zu sein. Bei der medizinischen Inspiration – Einatmung, also das Einsaugen der Atemluft – ist ein aktiver Anteil eher zu erkennen. Wenn wir mal die… …spielerische Perspektivwechsel und das Ausprobieren neuer Wege können zur Selbstverständlichkeit werden, so selbstverständlich wie das Ein- und Ausatmen. Der… …Jahreswechsel bietet sich an für Analyse und Bilanz. Und das heißt, genau hinschauen, Probleme und Erfolge beleuchten. „Plädoyer für Problemfinder“ heißt ein… …verstehen: als Anstoß für das Finden neuer Lösungen. Den Rückblick nutzen, um neue Lösungen zu finden – dieser Ansatz bestimmt meine Gedanken zum Jahresbeginn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  infos & news

  …Weg zum Steinfurter Campus der FH. „Das ist eine sehr schöne Resonanz“, freut sich Wolfgang Bischoff, Geschäftsführer der WESt: „Wir haben vom… …, wie man sein Unternehmen fit macht für Ideen oder wie man Partner für das Entwickeln von Innovationen findet. Dass innovative Ideen nicht wegen ihrer… …diskutieren, herauszufinden, ob die Hochschule noch fachlichen Input liefern kann oder ob die Möglichkeit besteht, das Projekt finanziell fördern zu lassen“… …www.transfer.fh-muenster.de Zwei kostenlose Innovations-Checks Online-Check Innovation 1 Ein kurzer, kostenloser Check verrät Mittelständlern, wie es um das eigene Unternehmen… …Beachtung findet, sinkt die Innovationsbereitschaft, leidet das Innovationsklima. Aber Kunden sind auch eine wichtige Inspirationsquelle, deren Potenzial die… …bewerten Führungskräfte ihre Unternehmen deutlich besser als die übrigen Mitarbeiter: Es besteht also die Gefahr, dass das Management übersieht, dass… …eingebunden? Die Machbarkeit, sowohl technisch als auch das Marktbedürfnis, sollten geklärt sein, bevor entwickelt wird. In der Entwicklung selber muss das… …Know-how aller Unternehmensbereiche mitwirken, die Produktion genauso wie das Marketing. Für Mittelständler spielen Kooperationen eine wichtige Rolle, bei… …auf seine Zukunft. Der Inno-Check beruht auf einem ausführlichen Innovations- Audit, das das RKW mit Praktikern und Hochschulen entwickelt und erprobt… …. Zwei Prozent der Betriebe haben Kapitalbeteiligungsmodelle, ein Prozent beide Beteiligungsformen zugleich, berichtet das Institut für Arbeitsmarkt- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Wacker Chemie erhält Förderpreis für sein Ideenmanagement

  …Preisverleihung Das dib dib Förderpreis informiert Wacker Chemie erhält Förderpreis für sein Ideenmanagement Der WACKER-Konzern ist für sein… …DekaBank, das Werk Motoren der Daimler AG und zuletzt die RWE Power AG. Der dib-Förderpreis wird verliehen als Anerkennung an diejenigen der Mitgliedsfirmen… …, bei denen in den letzten fünf Jahren das Ideenmanagement stetig gewachsen ist und im Unternehmen an Bedeutung gewonnen hat. Folgende Kriterien werden… …System, – das mit Wertschätzung diese Erfolgsstory produziert hat. – das die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert. – das mithilft, die Belegschaft… …und Führungskräfte weiter zu entwickeln. – das heute die Ideen für die Erfolge von morgen generiert“, so Christiane Kersting in ihrer Laudatio. Nach… …25 00 85 - 265 · ESV@ESVmedien.de Fax: (030) 25 00 85 - 275 · www.ESV.info Kennen Sie das innovative Potenzial in Ihrer Organisation? Es gehört zu den… …kommunizieren. Ihr Instrument: die Wissensbilanz. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie das Wissen in Organisationen durch eine Wissens bilanz gezielt erfassen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Sieg gegen Windmühlen - Innovationskultur im Mittelstand

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …oft stockt, sind vielfältig. Die häufigsten und massivsten Stolpersteine sind Widerstände durch Mitarbeiter in Schlüsselpositionen. Dazu zählen das… …mittlere Management, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie Mitarbeiter, deren Meinung besonders geschätzt (oder gefürchtet) wird. Sätze wie „Das braucht kein… …Mensch!“, „Das haben wir schon immer so gemacht.“ oder „Es gibt momentan wichtigere Themen.“ wurden schon unzählige Male genutzt, um neuen Ideen den Wind aus… …Mitarbeiter den Prozess, der das Unternehmen – und sie selbst – nach vorn bringen soll? In erster Linie durch nichts geringeres als Angst. Denn jeder Mensch hat… …. Risiken und Chancen des Wandels Als Apple 2001 den iPod vorstellte, begann beim bis dahin reinen Computerhersteller eine neue Ära. Mobile Geräte, wie das… …iPhone oder das iPad und Geschäftsmodelle rund um Apps und Musikdownloads sollten dem Unternehmen ein unvorstellbares Wachstum bescheren. Der Umsatz hat… …des Zweitplatzierten Exxon. Doch solch ein „Wirtschaftswunder“ fühlt sich nicht für jeden gut an: Spätestens als Apple 2007 das Wort „Computer“ aus dem… …. Doch das Apple-Management hat das Team immer motiviert gehalten und im Sog des iPod-, iPhoneund iPad-Booms wuchs auch der traditionelle PC-Bereich von… …Apple. 2014 kletterte das Unternehmen weltweit auf Platz 5 der größten PC-Hersteller, obwohl der PC-Bereich nur noch 10 % des Gesamtumsatzes des… …zielführend ist. Für den mit Innovation untrennbar verbundenen Wandel sind leidenschaftliche Mitarbeiter sehr wichtig. Sie sind die Kämpfer für das Neue und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Warum empirische Forschung zum Ideenmanagement?

  Interview mit Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  

  Dr. Christoph Gutknecht

  …, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management, Forschungskoordinator für das Forschungscluster Mannheim-Stuttgart… …Kenntnis über Ereignisse, Verhaltensweisen und Zusammenhänge die Grundlage für jede Weiterentwicklung. Das Ideenmanagement bietet vor allem aus drei Gründen… …anderen nimmt die Bedeutung von Zahlen und Daten immer mehr zu, desto höher man sich in der Führungshierarchie befindet. Das Management eines Unternehmens… …Zusammenhänge zu entdecken. Hier bieten sich neue Möglichkeiten, um das Ideenmanagement mit entsprechenden Maßnahmen im Unternehmen weiterzuentwickeln und… …wir also einen besonders relevanten und vor allem nachgewiesen wirksamen Hebel, um das Ideenmanagement zu verbessern. Dr. Gutknecht: Interessant! Und… …. Dr. Hans-Dieter Schat Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management Forschungskoordinator für das… …: HDSchat.de/Schat.html Blog: HDSchat.de/Blog.html Das Interview führte Dr. Christoph Gutknecht Prof. Dr. Hans-Dieter Schat, lehrt seit 2012 Human Resource Management an… …der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche… …erschien von ihm das Werk „Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis“, FOM-Edition, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.
 Ideen- und Innovationsmanagement…

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