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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanagement in der Verwaltung – Teil 1: NRW

  …des Vorschlagwesens so zu verbessern, dass nachhaltig das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht, das Kreativitätspotenzial angesprochen… …Behördlichen Vorschlagwesens zum Ideenmanagement NRW, das am 01.01.2002 eingeführt wurde. Zu den Neuerungen des Ideenmanagements gehören u. a. – ein… …Bewertungsschema, das eine transparentere Entscheidungsfindung – und eine objektivere Anwendung der Prämierungsgrundsätze ermöglicht, – die regelmäßige Durchführung… …belohnt worden. Diesen Prämien stehen zum Teil nicht unerhebliche Einsparpotenziale gegenüber. Darüber hinaus ist jedoch ein wichtiges Argument für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen?

  Iris und Michael Schmettkamp

  …, die innerhalb eines Unternehmens zur Geltung kommen und auf dessen Umgebung ausstrahlen. Dabei wird längst nicht immer das gelebt, was die Führungsebene… …definiert bzw. veröffentlicht. Ebenso kann die gewünschte Außenwirkung durchaus von dem abweichen, wie Außenstehende das Unternehmen tatsächlich wahrnehmen… …Buch „Vertrauen führt“ die These, dass das Wissen die Ressource der Zukunft ist (2. Auflage, 2002, S. 39 ff). Nur in einer Kultur des Vertrauens werden… …Ideenmanagement 1/2005 Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen? „Deshalb ist das Betriebliche Vorschlagswesen charakteristisch für Misstrauenskulturen… …„berechtigt“ einen Mitarbeiter dazu, Ideen zu entwickeln, und warum darf ein anderer dies nicht?). In der bisherigen Form ist das Ideenmanagement Ausdruck… …, sondern Fachkompetenz, Organisation, Management, Kreativität, Forschung, Motivation und Kooperation“ (Nefiodow: Der sechste Kondratieff, S. 14). Das Wissen… …ist die Ressource der Zukunft; Ideen sind der Brennstoff dazu. Um das zu erreichen, benötigen wir eine Unternehmenskultur des Vertrauens. Ohne Vertrauen… …Standpunkt Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen? Das vorherrschende System der Gutachter- und Vorgesetztenbeurteilung verhindert Experimente und… …ein wirklicher Fortschritt für das Unternehmen werden. Vertrauen hilft uns dabei. Ein wesentlicher Aspekt von Ideen fördernden Unternehmenskulturen ist… …auch die eigenverantwortliche Umsetzung der Idee. Wenn eine Idee nicht das eigene Betätigungsfeld des jeweiligen Mitarbeiters betrifft, sollte er…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanager – ein Traumberuf!

  Christiane Kersting

  …Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein IDM kann nur erfolgreich sein, wenn er die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen… …Kunden (das sind Einreicher, Führungskräfte, Unternehmensleitung, Betriebsrat, Gutachter) erkennt und berücksichtigt. Durchsetzungsvermögen halte ich für… …Fähigkeiten. Das Ideenmanagement selbst lebt von ständiger Weiterentwicklung. In diesem Zusammenhang ist es Aufgabe eines IDM, Konzepte zur Weiterentwicklung… …Moderator und Mediator ist. Er muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches… …und branchenspezifisches (z. B. technisches) Verständnis und Wissen braucht der IDM, um das Potenzial der Vorschläge erkennen zu können – insbesondere… …im Hinblick auf Patente und Innovationen und um den Nutzen für das Unternehmen voll ausschöpfen zu können. Aus der Praxis Beispiel eines… …das Unternehmen entwickelt) unabdingbar. Dafür sind EDV-Kenntnisse natürlich von großem Nutzen. Soweit das Anforderungsprofil und damit wurde… …Verbesserungsvorschläge erwünscht und werden über das IDM abgewickelt. Ideenmanagement: Was sind die Aufgaben eines IDM? Christiane Kersting: Das Aufgabengebiet ist sehr… …das Coachen der Führungskräfte, denn sie sind Anlaufstelle für alle Vorschläge aus ihrem jeweiligen Verantwortungsbereich. Zum anderen die ständige… …. das Aufgabengebiet Moderation? Christiane Kersting: Als Moderator hat der IDM die Aufgabe, alle beteiligten Personengruppen auf die Ziele im IDM…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Literatur

  …der Ideenentwicklung erst einmal eingelassen hat, bei dem springt der Funke meist rasch über – auch wenn es sich um die Ideen anderer handelt. Das Buch… …Deutschland zur Lösung von Problemen inspirieren könnten. Die Körber-Stiftung gibt dazu das weiter führende Motto aus: Nicht einfach kopieren, sondern noch… …Ideen von jedermann für jedermann, also Ideen für die Gesellschaft. Das Buch ist übrigens bereits 2001 erschienen und das bedeutet, dass einige der… …wichtig – anderen davon erzählt. Entdecke Gutes und rede darüber! Beschrieben werden Bildungsprojekte, Impulse für das Gesundheitswesen… …, Internet-Initiativen oder Anregungen für das Arbeitsleben – eine wahre Fundgrube alltagserprobter Verbesserungsvorschläge. Ein spannendes Lesebuch, das die Vereinigten… …von der Ergonomie über die Arbeitsorganisation bis hin zur Personalwirtschaft! Das Buch ist nützlich für Personalverantwortliche, Organisatoren oder… …. Die Autoren: Steffen Kubitscheck führt als freiberuflicher Diplom-Ingenieur auf dem Gebiet der Ergonomie und Arbeitsgestaltung das Kreativbüro ergon… …Kunde das Konkurrenzprodukt präferiert, Ihr Jüngster schlicht keinen Bock hat sein Zimmer aufzuräumen. Wie gelingt es Ihnen in diesen Situationen, die… …Berücksichtigung und Integration der Ziele beider Gesprächspartner ist das Geheimnis tragfähiger Vereinbarungen, für die das Kommunikationskonzept von Marion… …Recknagel zahlreiche Hilfestellungen bietet. Das Buch ist praxisorientiert und erspart dem Leser umfangreiche theoretische Exkurse. Ergänzend bietet ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  „Wir sind so genial wie Einstein! Beweisen wir es!“

  …der klugen Köpfe“ – kurz „KKK“ genannt. Es handelt sich um eine gemeinsame Aktion aller Landesbanken und Sparkassen, das heißt, alle Mitarbeiter der… …beteiligten Institute reichen ihre Vorschläge ein: und zwar wie gewohnt an das jeweilige Ideenmanagement. Die Prämierung erfolgt dann nach den bekannten Regeln… …Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen über die Maßnahme. Auf dem Informationsblatt findet sich ein bemerkenswertes Einstein-Zitat, das auch 50 Jahre nach dem Tod des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Kostenlose Potenzialanalyse

  …mindestens genauso wichtig wie das Fachwissen. Um im Beruf zufrieden und letztlich auch erfolgreich zu sein, ist es daher wichtig, sein Potenzial realistisch… …einschätzen zu können. Nur dann lassen sich Stärken ausbauen und eventuelle Unzulänglichkeiten kompensieren. Das Profiling Portal ermöglicht online die… …Verfügung. Darüber hinaus beinhaltet das Profiling Portal Verfahren zur Erfassung der kognitiven Leistungsfähigkeit wie z. B. Logisches Denkvermögen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Literatur

  …Literatur Wo lassen Sie denken? Wo lassen Sie denken? Jedes Business beginnt mit einer Geschäftsidee. Doch wenn das Geschäft einmal floriert, scheint… …man vergessen zu haben, dass es immer noch Ideen sind, die das Kapital vermehren. In einem unterhaltsamen Essay konfrontiert Monique R. Siegel unsere… …Erfinder da Vinci trifft, konkurrieren bei uns Arbeitsgruppen für Ideen mit Controllern und Managern, die das kreative Denken abhaken, delegieren und – noch… …KVP gemeinsam realisieren BVW und KVP sind bewährte Strategien des Ideenmanagements. Zur vollen Wirkung gelangt das Ideenmanagement, wenn seine… …Strategien aufeinander abgestimmt und zu so zu einem einheitlichen System integriert werden. Die Integration umfasst die Organisation, das Anreizsystem und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar …

  Christiane Kersting

  …Zur Sache abcdefg Zur Sache Christiane Kersting Begeisterung ist übertragbar … … so lautet das Motto der dib-Herbsttagung, die am 6. Dezember dieses… …Schlüssel für die Aufmerksam- Christiane Kersting keit und das Engagement des Einzelnen bewirkt auch, dass er sich der Verantwortung stellt, festgefahrene… …Strukturen, Sichtweisen oder Gewohnheiten – auch die eigenen Denk-Gewohnheiten – zu überprüfen und falls erforderlich zu verändern. Das Ideenmanagement leistet… …Unternehmen. Argumente für diese Aussage liefert in dieser Ausgabe u.a. der Artikel über das Ideenmanagement der Deutschen Post. Wer also zukunftsorientiert… …oft ein unverstellter Blick. 08-15-Lösungen und „verordnete“ Maßnahmen, die das Blatt zum Besseren wenden sollen, sind wenig Erfolg versprechend… …. Ideenmanagement basiert auf der Überzeugung, dass das Wissen über Problemlösungen im Einzelnen und im System bereits vorhanden ist. Es geht lediglich darum, dieses… …Ideenmanager/-innen im Nebenamt – bieten eine solide Basis dafür, das Ideenmanagement als integralen Bestandteil eines größeren Systems zu begreifen. Und ich bin fest…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Einsparungen in Milliardenhöhe durch Mitarbeiter-Ideen

  Christiane Kersting

  …Zur Sache abcdefg Zur Sache Christiane Kersting Einsparungen in Milliardenhöhe durch Mitarbeiter-Ideen Das Instrument Ideenmanagement hat sich – und… …das in Krisenzeiten – bewährt. Die diesjährige dib-Statistik belegt diese Tatsache auf eindrucksvolle Weise. An der jüngsten Studie beteiligten sich… …Unternehmen und öffentliche Einrichtungen aus 18 Branchen mit insgesamt rund 2,2 Millionen Beschäftigten und das Ergebnis kann sich sehen lassen: Fast 1,23… …: Sie bekamen in den von der Studie erfassten Unternehmen rund 151 Millionen Euro als Prämien ausbezahlt. Das ist zwar etwas weniger als im Vorjahr (153… …Geschäftsjahr um 146 Millionen Euro gesenkt. Damit hat das Ideenmanagement gut 40 Prozent mehr eingespart als im Jahr zuvor. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 03/04… …in erster Linie lebt das Ideenmanagement von den vielen kleinen, oft schlichten Einfällen der Mitarbeiter, welche die Betriebsabläufe verbessern. So… …etwa 200 Euro. Die meisten Unternehmen zahlen dem Einreicher 15 bis 25 Prozent der errechenbaren Einsparungen für das erste Benutzungsjahr. Zwischen den… …Driveline Deutschland GmbH in Zwickau mit 17 eingereichten Vorschlägen je Mitarbeiter. Das Unternehmen, das auch 2004 (wie in den Vorjahren) am meisten von… …. Ideenmanagement ist aber nicht nur ein Instrument für große, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen. 155 der 365 Betriebe und Einrichtungen (das sind 42…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Haben Sie Ihre Mitarbeiter oder Kollegen heute schon gelobt?

  Christiane Kersting

  …das Gefühl, dass ihre Leistungen nicht gewürdigt werden. Niederländische Chefs schneiden in der Untersuchung deutlich besser ab: Fast 80 Prozent der… …Beschäftigten sind der Ansicht, dass ihre Arbeit anerkannt wird. Lediglich 11 Prozent haben das Gefühl, dass ihr Schaffen nicht gewürdigt wird. Zufrieden mit dem… …in den Unternehmen so wenig Lob entgegengebracht wird“, so ein Sprecher der Jobbörse. In Unternehmen mit einem lebendigen Ideenmanagement ist das… …Mitdenken der Mitarbeiter nicht nur erwünscht, die Eigeninitiative wird auch anerkannt und belohnt und das ist sicher auch ein wesentlicher Faktor für die… …unterschiedlichen Bereichen. Innovation wird zu einem entscheidenden Signal des Fortschritts und zu einem Kennzeichen für die Fähigkeit zur Veränderung. Das gilt… …Unternehmensnetzwerke: Wo liegt das Geschäftspotenzial für Ideenmanager/-innen? Den etwas anderen, über den Tellerrand hinausblickenden Festvortrag hält Christa Kinshofer…

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