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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern

  Hartmut Neckel

  …Faktoren für erfolgreiche Weiterentwicklungen hatte ich die „Zuweisung einer strategischen Bedeutung“, die „Integration in Führungs- und Managementsysteme“… …, die „Differenzierung der Anreiz- und Motivationsinstrumente“ sowie die „IT-Unterstützung“ benannt. Heute kann man feststellen, daß der letzte Punkt in… …Form von Digitalisierung und Vernetzung den weitaus stärksten Impact auf die Entstehung neuer Formen des Ideenmanagements hat – derzeit beobachtbar am… …Werde-Prozeß eines „agilen Crowd Modells“. Unverändert relevant sind die ­Fragestellungen, welche Bedeutung bzw. welchen Zweck das Ideenmanagement hat… …sind (in Sachen Ideenmanagement) ambitionsfrei; die Frage nach Erfolg stellt sich gar nicht. OO Andere Unternehmen haben ihr Ideenmanagement, um bei… …Vorhandensein des Ideenmanagements (auf dem Papier); Steuerungsund damit Lernbedarfe (zum Thema Ideenmanagement) gibt es für diese Unternehmen nicht. OO Die… …anderen Methoden wie etwa KVP oder Six-Sigma. Erfolgskriterien sind dann die Höhe der finanziellen Einsparungen und der Umfang der erzielten Verbesserungen… …Culture“; „Intrapreneurship“), und sich davon positive Effekte für die Identifikation und Arbeitgeberattraktivität versprechen. Erfolgskriterien für diese… …Aspekte sind die Größe des Anteils der Mitarbeiter, die sich beteiligen; sowie die Intensität, mit der sie das tun. Für die Unternehmen der beiden… …letztgenannten Gruppen stellt sich die Frage, was sie tun können, um – gemessen an den genannten Kriterien – erfolgreich zu sein. Antworten auf diese Frage muß…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen

  Ideen generieren und innovatives Denken fördern
  

  …Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen Ideen generieren und innovatives Denken fördern Alexander Brem, Stefanie Brem, 239 Seiten, 24,95 €… …im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Erschließung und Nutzung der Kreativitäts- und Ideenpotentiale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geht… …, erweitert die bereits umfangreiche Palette an Publikationen zum Thema Kreativität und innovatives Denken. „Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen“ erscheint in… …schenken. Zu recht weisen die Autoren gleich zu Beginn darauf hin, dass oftmals in Unternehmungen externe Berater bei grundlegenden betriebswirtschaftlichen… …Fragen hinzugezogen werden. Diese prüfen dann, so die Autoren, interne Abläufe, um sie im weiteren möglichst zu optimieren. Nun steht es außer Frage, dass… …qualifizierte Berater aufgrund von Kenntnis und Erfahrung durchaus qualifizierte Unterstützung leisten können. Die Autoren machen an dieser Stelle aber nochmals… …wartet in Anspruch genommen zu werden. Eine Aussage, die bereits seit Anfang des Betrieblichen Vorschlagswesens/Ideenmanagement regelmäßig wiederholt und… …dennoch immer wieder ignoriert wird. Nun mag ein Grund für die mangelnde Ausschöpfung dieses Kreativpotentials in der Tatsache zu suchen sein, dass längst… …nicht jede Unternehmung über eine ausreichende Übung und Kompetenz in der Nutzung von Instrumenten verfügt, die dazu geeignet sind, die Kreativität der… …praxisorientiertes, leicht verständliches und sehr transparentes Hilfsmittel steht nun auch bereits mit der hier vorgelegten Kreativ-Toolbox zur Verfügung. Die Autoren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Veranstaltungskalender 2020

  …die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Künstliche Intelligenz: Angst vor dem Unbekannten

  Vera Demary

  …, doch im betrieblichen Alltag ist sie in Deutschland noch eher eine Ausnahme. Obwohl die Unternehmen künstliche Intelligenz als nützlich für die… …Unternehmen sehr unterschiedliche Aufgaben übernehmen: In der Personalabteilung kann sie helfen, die passenden Kandidaten aus dem Stapel der Bewerbungen… …. Jene Unternehmen wiederum, die KI bereits nutzen, sind in deren Anwendung tendenziell schon recht weit – wie die Befragung zeigt: Die Mehrheit dieser… …von etablierten Prozessen sowie als Bestandteil einer Dienstleistung. Die Ergebnisse zeigen außerdem, dass die Unternehmen die Technologie häufig… …hat, schätzen die Betriebe den Einsatz dieser Technologie sowohl für die deutsche Volkswirtschaft als auch für die Weltwirtschaft insgesamt positiv ein… …. Erstaunlicherweise gilt dies jedoch nicht für den KI-Einsatz im eigenen Betrieb: OO Für das eigene Unternehmen und die eigene Branche stufen die Unternehmen in… …Deutschland den Einsatz von künstlicher Intelligenz überwiegend nicht als Chance ein. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die KI nicht nutzen: 40 Prozent… …dieser Unternehmen bewerten künstliche Intelligenz als Gefahr für das eigene Geschäftsmodell. Unternehmen, die KI-Verfahren bereits anwenden, sind dagegen… …vorteilhaft für das eigene Geschäftsmodell an. Für die Bewertung von KI ist es ebenfalls nicht unerheblich, wie viel Geld die Unternehmen in die Erprobung und… …den Einsatz der neuen Technologie stecken. Jene 60 Unternehmen, die im Rahmen der IW-Befragung Angaben zu ihren KI-Investitionen machten, wendeten im…

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