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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovationsmanagement Best Practices: Über Branchengrenzen hinweg voneinander lernen

  Alexander Brem

  …Region zu kontaktieren, um sich in diesem Sinne auszutauschen. Das initiale Echo war verhalten, immerhin fanden sich zwei Unternehmen, die Zeit und Lust… …Unternehmen interpretiert habe. Und die Unternehmen zeigten, wie sich diese Prozesse im Unternehmen darstellen und welche Herausforderungen damit verbunden sind… …Branchen. Denn offensichtlich hatten die Produkte und Dienstleistungen sehr wenig miteinander zu tun, jedoch haben sich in erstaunlich vielen Bereichen… …später kommen, nachdem das 50. Best Practice Treffen erfolgreich über die Bühne gegangen ist. Aus der Erfahrung von diesen 50 Veranstaltungen bei… …Element wie einem Adjektiv vor den Namen) folgt die Präsentation eines aktuellen Themas aus dem Innovationsmanagement. Dies wird dann diskutiert und mit den… …Erfahrungen der anderen Teilnehmenden aus den verschiedenen Branchen reflektiert. Danach folgt üblicherweise eine Kaffeepause, die im Anschluss oft mit einer… …wird der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis sichergestellt sowie genug Möglichkeiten zum Netzwerken geboten. Themen waren über die Zeit u. a.: O… …viele andere mehr. Inzwischen hat sich auch eine hybride Durchführung als neuer Standard durchgesetzt. So können auch diejenigen teilnehmen, die eine zu… …weite Anfahrt auf sich nehmen müssten, oder aus anderweitigen Gründen nicht den halben Tag für die Best Practice freimachen können. Zur… …summieren sich tausende Stunden kostbare Arbeitszeit, die hier investiert werden. Dies liegt wohl an der Kombination der folgenden Aspekte: O Kennenlernen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …die seinerzeitige Bundesregierung ihre erste Agenda zur Digitalen Entwicklung der Bundesrepublik vor.Das Schlagwort von der Digitalisierungsoffensive… …machte die Runde. In einem sehr breit angelegten Aktionsplan wurden alle gesellschaftlichen, ökonomischen, sozialen, rechtlichen, ethischen Aspekte der… …. Die Bundesländer sahen sich ihrerseits veranlasst, in ihren Zuständigkeitsbereichen eigene, korrespondierende und konkurrierende Ansätze und… …Zielsetzungen zu initiieren. In den meisten Bundesländern wurde die Zuständigkeit für den Themenkomplex Digitalisierung primär dem jeweiligen Wirtschaftsressort… …Freistatt Bayern ging hier einen Sonderweg und installierte im Jahr 2018 ein eigenständiges Staatsministerium für Digitales. Die Programme und Leitgedanken… …. Jeder (Geschäfts-)Reisende kennt die konstant wiederkehrenden Funklöcher bei Reisen mit der Bahn oder dem Automobil. Netz-Zusammenbrüche gehören auch… …. E-Government steckt noch nicht einmal in den Kinderschuhen. Die steinzeitliche Verfolgung und Informationsweitergabe während der 1 Das bidt-SZ-Digitalbarometer… …Pandemie zeigte deutlich unsere Ineffizienz in der öffentlichen Verwaltung. Die Probleme in der Organisation von Schulunterricht mittels digitaler… …Bayerischen Forschungsinstitut für Digitale Transformation (bidt) in Zusammenarbeit mit dem SZ- Institut der Süddeutschen Zeitung initiierte Befragung, die… …bundesweit 9044 Personen im Alter über 14 Jahren einbezogen hat. Die Ergebnisse lassen generelle Einschätzungen aus der Bevölkerung zu, zeigen gleichzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Anne M. Schüler: Bahn frei für Übermorgengestalter! 25 Quick Wins für Innovationen und Zukunftsversteher

  Klaus Heitmeyer

  …Instrumentarium der Verfasserin. Da ist von Übermorgengestaltern, Komfortzonenbewohnern und Kontinuitätsprotagonisten ebenso die Rede, wie von… …zugleich. Die Ausarbeitung weist eine systematisch in 3 Teile geglieder- ­te Herangehensweise an die Frage auf, wie die Zukunftsfähigkeit einer Unternehmung… …sinnvoll und erfolgreich erreicht bzw bewahrt werden kann. In Teil 1 widmet sich die Autorin den Future Skills für die einzelnen Individuen innerhalb einer… …Organisation. Es geht um die Möglichkeit des Einzelnen Veränderungen auszulösen. Welche Voraussetzungen sind wichtig? Z.B. Mut, ein Netzwerk, in dem man seine… …Ideen testen und Unterstützer finden kann und die Bereitschaft sich nicht entmutigen zu lassen, auch wenn die Unterstützung zunächst eher gering ausfallen… …werden schrittweise aufgezeigt. Teil 2 geht auf die Verbesserung der Zusammenarbeit in einer Unternehmung und die damit ge­steigerte Innovationsfähigkeit… …ein. Wie werden Meetings effektiver, Entscheidungen schneller und präziser getroffen. Aber auch die Frage eines individuellen Mentorings – auch als… …Reverse-Version von Jung zu Alt – werden Schritt für Schritt thematisiert. Teil 1 und 2 sind jeweils in 7 Ordnungspunkte (somit 14 Quick Wins) unterteilt. Die… …verbleibenden 11 Quick Wins resultieren aus Anregungen zur Zukunfts-(fähigkeits-)Gestaltung einer Unternehmung. Dabei weicht die Autorin in zwei Kapiteln von… …ihrer Struktur-Logik ab, da sie mit den Themen Klimarettung und Digitalisierung/KI zwei Themen herauspickt, die nicht so ganz in die sonstige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen

  Achim Barth

  …. Dieser Beitrag beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Hinweisgeberrichtlinie. Was steckt hinter dem Hinweisgeberschutzgesetz? Das… …melden. Darüber hinaus soll es die Meldung erleichtern. Nach derzeitigem Stand drängt die Zeit, weil das Gesetz voraussichtlich im ersten Quartal 2023… …es jedoch ausschließlich um Unternehmen und Behörden gehen. Wer muss das Hinweisgeberschutzgesetz umsetzen? Die Wirksamkeit der neuen Richtlinie hängt… …gelten für sie weitere Besonderheiten bezüglich des Orts der Meldestelle: O Für Behörden legen Bund oder Land (je nach Arbeitgeber) die Meldestelle fest. O… …Mehrere Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern können eine gemeinsame Meldestelle betreiben. O Konzerne können die Meldestelle bei der Konzernmutter… …zu tun? Innerhalb von sieben Tagen nach Eingang muss der Hinweisgeber eine Meldebestätigung erhalten. Die Meldung wird dokumentiert und revisionssicher… …eingepflegt. Dann beginnt die Ermittlung im Unternehmen oder der jeweiligen Organisationseinheit. Die Meldestelle muss den Hinweis unparteiisch prüfen, mit den… …Betroffenen sprechen und den Hinweisgeber nötigenfalls an andere zuständige Stellen verweisen. Dazu hat die Meldestelle drei Monate Zeit. Ideen- und… …dieses begründen. Erfolgt keine Reaktion, kann der Hinweisgeber als letztes Mittel die Öffentlichkeit informieren. Wie ist datenschutzrechtlich mit… …Meldungen umzugehen? Gemäß aktuellem Gesetzesentwurf benötigen Unternehmen kein anonymes Meldesystem. In jedem Falle aber sind die Daten der Hinweisgeber vor…

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