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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Das Ideen Exzellenz Modell

  Dr. Hartmut Neckel

  …, bewertbar und damit auch vergleichbar machen? Das war die Frage, die wir gemeinsam mit einer Gruppe von mittelständischen Unternehmen angingen. Als Antwort… …drücken aus, welche Ergebnisse im Ideenmanagement erzielt werden („Ergebnis-Kriterien“). Die „Ergebnisse“ sind auf die „Befähiger“ zurückzuführen. Damit… …beschreibt das Modell auch, von welchen Einflussfaktoren die Leistungsfähigkeit des Ideenmanagements abhängt. Die Grundstruktur und das Zusammenspiel der… …Kriterien ist in der folgenden Abbildung verdeutlicht. Die relative Bedeutung der verschiedenen Kriterienbereiche wird durch unterschiedliche Faktoren… …berücksichtigt (in Klammern). Insgesamt tragen die Befähiger- und Ergebniskriterien jeweils mit 50 % zur Gesamtbewertung bei. Befähiger Ergebnisse Führung… …kümmern sich um deren Umsetzung. Sie begründen die Ablehnung von Vorschlägen in persönlichen Gesprächen. – Führungskräfte nehmen ihre Rolle als Gutachter an… …, anerkannt und man kümmert sich um sie. Politik und Strategie (8 %): – Ganzheitliches Ideenmanagement, das in die Unternehmensstrategie integriert ist… …Bedürfnissen/Möglichkeiten angepasst und mit den Mitarbeitern kommuniziert (persönliche Kommunikation und die Nutzung von Medien wie E-Mail, Betriebszeitungen, Aushängen)… …, Umsetzen). – Die Arbeiten im Ideenmanagement (Administration, Begutachtung, Umsetzung) werden systematisch organisiert und koordiniert. – Das Ideenmanagement… …, Soziales Rechenbarer Beitrag zum Geschäftsergebnis (24 %): – Rechenbarer Nutzenbeitrag für das Unternehmen Die Anhaltspunkte der letzten vier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Administration meets Business - Impulse aus Wirtschaft und Verwaltung für ein ganzheitliches Ideenmanagement im Land Steiermark

  Claudia Nowak

  …Steiermark Im Rahmen ihrer Diplomarbeit für die Absolvierung des FH-Studienganges Public Management an der Fachhochschule Technikum Kärnten in Spittal an der… …. Seit der Implementierung des neuen Ideenmanagements im Frühjahr 2004 feiert das zuvor „brachliegende BVW“ seine ersten Erfolge. Die Bedeutung des… …Ideenmanagements für die öffentliche Verwaltung In der heutigen Zeit werden nicht nur die Ansprüche vonseiten der Bürger an die öffentliche Verwaltung immer höher… …, sondern es steigt auch der Druck, finanzielle und personelle Ressourcen zu schonen. Vor diesem Hintergrund ist die öffentliche Verwaltung dazu gezwungen… …Einzug in die Steirische Landesverwaltung. Ausgangssituation und Problemstellung im Land Steiermark Das Betriebliche Vorschlagswesen wurde im Land… …nur 183 Verbesserungsvorschläge eingereicht worden sind. Die durchschnittliche Begutachtungszeit nahm zirka acht Monate in Anspruch, eine Prämierung… …haben zirka 40 % der Vorschläge erfahren, eine Umsetzung leider nur ein Bruchteil davon. Die Evaluierung zeigte somit deutlich, dass das BVW unter einem… …Konzept für die Revitalisierung des BVW zu erstellen, war das Ziel der Diplomarbeit, den Wandel vom klassischen betrieblichen Vorschlagswesen zum… …darzustellen. Als Basis zur Konzepterstellung diente die Evaluierung des BVW. Weiters wurden insgesamt 20 Interviews mit BVW-Einreichern des Landes Steiermark… …BVW sollte so niederschwellig wie möglich sein. Dies bedeutet nicht nur, dass die Einreichung mit Zuhilfenahme verschiedener Medien (Post, Telefon, Fax…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Auf dem Sprung in die Zukunft: Ideenmanagement bei der Deutschen Post World Net

  Kai Lehmann, Günter Raffel

  …Aus der Praxis Aus der Praxis Kai Lehmann und Günter Raffel Auf dem Sprung in die Zukunft: Ideenmanagement bei der Deutschen Post World Net Konnte… …die Deutsche Post World Net im Jahr 2002 bereits 52 Millionen Euro durch Verbesserungsvorschläge der Beschäftigten einsparen, waren es nur ein Jahr… …später sage und schreibe 73 Millionen Euro. Doch das Unternehmen wollte noch mehr. Seit kurzem ist nun die Software smartidee im Einsatz: das erste… …Ideenmanagement-System mit Prozesskostenmodul. Modernes Ideenmanagement hat bei der Deutschen Post World Net Tradition: Bereits 1999 führte die damalige Deutsche Post AG… …ein IT-gestütztes System zur effektiveren Bearbeitung der Verbesserungsvorschläge seiner Mitarbeiter ein: IDEEFix. Die Software unterstützte die… …Ideen-Verwaltung durch umfangreiche Funktionen, z. B. aufgabenorientierte Ansichten wie die Anzeige der Verbesserungsvorschläge nach Status, Wiedervorlage… …, Einreichdatum oder Vorschlagsnummer. Auch die vollständige Erstellung der notwendigen Korrespondenz in Microsoft Office bzw. Microsoft Outlook wurde möglich… …Mitte des Jahres 2003 konzernweit als Führungsinstrument implementiert. Für den weltweiten Einsatz eines zeitgemäßen Ideenmanagements sind auch an die… …Unternehmensberatung GmbH aus Lohmar bei Köln entschied sich die Deutsche Post World Net, das neue konzernweite Ideenmanagement unter Nutzung der ikom-Software smartidee… …aufzubauen. Eine Ideenmanagement- Software, die selbst den hohen Anforderungen einer weltweiten Vernetzung problemlos standhält. Einbezogen sind im Jahr 2003…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Neuestes Urteil des Bundesarbeitsgerichts zum Vorschlagswesen - Eine Analyse der Entscheidung vom 20. 1. 2004

  Brent Schwab

  …landesarbeitsgerichtlichen Entscheidungen gerade zu dem Problem der gerichtlichen Nachprüfung von Prämienentscheidungen der BVW-Kommission, dass die rechtliche Durchdringung… …der arbeitsvertraglichen „Dienstpflicht“ ansah, enthält das im Übrigen sehr sorgfältig begründete Urteil doch eine Reihe von Kernaussagen, die im… …Nachfolgenden einer Bewertung unterzogen werden sollen. 2. Der entschiedene Sachverhalt Die Prozessparteien streiten darüber, ob das beklagte süddeutsche… …gegengezeichneten Stellenbeschreibung ist dieser u.a. für die Budget- und Investitionsplanung, Berichterstattung und die Beschaffungslogistik für einen bestimmten… …setzte die Beklagte aufgrund einer Vorstandsentscheidung auch ab dem Juli 1999 um. Durch die Umsetzung entstand der Beklagten eine Einsparung, aufgrund… …Bescheid vom 23. 6. 1999 die Prämierung des Verbesserungsvorschlags des Klägers mit der Begründung ab, dass die dem Verbesserungsvorschlag zugrunde liegende… …Beklagten weiter mit der Begründung, dass er die Prämienvoraussetzungen nach der Betriebsvereinbarung aus dem Jahre 1991 in seiner Person erfülle und… …stattgegeben. Das Landesarbeitsgericht hat auf die Berufung der Beklagten hin die Klage abgewiesen. Die hiergegen gerichtete Revision des Klägers blieb in… …letzter Instanz vor dem Bundesarbeitsgericht aber erfolglos. 3. Die Kernaussagen der Entscheidung Die Kernaussagen des Urteils des Bundesarbeitsgerichts vom… …Entscheidung der BVW-Kommission vom Vorschlagseinreicher überhaupt die staatlichen Gerichte angerufen werden können und ggf. in welchem Umfang eine Nachprüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Ideenmanagement weltweit

  …Phänomene sind, die vor Landesgrenzen Halt machen, dürfte jedem klar sein, der sich mit dem Thema beschäftigt. Was genau in den anderen Ländern geschieht… …, darüber wollen wir künftig berichten. Sie finden es hoffentlich genauso spannend wie wir, zu erfahren, was die Kollegen in anderen Ländern beschäftigt. Wir… …beginnen mit einem Bericht von Andrew M. Wood über die Jahreskonferenz EIA im vergangenen Jahr. Zur Einstimmung finden Sie hier zunächst einen Text, dessen… …Original Sie auf der Internetsite der Organisation nachlesen können. Die Geschichte der Mitarbeiterbeteiligung „Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist eine… …alte Idee, die konstant durch Unternehmen und neue Generationen von Praktikern in der ganzen Welt immer wieder mit Leben erfüllt wurde. In den… …gründeten die National Association of Suggestion Systems (NASS), die nun bekannt ist als Employee Involvement Association (EIA). Heute weiß man von mehr als… …6.000 formellen Mitarbeiter-Einbeziehungs-Systemen, die in Unternehmen eingeführt wurden und die sich in anderen Ländern auf der ganzen Welt weiter… …entwickeln. Die internationale Mitgliedschaft bei der EIA und die Ausbreitung der Organisation haben die Chancen verbessert, Verantwortliche aller Nationen von… …der Erfahrung und den Techniken, die weltweit entwickelt werden, profitieren zu lassen. Während der Feier zu unserem 50. Geburtstag in Chicago 1992… …nahmen wir den heutigen Namen „Employee Involvement Association“ an, um die steigende Akzeptanz der sich ständig weiter entwickelnden weltweiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  EIA Konferenz - Ein Tor zur Einbeziehung der Mitarbeiter

  Andrew M. Wood

  …, weil ich Details zu einem bestimmten Thema suchte, über das ich Artikel geschrieben hatte. Ich war gerade aus San Diego zurückgekehrt, wo die Employee… …Konferenz-Berichte fiel. Meine Zusammenfassung von 1987 meldete 800 Teilnehmer, von denen die Hälfte von Streitkräften in New Orleans zusammengestellt war, während… …mein Bericht von 1991 über die Konferenz in Nashville von 740 Vertretern berichtete. Für jemanden, der viele lang Jahre immer wieder teilgenommen hat… …nicht den einzigen Ort, an dem man sich unter Fachkollegen mischen kann. Es ist spannend, die Veränderungen wahrzunehmen, die das Programm erfahren hat… …, und zu beobachten, welche Themen aus früheren Jahren verändert worden sind und wie wir mit den Veränderungen Schritt halten können. Die Teilnehmerliste… …der letzten Konferenz dokumentiert 176 Personen, also weniger als die Hälfte der früheren Jahre – bedeutet das, dass weniger Menschen auf diesem Gebiet… …. Aber es gibt keine Evidenz, dass es für dieses Thema weniger Programme gibt. Man kennt eine Fülle von Theorien darüber, warum die Zahlen zurückgegangen… …sein könnten, aber die Folge ist jedenfalls, dass mit den kleineren Teilnehmerzahlen weniger Workshops möglich sind und dass es weniger Menschen gibt… …, mit denen man Netzwerke bilden kann. Die Konferenz-Broschüre von 1991 dokumentiert zwölf aufeinander aufbauende Workshops und meine Zusammenfassung… …bedeutet nicht, dass das, was angeboten wird, nicht gut ist, oder dass die Konferenz auf eine weniger professionelle Weise angeboten wird, aber es könnte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Erfolgreiches Ideenmanagement - Nachlese zur dib-Herbsttagung 2004

  …Kongress-Hotel die Herbsttagung des dib statt. Die rund vierzig Teilnehmer und Teilnehmerinnen konnten sich zwischen anregenden Vorträgen und Präsentationen mit… …am zweiten Tag der Veranstaltung konnten die Anwesenden sich von einer besonderen Erfolgsgeschichte des Ideenmanagements vor Ort überzeugen und von… …Unternehmenswandel. Für alle, die nicht an der Herbsttagung teilnehmen konnten: Hier können Sie einige Gedanken des Autors zu der – auch auf der Tagung vorgestellten –… …Vision nachlesen. Der hier vorgestellte Text behandelt das Thema im Hinblick auf die Herausforderungen für den Mittelstand. Ideenmanagement – versus… …Administration u.a.m., das sind die Renner, verbunden mit Gesundschrumpfung, Kostenkontrolle und Personalabbau. Ist das wirklich das Rezept, mit dem wir… …Konkurrenzüberlegenheit – im Sinne von Existenzsicherung und somit Bewältigung der Herausforderungen der Zukunft erreichen wollen?“ Die Instrumente der 80-er und 90-er… …Jahre reichen im 21. Jahrhundert nicht mehr aus, die notwendigen Veränderungen von heute und vor allem von morgen zu meistern. Was sind die brennendsten… …Herausforderungen zur Veränderung des Mittelstandes? – Existenzsicherung – Besser werden als die Konkurrenz – Zukunft heute gestalten Wo sind Chancen für KMU? – Mix… …Mitarbeiterqualität und Firmenkultur – Nachfolge / Generationswechsel Das sind die Schwerpunkte, die systemische Veränderungen bewirken können: 1. Konsequente… …Situationsanalyse 2. Fördern von neuem Denken und Handeln 3. Die Einstellung der Mitarbeiter 4. Eine strategisch orientierte Organisation 5. Effektive Information /…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen?

  Iris und Michael Schmettkamp

  …Standpunkt Standpunkt Iris und Michael Schmettkamp Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen? „Die Zukunft des Ideenmanagements“ hieß der… …Artikel von Michael Schmettkamp in unserer letzten Ausgabe. Gemeinsam mit seiner Frau führt er in diesem Artikel weiter an die Thematik heran und formuliert… …Gedanken zur kulturellen Problematik des Ideenmanagements. Auf den Punkt gebracht: – Unternehmenskultur ist die Summe der gelebten Verhaltensweisen in einem… …Die positive Entwicklung und Einführung neuer Ideen funktioniert wirklich erfolgreich nur in einer Kultur des Vertrauens. Was ist eigentlich… …, die innerhalb eines Unternehmens zur Geltung kommen und auf dessen Umgebung ausstrahlen. Dabei wird längst nicht immer das gelebt, was die Führungsebene… …definiert bzw. veröffentlicht. Ebenso kann die gewünschte Außenwirkung durchaus von dem abweichen, wie Außenstehende das Unternehmen tatsächlich wahrnehmen… …Buch „Vertrauen führt“ die These, dass das Wissen die Ressource der Zukunft ist (2. Auflage, 2002, S. 39 ff). Nur in einer Kultur des Vertrauens werden… …Unternehmen mit hohem Vertrauen teilen die Mitarbeiter ihr Wissen ohne Regeln; in Unternehmen mit niedrigem Vertrauen horten die Mitarbeiter ihre Ideen. 36… …: Es unterstellt, dass Menschen sich nicht freiwillig für die Verbesserung der Arbeitsprozesse einsetzen. Es unterstellt, dass Chef und Mitarbeiter nicht… …miteinander sprechen. Es betont Hierarchie, Bürokratie und die Meinung, dass für ‚die da unten’ Denken eher die Ausnahme ist.“ (Sprenger, 2. Auflage, 2002, S…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Soziale Kompetenz für Praktiker

  …: Nicht nur fachliche Qualifikationen müssen Bewerber vor allem für Führungspositionen heute mitbringen. Immer mehr wird die soziale Kompetenz zu einer der… …Grundvoraussetzungen für beruflichen Erfolg. Das Buch richtet sich in erster Linie an Praktiker aus allen Bereichen, die einen Überblick über Persönlichkeitsentwicklung… …erhalten wollen. Die Autorinnen bieten eine überzeugende Mischung aus Praxistauglichkeit, Lesbarkeit und wissenschaftlicher Fundierung. Sie zeigen in ihrem… …Buch, wie wichtig Selbstmanagement, Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und die Motivation andere zu führen, sind. Beleuchtet werden der… …wissenschaftliche Hintergrund und die Entwicklung verschiedener Forschungsansätze der Psychologie. Zahlreiche Beispiele und Übungen veranschaulichen, wie es dem… …Einzelnen gelingt, im Umgang mit sich selbst und anderen sicherer und zielorientierter zu werden. Vom Ich über das Du zum Wir Die vier Kapitel des Buches… …zeichnen die Erweiterung des Wirkungskreises der eigenen sozialen Kompetenz nach: vom Ich über das Du zum Wir und schließlich zur Führungsverantwortung. Im… …ersten Kapitel (Selbstmanagement) geht es um die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit – dem Ich. Sich selbst besser kennen zu lernen ist die… …die Grundlagen für persönliches Lernen werden anhand von Theorien aber auch vielen Übungsbeispielen praxisnah in kleinen Schritten vorgestellt. Im… …zweiten Kapitel (Kommunikation) geht es um die Beziehung zu den anderen. Der Leser erhält einen kurzen Überblick über verschiedene Theorien wie von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …Frankfurt/M. Jürgen Baas Wakeshop® für Ideenmanager/-innen 960,– 10./11.2.05 Bernhard Ott 850,–* Frankfurt/M. * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für… …Termine Ideenmangement / BVW Spezialseminare Kompaktschulung für Auditoren zur Prüfung von 1.500,– 7.–9.2.05 Ideenmanagementsystemen – angelehnt an die…

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