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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Innovation

    Planung, Finanzen, Risiken
    Klaus Heitmeyer
    …zweifelsohne extrem vielfältig und reichhaltig. Die Zahl der jährlichen Neuerscheinungen fällt seit Jahren hoch aus. Das kann nicht verwundern, da das Thema… …jegliche Form, eine spontane Aufmerksamkeit bei einem Betrachter zu erzeugen. Es drängt sich die Frage auf, mit welchem Motiv und Anspruch ein Autor seine… …Seiten mit einem Verweis auf Josef Schumpeters Ansatz, dass Innovationen umfangreiche Arbeit verlangen. Dieser Ansatz ist die Grundlage des Buches, wie es… …Management University (SMU) beteiligt war.“ Die Ausrichtung an einem akademisch vorgebildeten und berufserfahrenen Teilnehmerkreis spiegelt sich in Aufbau und… …an eine Innovation und führt (nach Schumpeter) die drei Phasen der Innovation – Produktentwicklung, Markteinführung, Marktdurchdringung – ein, die den… …weiteren Verlauf des Buches ordnen. In den folgenden Kapiteln geht Spremann auf die Frage ein, warum erfolgreiche Unternehmungen trotz hoher… …Innovationsleistung aus einem Markt verdrängt werden können. Er erläutert die unterschiedlichen Ansätze einer Produktentwicklungs- verglichen mit einer… …Marktentwicklungsstrategie. Weiter erläutert er, dass Innovation auch Planung benötigt und stellt die Planung des Gesamtprozesses (alle drei Phasen) der Einzelplanung der drei… …Autor dem Themenkomplex Finanzierung von Innovatio- nen und den Quellen für Eigenund Fremdkapital hierfür. Er zeigt Risiken für die Unternehmung auf und… …sehr konsequent aufgebaut und bietet den Lesern vielfältigste Anregungen. Jedem Kapitel stellt er einen Einstieg in Lernfragen voran, die über einen…
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