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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Kompetenzentwicklung und Potenzialanalyse für Ideenmanager

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Harald Müller

  …Kooperationsprozesse gelegt werden. Welche Kompetenzen sollten als Führungskraft absolute Priorität haben? Die Lust auf Kommunikation und das Einbinden von Mitarbeitern… …führen, sind motivierter und engagieren sich stärker. Auf der anderen Seite muss der Mitarbeiter das Vertrauen in die Führungskraft haben, dass diese… …kulturelle, soziale, ökonomische Hintergründe) für priorisierte Kompetenzen? Sicherlich hat auch die jeweilige Landeskultur Einfluss auf das… …die Führungskraft zu erkennen, wie das eigene Verhalten das anderer Menschen beeinflusst. In diesem Zusammenhang ist eine Führungskräftebeurteilung… …zeichnet sich ein besonders kompetenter Ideenmanager aus? Er lässt andere Meinungen und Kritik zu. Das heißt er umgibt sich nicht nur mit Menschen, die… …erforderlich. Wie erreicht man eine sinnvolle Verzahnung unterschiedlicher Methoden? Beispielsweise durch das gerade erwähnte sauber aufgesetzte… …im beruflichen Alltag zu übersetzen. Welche Methoden eignen sich, um das Potenzial und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern zu erfassen bzw. zu… …, und darüber hinaus um Verhaltens­stilanalysen, wie es z. B. das „persolog Persönlichkeits-Profil“ bietet. Aber auch Stressmanagement-Trainings lassen… …angeeignet, die Ihnen als wichtig erscheint? In erster Linie fallen mir hierzu die Stichworte Veränderung und Neues ein. Das heißt die Fähig- keit zu besitzen… …Entwicklungen Raum zu lassen. Kontakt: Harald Müller ist seit 15 Jahren Geschäftsführer der BWA Akademie. Das Unternehmen hat sich auf Personalentwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Seminare dib in 2013

  …Innovationsmanagement 2013. Das vollständige Seminarangebot finden Sie auf der Website www.dib.de. Seminare und Referenten Seminarnummer Termin(e) Ort(e) Einführung in… …das Arbeitnehmererfindungsrecht RA Ilja Borchers Grundlagen des Ideen­managements Bernhard Ott Die Marken – wie kann eine Marke national oder… …Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander KVP als Ideenmanagement Motor Bernie Sander Einführung in das Ideenmanagement RA Ilja Borchers Einführung in… …das Arbeitnehmererfindungsrecht RA Ilja Borchers dib-Tipp: Informieren Sie sich über unseren neuen Zertifikats-Lehrgang „Diplom-Ideenmanager“. 130213…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Studien

  …Deutschland von Sarah Dittrich Seit über 20 Jahren führt das Deutsche Institut für Betriebwirtschaft den dib-Report im Rahmen des Ideen- und… …. Die Vorschlagsquote erhöhte sich um 33 Prozent von 61 auf 81 Vorschläge pro hundert Mitarbeiter. Das geht aus dem dib-Report 2012 für den im Februar und… …Ideenmanagement ist die Beteiligungsquote, die das Verhältnis der Einreicher zur Anzahl der Beschäftigten im Unternehmen misst und somit ein Gradmesser für die… …einem Nutzen von 1530 Euro pro Mitarbeiter das Sechsfache von Unternehmen mit einem selbstbezogenen, eigennützigen Führungsstil (257 Euro). Ein… …Ideenmanagement zu steigern. Wichtiger ist es, den Fokus auf die Struktur der Entscheidungsfindung zu legen. Als Erfolgstreiber für das Ideenmanagement ermittelt… …die Studie neben der fachlichen Kompetenz und einem gewissen Erfolgsstreben der Führungskräfte vor allem die soziale Kompetenz und das emotionale… …Einreicher und damit auch der Nutzen für das Unternehmen steigern. Fazit: Seien Sie gerecht, denken Sie kollektiv und handeln Sie zielführend! Die… …Unternehmen brechen die generellen Ziele für das Ideenmanagement nicht auf die Führungs- und Mitarbeiterebene herunter. Auch die Prozesszeiten sind noch immer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  News

  …DeutscherIdeenPreis zeichnet das dib in Kooperation mit seinen Partnern aus Medien, Wissenschaft und Praxis Engagement im Bereich der Kreativität, dem verantwortlichen… …herausragenden Ideen und Innovationen. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft lädt Organisationen ein sich am Wettbewerb zum DeutscherIdeenPreis 2013 mit… …. Mehr Informationen sowie das Bewerbungsformular finden Sie unter www.deutscherideenpreis.de 2. Mit dem „Zukunftsaudit Ideenmanagement“ machen Sie ihr… …Ideenmanagement fit für die Zukunft Sie möchten das kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter für Innovationen, Qualitätssteigerungen und Kostensenkungen nutzen? Oder… …beschleunigen und damit den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft beschäftigt sich seit über 50 Jahren mit dem… …Co. KG) das mehrfach ausgezeichnete Ideenmanagement und die erfolgreich umgesetzte Kaizen–Kultur im Unternehmen. Angereichert durch vielerelei… …dib) wurden die neue Benchmark-Studie Ideenmanagement 2012, der aktuellen Wettbewerb zum DeutscherIdeenPreis 2013, das überarbeitete Seminarangebot sowie… …„Lean Management und BVW bei der Carl Zeiss AG“ eindrucksvoll unter Beweis, dass die vielseitigen Initiativen rund um das BVW wie Lean Management und… …Verknüpfung der beiden Instrumente innerhalb einer Gesamtinnovationsstrategie im Unternehmen erfolgreich fuktionieren und demonstrierte wie das Ideenmanagement… …kriminellen Organisationen für das Management von Ideen und beleuchtete anhand von Beispielen verschiedene Aspekte krimineller Organisationen und kommerzieller…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?"

  …Institut unter Schirmherrschaft von SAP-Gründer Hasso Plattner zu diesem Thema ins Leben gerufen hat. Das Verfahren orientiert sich an der Arbeit von… …der Menschen ist eine Kernkomponente des Design Thinking-Ansatzes. Das Konzept des Design Thinking basiert auf der Überzeugung, dass wahre Innovation… …Design-Thinking-Ansatz so genannte „T-shaped people“ verlangt, wobei das „T“ bildlich zu verstehen ist: die vertikale Achse symbolisiert das eigene Fachwissen. Jenen… …profundes Tiefenwissen. Die horizontale Achse stellt hingegen das Breitenwissen dar, also das Interesse an anderen Inhalten. Dabei geht es vor allem darum… …Rentabilität abzustimmen. 1. Verstehen: Im ersten Schritt geht es um das Verständnis des Problems, was in der Wahl einer geeigneten Fragestellung mündet, welche… …Einsichten wird das Konzept weiter verbessert und solange verfeinert, bis ein optimales, nutzerorientiertes Produkt entstanden ist. Dieser letzte… …unterschiedliche Leitlinien bzw. Werte, an denen sich das Design Thinking orientiert. Dies beinhaltet beispielsweise das frühe Begehen von Fehlern zur Vermeidung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Vertrauen oder Kontrolle?

  Sarah Dittrich

  …. Eine der Hauptaufgaben eines Innovationscontrollings besteht darin, den Innovationsprozess durch das Erkennen von Risiken der Innovation zu steuern… …kontrollieren. Im Wissenschaftsbeitrag „Innovationscontrolling bei Open Innovation“ lesen Sie, wie Sie die besonderen Herausforderungen, die sich an das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …, das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das… …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und… …Ideenmanagement Gerhard Drexler, Sigrid Schauer, Bernard Janse 88 Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau – Weit mehr als das Generieren von Produktideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Innovationscontrolling bei Open Innovation

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …integrieren. Dies stellt das Innovationscontrolling vor besondere Herausforderungen, denn es müssen Instrumente bereitgestellt werden, mit denen sich die Open… …Open Innovation initiierten Produktideen benötigt werden. Informationen und Know-how Um zu messen, wie das externe Know-how und Informationspotenzial zum… …gesteuert werden. 3 Input-Kennzahlen Im Bereich der Input-Kennzahlen sind für das Open Innovation Controlling insbesondere folgende Aspekte von Interesse… …Prozess-Steuerung bedeutet einen Eingriff in den Innovationsprozess und sollte daher so vorgenommen werden, dass sie zum einen hilft, das Innovationsziel zu erreichen… …Kostenüberschreitungen mithilfe vorher definierter Budgets zeitnah erkannt werden können. Werden Kosten überschritten, sollte kritisch geprüft werden, ob das… …Innovationsabteilung sollten Regelungen und Budgets vorgegeben werden. Bei der Planung des Innovationsprojektes werden Meilensteine vorgegeben, damit das Projekt in… …können im Rahmen der Interaktion direkt behoben werden. Wenn Lead-User beteiligt werden, erhält das Unternehmen sogar unmittelbar Lösungsinformationen… …Ausformulierung des Problems variieren in Abhängigkeit der Daten, die das Unternehmen freizugeben bereit ist. Sollen nur wenige Unternehmensinterna bekannt werden… …, muss das Innovationsproblem verfremdet wer­ 72 Ideenmanagement 3 · 2012 Innovationscontrolling Aus der bei Open Wissenschaft Innovation den. Dies… …das Verhältnis der Ideen, die im Zusammenhang mit Open Innovation generiert wurden zur Gesamtideenzahl in einem Unternehmen Auskunft. Schon die Tatsache…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenmanagement sicher navigieren

  Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems
  

  Dr. Urte Helling, Matthias Storch

  …Controllings bedient werden: a) Unternehmensanalyse durch Stakeholder-Analyse Stakeholder sind Personen und Organisationseinheiten, deren Interessen durch das… …„Projektmanagement“). b) Umfeldanalyse durch Strategische Frühaufklärung (SFA) Die Strategische Frühaufklärung (SFA) ist ein Managementkonzept, das die Wahrnehmung… …Kundenbedürfnissen, neue Technologien, globale Trends. Ergebnis Schritt 1: Die internen und externen Anforderungen an das Ideen- und Innovationsmanagement sind bekannt… …in einer Baumstruktur die Anforderungen an das Ideen- und Innovationsmanagement in messbare Kennzahlen (Abbildung 3). Als erste (der Wurzel folgende… …CTS-Tree steht aus dem Quality Function Deployment (QFD) das aufwändigere House of Quality (HoQ) zur Kennzahlenermittlung zur Verfügung (Abbildung 4)… …. Zeilenweise werden Kundenanforderungen (gewichtet) übernommen (Was soll umgesetzt werden?) und in die Spalten der Qualitätsmerkmale übersetzt (Wie soll das… …Anforderungen an das Ideen- und Innovationsmanagement sind in messbare Kennzahlen überführt. Diese wurden ggf. umfassend priorisiert und bewertet (QFD). Zielwerte… …Prozessen Die für das Controlling des Ideen- und Innovationsmanagements notwendigen Kennzahlen werden den einzelnen Prozessschritten zugeordnet. Damit wird… …hinterlegt – bewertet. Die Dokumentation schafft Transparenz und sollte den beteiligten Mitarbeitern zugänglich und präsent sein. b) Management Cockpit Da das… …Controllings die Balanced Score Card umfangreich sein. Entsprechend werden aggregierte Auszüge abgeleitet, z. B. für das Management, für Meilensteine und Quality…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Umsetzungscontrolling zur Qualitätssicherung im Ideenprozess

  Systemunterstützte Umsetzung von befürworteten Ideen bei der Landesbank Berlin AG
  

  Sascha Vierbücher

  …Hauptstadt, deren historischen Kern die im Jahr 1818 gegründete Berliner Sparkasse bildet. Das Geschäftsmodell basiert auf vier Säulen: dem Privatkunden- und… …Wohnungsbaugesellschaften ausgerichteten gewerblichen Immobilienfinanzierung sowie ausgewählten Aktivitäten im Kapitalmarktgeschäft. Das Ideenmanagement wird seit vielen… …einen Umsetzungspart erweitert. Das Ziel ist es, das Controlling systemtechnisch zu unterstützen, die Umsetzung an die bearbeitete Idee zu koppeln und… …Stelle soll jedoch das Augenmerk auf den Verbesserungsvorschlägen liegen. Die Software ermöglicht jedem Mitarbeiter die Einreichung seiner Idee über eine… …Auswertungen) b) bei Befürwortung der Idee (ggf. auch mit Änderungen) – Bewertung des Gutachtens (durch das Ideenmanagement, Prämienermittlung) – Erstellung eines… …(für Auswertungen) Damit ist die Idee abgeschlossen, jedoch – im Falle einer Befürwortung – noch nicht umgesetzt. Hier kommt nun das neue Maßnahmenmodul… …zum Einsatz. Direkt aus dem Ideenvorgang heraus wird ein neuer Vorgang erzeugt. Hierbei werden alle Daten der Idee übernommen. Das Modul besteht aus den… …Überwachung der Rückmeldungen erfolgt durch das Ideenmanagement analog der Rückläufe von Gutachten zu den Ideen. In einer sogenannten „Persönlichen… …erfolgt ist, wird die Maßnahme vom Ideenmanagement geschlossen. Fazit Die tatsächliche Umsetzung guter Ideen ist für das Unternehmen (Nutzengenerierung) und… …sichergestellt. Kontakt: Sascha Vierbücher ist seit 14 Jahren im Qualitätsmanagement tätig. Seit 2005 verantwortet er das Ideenmanagement bei der Landesbank Berlin…

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