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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  10 Jahre Best Practice im Ideenmanagement

  Günther Emmerling

  …die Teilnehmer Das frühere Vorschlagswesen, das sich mittlerweile zum Ideenmanagement weiterentwickelt hat, ist für das oben genannte Problem ein… …„Fraunhofer/dib- ERFA, Stuttgart“. Im überregionalen Kreis werden eher strategische Fragen behandelt, im kleinen Kreis eher die operativen. Insofern ergänzen sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Fachtagung Ideen- & Innovationsmanagement in Österreich – Eine rundum gelungene Veranstaltung

  Heike Heger

  …präsentierten sich insgesamt 13 Referenten und Workshopleiter, darunter Universitätsprofessoren, zu verschiedensten Themen stellungen rund um die Bereiche… …eindrucksvoll am Beispiel des Unternehmens Daimler Chrysler, Standort Mannheim, dass sich das Management im Ideenmanagement durchaus erfolgreich engagieren kann –… …, das erläuterte Paul Kroh von der österreichischen AMAG (Austria Metall Aktiengesellschaft). Die Erfolge sprechen für sich: So sorgte das Unternehmen… …der schönsten Gegenden Österreichs war, bot sich ein abendlicher Streifzug durch das Mostviertel inklusive Kennenlernen der Menschen an – der Ausgleich… …IMB-Geschäftsführer Konrad Beer hochzufrieden. Die Noten der Teilnehmer sprachen für sich: Im Durchschnitt bewertete man die gesamte Veranstaltung, die Referenten, den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Literatur

  …Ideen managen Literatur – AGG Ideen managen Ein Geistesblitz lässt sich nicht erzwingen. Aber Unternehmen können die bestmöglichen Voraussetzungen… …voranzutreiben. Sie stützen sich dabei auf ihre langjährige Erfahrung aus der Beratung sowie auf Erkenntnisse aus Kreativitätsforschung, Lernpsychologie und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  "Ideenmanagement ist eine gute Idee!"

  Christiane Kersting

  …einer Prämie von 183 Euro belohnt werden könnte, sofern alle ein organisiertes Ideenmanagement hätten und sich an die Durchschnittswerte hielten. Wirklich… …eigenständiges kreatives Arbeiten. Kreativität und Leidenschaft können sich entfalten, wenn Unternehmen verschiedene Stimuli ansetzen. Impulse, das Neue zu wagen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise… …Ideenmanagement – Alltag an der FHTW Berlin Prof. Dr. Karin Wagner und Daniel Stoeff Ausgezeichnete Ideen 77 Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation?

  Konrad Beer

  …Unternehmenskultur eingeführt bzw. passt sich in das kulturelle Umfeld ein. Kommunikationskultur sehe ich als einen Teil der Unternehmenskultur, einen sehr… …sich vor allem im dualen kulturellen Umfeld. Im dualen kulturellen Umfeld haben wir einerseits Leitlinien, Führungsgrundsätze und Unternehmenswerte, oft… …Sinne befinden sich in dieser Situation auch Unternehmen, die in Richtung einer positiven Unternehmens- und Kommunikationskultur unterwegs sind. Wie sieht… …. Gute Unternehmenskultur spiegelt sich wieder in kooperativem Führungsstil und Führungsverhalten. Arbeiten mit Zielen und vor allem Zielvereinbarung… …Gründe dazu, warum sich Ideenmanagement positiv auf die Unternehmens- und Kommunikationskultur auswirkt. Die Führungskräfte müssen bei folgenden… …Führungskraft muss sich mit dem Individuum beschäftigen. Umsetzung – Qualität im Ideenmanagement Eigenes Know-how einsetzen, fremdes Know-how aus allen Bereichen… …anderseits verlagert. Verlagert vom BVW/Ideenmanagement hin zu den Vorgesetzten bzw. Führungskräften. Damit wandelt sich auch die Aufgabe und die Rolle des… …direkten und übergreifenden Einblicks in den Prozess erkennt der Ideenmanager sehr früh, wie sich das Ideenmanagement im jeweiligen Verantwortungsbereich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement – Alltag an der FHTW Berlin

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …Vorschlagswesen bzw. ein Qualitätsmanagement mit integriertem Ideenmanagement. Offensichtlich erweist sich die Umsetzung und Organisation häufig als schwierig. Die… …Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (FHTW) hat sich schon früh dieser Herausforderung gestellt und seit dem Jahr 1997 ein Vorschlagswesen… …vom Team des Ideenmanagements erstellte Formular zu verwenden, das an speziellen gelben Briefkästen aushängt oder sich vom Internetportal des… …verteilt. Diese nehmen sich der Sache an und treten bei Rücksprachen direkt mit den Einreichenden in Verbindung. Können die Vorschläge nicht im Team… …teilt sich das Team des Ideenmanagements in zwei Gruppen auf. Beide Gruppen diskutieren und planen dar- 72 Ideenmanagement 3 · 2007 Ideenmanagement Aus… …Ideenmanagement gehört. Gerade bei den Studierenden haben die Informationsveranstaltungen dazu beigetragen, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen. In Zukunft… …muss jedoch ein Augenmerk darauf gelegt werden, gerade den Studierenden aus dem Grundstudium das Ideenmanagement noch näher zubringen, damit sie sich von… …% der Befragten würden sich an einem Projekt beteiligen. Das Engagement der Befragten zur aktiven Teilnahme am organisatorischen Ablauf des… …Motivation weiter zu erhöhen. Zwei Teilnehmer nahmen sich der Umgestaltung der Webseite an. Allerdings sollten gleichzeitig auch die Informationspolitik und… …Vorschläge aufgenommen werden. Das Spektrum der Vorschläge erstreckte sich über alle Hochschulbereiche, wobei die meisten Ideen auf die Organisationseinheiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen Einreicher des vergangenen Jahres Gute Ideen machen sich bezahlt – die… …, dass er sich beim Nachdenken über Raum, Zeit und Geschwindigkeit oft vorgestellt hatte, auf einem Lichtstrahl zu reiten. Oder neben ihm herzulaufen. Er… …habe sich gefragt, ob das Licht stehen bleibt, wenn man selbst in Lichtgeschwindigkeit nebenherläuft. Skurril – doch womöglich genau das Geheimnis von… …Jahrestagung in Stuttgart ihre Ideen vorstellten, ja ähnlich vorgegangen? Ihre Ergebnisse können sich auf jeden Fall sehen lassen. Keywords: Bremer Straßenbahn… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …Jahre im Einsatz. Hier zeigte sich, dass die Türschienen ausgetauscht werden müssen. Eine Türschiene kostet ca. 1.400 € pro Tür. Die Gruppe traf sich… …belaufen sich auf ca. 240 € pro Schiene. Ein externes Gutachten ergab, dass die aufgearbeiteten Türschienen die gleiche, wenn nicht sogar eine höhere… …ca. 386.000 €. Die achtzehn Kollegen konnten sich über eine Prämie von insgesamt 11.700 € freuen. Jeder Mitarbeiter erhielt somit 650 € brutto… …. Durch diese Idee wird Produktionsmaterial (PVC-Nahtmaterial) eingespart und die Belastung für die Umwelt verringert sich. Für das Werk Bremen ergibt sich… …Werken der Daimler- Chrysler AG geprüft wird. Ideenmanagement 3 · 2007 77 Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …Anteil der Innovationen in Ihrem Unternehmen geht auf Ideen der Mitarbeiter zurück? Johann Hofmann: Die Frage lässt sich nicht in Prozent beantworten… …beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Johann Hofmann: Wir haben in der Vergangenheit immer wieder mal das Thema Ideenmanagement… …Mitarbeitern und Führungskräften durchgeführt. Wie kann eine neue Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Wird der Betreffende durch Gespräche auf das… …hinaus wir jede neue Führungskraft durch unseren Ideenmanagement-Beauftragen unterstützt. Christiane Kersting: Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich… …? Johann Hofmann: Im Jahr 2006 haben sich von unseren insgesamt ca. 280 Mitarbeitern 168 Mitarbeiter am Ideenmanagement beteiligt. Christiane Kersting… …verwoben? Johann Hofmann: Unser Kontinuierlicher Verbesserungsprozess stützt sich auf drei Säulen: Das Ideenmanagement ist überwiegend auf die Mitarbeiter bzw… …Ideenmanagements bei den Mitarbeitern? Johann Hofmann: Das Ideenmanagement findet bei den Mitarbeitern eine breite Akzeptanz – das lässt sich ja auch gut an den… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Johann Hofmann: Wir haben grundsätzlich eine einsparungsunabhängige, pauschale… …einen kleinen, mittleren beziehungsweise großen Wirkungskreis. Christiane Kersting: Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …grundsätzlich durch die Anzahl der Mitarbeiter. Die Gruppe könnte sich aber selbst auf eine anderweitige Verteilung einigen. Christiane Kersting: Berechnen Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2006 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …(dib), Frankfurt am Main, beteiligten sich 315 Unternehmen und Öffentli che Körperschaften aus 18 Branchen mit ca. 2 Millionen Mitar beiter/-innen… …Ideenmanagement ist der Betei ligungsgrad. Diese Kennziffer zeigt, wie viele der Mitarbeiter/-innen sich im Ideenmanagement beteiligen. In 2006 beträgt die…