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575 Treffer, Seite 41 von 58, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

    Beginner-Workshop des dib-Forum Ideenmanagement 2010 in Münster - Entdecken Sie das Potenzial des Ideenmanagements für Ihr Unternehmen!

    …vornehmlich an Unternehmen, die das Ideenmanagement für sich entdeckt haben und mehr über den Nutzen und die Möglichkeiten der Einführung dieses…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ärgern Sie sich noch oder sind Sie schon ein Chancen-Denker?

    Christiane Kersting
    …und divergentem Denken. Gelingt das, sind wir in der Lage, fortwährend Chancen wahrzunehmen und zu nutzen: Wir sind Chancen-Denker! Die Richtung für…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Innovationspotenziale erkennen - Wettbewerbsfähigkeit steigern

    Matthias Nolden
    …tun? Durch ein systematisches Vorgehen lassen sich Innovationspotenziale erkennen und gewinnbringend nutzen, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Und… …Durchführung eines solchen Health-Checks durchaus von Nutzen sein: – Es erfolgt eine neutrale Betrachtung der Innovationsfähigkeiten aus verschiedenen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint - eine Fallstudie

    Torsten Krämer, Helge Höhn
    …Ideen-Arbeitsbereich zurückgreifen und die erstellten Unterlagen nutzen. Rückmeldungen aus laufenden Projekten („Lessons learned“) werden für nachfolgende Ideen im… …Kennzahlen (z. B. Durchlaufzeiten, bilanzwirksamer Nutzen). Die Performance Point Services bieten darüber hinaus Schnittstellen zu dem Projekt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Neue Wege im Ideenmanagement: Kollaborative Ideenentwicklung bei der Schweizerischen Post

    Jérôme Brugger
    …Unternehmen für das Ideenmanagement zu nutzen. Kopieren lässt sich Wikipedia nicht, zu unterschiedlich sind die Voraussetzungen innerhalb eines Unternehmens… …Schweizerischen Post, steht vor zwei Herausforderungen: Erstens soll mithilfe neuartiger Ideenerarbeitung die Beteiligungsquote erhöht und mehr Nutzen generiert… …, die den heutigen Zustand, die Veränderung und den Nutzen daraus benennt. Jede Form von konstruktiver Mitarbeit, Fragmente in Form von Problemstellungen… …inhaltlich flexibler umgesetzt werden. Der Nutzen ist dabei auch nicht mehr die prämienrelevante Größe, sondern nur noch Kennzahl und wird dadurch weniger…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? - Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

    Ralph Börner, Nina Feller
    …insbesondere die Berufs- und Lebenserfahrung der erfahrenen „Audianer“ nutzen. Aus meiner Erfahrung als ehemaliger Leiter der Ideenagentur der AUDI AG benötigen… …Fahrzeug und den Erfahrungsschatz unserer hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzen. Ein Arbeitstakt in der R8 Montage dauert um ein… …Praxis das Ideenmanagement im demografischen Wandel? Ich finde zu Recht. Denn neben der Lebens- und Berufserfahrung hat er noch eine weitere Tugend nutzen… …beispielsweise dem Knowledge-Network oder dem Skills-Management. Um auch die Potenziale jüngerer Mitarbeiter zu nutzen und zu fördern, müssen ältere Mitarbeiter… …Älteren zu fördern. Denn die Potenziale jeder Altersgruppe optimal zu nutzen und miteinander zu kombinieren, ist ein zentraler Punkt im Ideenmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ideenmanagement in Deutschland - Jahresbericht 2009 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

    …gesamt 20 33 35 34 38 37 Insgesamt alle Branchen 56 64 64 72 70 60 Der ausgewiesene rechenbare und nichtrechenbare Nutzen betrug 2009 1,55 Milliarden €. (+… …Autozuliefer-Industrie. Interessant ist der Vergleich Industrie und Nicht-Industrie. Dort beträgt die durchschnittliche Beteiligung 29 % bzw. 11 %. Errechenbarer Nutzen… …aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2009… …1.422.285.649 Euro (+ 28.139.632 zu 2008), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von 5.070 € 88 Ideenmanagement 3 · 2010 Ideenmanagement Das dib in Deutschland… …informiert – Jahresbericht 2009 und einen Nutzen von 760 € pro Mitarbeiter/-in darstellt. 71 % des Nutzens kommen aus der Industrie (1.011.424.140 €) und 29 %… …aus der Nicht-Industrie (410.861.509 €) Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio. € in 2009 Deutsche Post AG 256 Siemens AG 178 Volkswagen… …jede/r Postmitarbeiter/-in 1.434 € durch Verbesserungsvorschläge an zusätzlichem Nutzen für sein Unternehmen erarbeitet. Geschätzter Nutzen aus nicht… …geschätzte Nutzen aus nicht berechenbaren Vorschlägen z. B. zum Umweltschutz, zur Arbeitsplatzgestaltung oder Arbeitssicherheit, beträgt insgesamt 126… …dib-Punktebewertung: (1000 x Anzahl der realisierten VV pro Beschäftigen + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Beschäftigten) x Einreicher/-innen pro…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ideen machen Zukunft - jetzt dabei sein - Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

    Christiane Kersting
    …Krise helfen kann: – Ideenmanagement wird stärker genutzt werden, um die vorhandenen Potenziale zu nutzen. – Es gibt klare, positive Signale der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Welchen Einfluss und welche Auswirkungen hat die Branche (Unternehmensgegenstand / Unternehmenstyp) auf die Erfolge im Ideenmanagement?

    Konrad Beer
    …beteiligten MitarbeiterInnen, vielmehr die Umsetzungsrate und den Nutzen je Beschäftigten. Keywords: dib-Statistik, IMB Benchmark Report, Industrieunternehmen… …, Vorschläge pro Mitarbeiter und Jahr, Beteiligung, Umsetzungsrate, Bearbeitungszeit, Nutzen, KVP, Leidensdruck – Bei Serienherstellern, wo auch noch häufig die… …Kalendertagen, dem Nutzen je umgesetzten Vorschlag und dem Nutzen je Mitarbeiter. Vorschläge pro Mitarbeiter und Jahr Über 1,0 Vorschläge pro Mitarbeiter und Jahr… …über 200 Kalendertage die Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen Nutzen je umgesetztem Vorschlag Größer 4.000,- € – Verkehrsdienstleister, Energie- und… …. Lieber wenige, aber gute Ideen! Dieser Ansatz scheint hier vom Vorteil zu sein. Nutzen je Mitarbeiter und Jahr 1.500,- bis 2000,- € – Aluminium… …Beteiligung, guten Umsetzungsraten, bei kleinem bis moderatem Nutzen je umgesetzten Ideenmanagement 3 · 2010 97 Welchen Tagungen Einfluss und welche… …Auswirkungen hat die Branche auf die Erfolge im Ideenmanagement? Vorschlag ergeben in Summe viel Nutzen pro Beschäftigten. Und hier muss man mit dem Hinterfragen… …manchen Branchen noch nicht hoch genug um das Mitarbeiterpotenzial nutzen zu müssen? – Ist es in manchen Branchen und Wirtschaftsbereichen nicht Standard…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Ideenmanagement im Web 2.0

    Günter Raffel
    …. Eigene Ideen von Führungskräften werden nur selten in ein System eingepflegt. Vielmehr nutzen Führungskräfte Meetings oder Strategiepapiere, um sich selbst… …mitmachen, umso besser wird sie. Umgekehrt verliert sie an Bedeutung, wenn die User nicht zur Teilnahme animiert werden können oder keinen Nutzen darin sehen…
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