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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Literatur

  …: Schreiben Sie ab, kopieren Sie Bausteine für Ihren Betrieb. Schließlich geht es hier nicht um Geheimwissen – auch wenn Managementhandbücher in fast allen… …Verwaltung“, entdeckt bei ihren Ausführungen über ethisches Management die Lust an der gemeinsamen Arbeit noch einmal, hat keine Angst vorm Personal (auch wenn… …verdoppelt den Nutzen und halbiert den Aufwand – wenn das Team funktioniert. Teamarbeit ist in aller Munde, in jeder Stellenanzeige wird Teamarbeit gefordert… …. Was aber verstehen wir überhaupt darunter? Sind es nicht oft nur Lippenbekenntnisse, wenn Vorgesetzte zwar von Teamgeist reden, aber trotzdem einsame…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …zusammen. Und dann kommt da mit Sicherheit etwas Kreatives bei heraus. Alle sind dafür verantwortlich, Innovationen hervorzubringen. Wenn in einer Gruppe… …eine sehr innovative Lösung erarbeitet wird, ist es möglich, diese Idee über das Ideenmanagement einzureichen? Wenn eine solche Gruppe den Auftrag hat… …es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht werden? Die Zielvereinbarungen sind monetär bewertet, das heißt, es gibt weniger… …Zielvereinbarungsprämie, wenn die acht Vorschläge nicht erreicht werden. Außerdem wird in den quartalsmäßig 8 Ideenmanagement 1 · 2006 Gibt es Ausgezeichnete ein… …wirklich das Ausschlaggebende ist – da bin ich nicht sicher. Herr Notz,gemessen am Bundesdurchschnitt liegt die Zahl von acht Vorschlägen hoch. Wenn man… …entwickeln, welchen Standard wir hier haben. Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich? Es beteiligen sich 95 Prozent der Mitarbeiter. Wenn sich jeder… …angesprochen fühlt, wenn jeder das als seine Sache definiert hat und nicht denkt, der Nachbar muss es machen – dann entwickelt sich die Dynamik ganz von selbst… …theoretische Ergebnisse oder wird unmittelbar umgesetzt? Wenn in der Gruppe, die den Vorschlag entwickelt hat, Konsens besteht, dass es sich um eine Verbesserung… …Prozent. Es gibt also eine Degression nach unten. Wenn eine Gruppe einen Vorschlag mit rechenbarem Nutzen einreicht, bestimmt die selbst, wer welchen… …erste Jahr minus Aufwendungen zugrunde. Personalkosten zur Verwirklichung des Vorschlages zählen natürlich nicht zu den Aufwendungen; wenn also ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …beim Springen an der Wasseroberfläche zu sehen ist. Wenn man sie nicht im selben Moment aufspießt, gehen sie aufs Neue im Nichtsein verloren.“ Henry de… …, dass jemand, der eine Idee hat, diese auch meldet – selbst wenn er sie zunächst für unbedeutend hält. Oft wird Ideenmanagement als Synonym für das BVW… …: „Ein Ideenmanagement ist nur dann erfolgreich, wenn sich die Mitarbeiter damit identifizieren. Andernfalls bleibt es Theorie und wird nicht gelebt.“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …Mensch steht im Vordergrund allen Handelns! Was bringen uns Ideenverantwortlichen die tollsten und ausgeklügeltsten Prämienmodelle, wenn am Ende den…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

  Dirk Linn

  …Mitarbeiter vorgesehen, wenn diese als Sonderleistung des Arbeitnehmers darstellt. Eine Lösung könnte es sein, wenn im Rahmen des Arbeitsvertrages die Mitarbeit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …: Wolfgang Werner, Rosemarie Kliefoth, Dr. Wolfgang Steiniger, Fritz Oelrich, Dr. Loretta Würhenberger, Prof. Hilmar Hoffmann Wer, wenn nicht wir Ideenmanager…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Literatur

  …Und wie sieht es mit der Business-Etikette aus? Oder den interkulturellen Kompetenzen? Was ist, wenn Fettnäpfchen in der Nähe lauern: Kompetent…