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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden

  Christiane Kersting

  …. Emerson) Christiane Kersting Christiane Kersting Die Faszination, die das Thema „Ideenmanagement“ seit vielen Jahren auf mich ausübt, erklärt sich vor allem… …, hier sind Menschen mit einer spürbaren, ansteckenden Begeisterung am Werk. Und genau das ist es, was wir brauchen, um Problemzusammenhänge zu erkennen… …spezielles Angebot hierzu. In Seminaren geht es eher um die Gruppe, manche Themen können aber wirkungsvoller im Dialog er- und bearbeitet werden. Weil das so… …über Prämiensysteme neuen Stoff. Dass wir uns freuen, dass wir uns gut fühlen, wenn wir belohnt werden, braucht uns eigentlich keiner zu sagen, das… …beweist uns die eigene Erfahrung täglich. Dass wir aber dank Belohnung auch besser denken können, das ist tatsächlich neu. In den Versuchen verliefen… …Denkprozesse der Probanden schneller, wenn es eine Belohnung, einen Anreiz gab. Das heißt, es ging um Belohnung, die von außen kam, nicht etwa um… …Leistung ernst zu nehmen und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen Begeisterung wachsen kann. Das bedeutet auch Raum zu schaffen, in dem Denken sich… …hilfreich sind, sondern dass es auch Spaß macht, Energie dafür einzusetzen, wird generell anders an Probleme herangehen. Wenn die Problem-Suche und das Finden… …gewohnt ist, Ideen für das Unternehmen zu entwickeln, dem wird es auch leicht fallen, Verbesserungsvorschläge, Lösungsideen für sein eigenes Leben zu finden… …, zu verfolgen und umzusetzen. Das in der heutigen Zeit so enorm wichtige lebenslange Lernen wird mit einer lösungsorientierten Grundhaltung zu einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD- ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz-lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröf-fentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …. Martin Kaschny 81 Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen Dr. Peter Gordon Rötzel… …und Dipl.-Kfm Peter Kokott Aus der Praxis 86 Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmangement leisten? Ing. Michael Niederkofler… …Das dib informiert 101 Internationale Jahrestagung des dib Forum 2009 in Hamburg – ein Rückblick 101 Balanced Scorecard für Manager oder: Soft Skills in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideen einreichen – und gemeinsam gewinnen !

  Florian Rustler, Rainer Stenz

  …, Challenge Mapping Die Chance ergreifen, den Wandel zu gestalten Was hat das Geschäftsfeld bewogen, mit dem Ideenmanagement eine gemeinsame Aktion… …durchzuführen in einer Zeit, in der es viele Dinge gleichzeitig zu tun gibt, um eine nachhaltige Strategie und das Umstrukturierungsprojekt zu stemmen? Gerade… …und Mitarbeiter, die ihm Verbesserungspotenzial aufzeigen, die täglich am Kunden, am Markt, am Lieferanten und am Prozessablauf dran sind! Das Know-how… …Zusammenarbeit mit Gutachtern, Kollegen oder in einem Ideenworkshop. Die Ideen-Datenbank ist das „Kreativ-Gedächtnis“ der Bank, in der andere suchen und Anregungen… …finden können. Das Ideenmanagement ist ein strukturiertes Instrument, um jederzeit die guten Ideen der Mitarbeiter aufzufangen, um die Ausarbeitungen zur… …das Ideenmanagement wurde beibehalten und es gab vom Geschäftsfeld ausgelobte Sonderpreise für besonders gute Vorschläge. Darüber hinaus wurden die… …Ergebnisse der Aktion im Vorstandscasino mit allen Einreichern vorgestellt, somit konnte das Ideenmanagement mit den Führungskräften den anwesenden Einreichern… …das Gefühl vermitteln, dass sie mit ihrem Einsatz und Engagement zu einer weiteren guten Entwicklung beigetragen haben. Innovationsworkshop in zwei… …Ideenmanager, um die Herausforderung einzugrenzen und den Ablauf des Workshops zu planen. Sowohl im Workshop als auch im Vorbereitungsgespräch kam das „Creative… …Denkprozess der Gruppe zu strukturieren und systematisch zu leiten. Das Ergebnis des Vorgesprächs war eine relativ eng zugeschnittene Ausgangsfrage, die als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Was immer du tun kannst oder träumst es zu können, fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich.

  Christiane Kersting

  …dieses Wort stammt, bringt auf den Punkt, was das Ideenmanagement durch viele kleine – oftmals mühsame – Teilschritte denen an Schätzen schenkt, die in das… …vor allem dann bewusst, wenn ich das Gesamtinhaltsverzeichnis des vorangegangenen Jahres in den Händen halte. Es regt mich an, die letzten Ausgaben… …durchzublättern und im Rückblick stelle ich dann immer wieder fest, wie aktuell die behandelten Themen sind und welche Bereicherung das Beleuchten der Fragen aus… …zum Feedback über die Relevanz des (neu)erworbenen Wissens existieren. Implizites Wissen ist erfahrungsbasiert. Um den Tausch bzw. das Neuentwickeln von… …also nur dort entstehen, wo sozialer Austausch stattfindet. Das heißt, Wissen ist nicht wie Informationen als Input in Prozesse zu verstehen, sondern als… …Wissensmanagement, aus dem dieses Zitat stammt, finden Sie in Ausgabe 1-2008. Er beschreibt präzise, wo der Hebelpunkt, an dem wir ansetzen müssen, wenn wir das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD- ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz-lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröf-fentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Dr. Hans-Dieter Schat Interview 134 Ideenmanagement an Schulen Renate Söffing spricht mit Simone Hübsch Das dib informiert 137 Aktion „Ideen machen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Wir brauchen Querdenker

  Dr. Pierre Buet

  …Wir brauchen Nachgelesen Querdenker und unkonventionelle Ideen – Veränderungsmanagement - wozu b rauchen wir das eigentlich? „Wir brauchen Querdenker… …vieles davon ist gelernt, manches wird nicht ausgesprochen. Die Summer aller Gewohnheiten, die wir im Umgang miteinander haben – das ist unsere Kultur. Und… …die beeinflusst maßgeblich unseren wirtschaftlichen Erfolg. Das zeigt zum Beispiel die Erfahrung mit unserem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)… …, den wir 2006 aus der gesamten RWE Power begonnen haben. Und weil es da einen Zusammenhang gibt, sollte sich ein Unternehmen darum kümmern. team: Das… …Veränderungsmanagement sagt also, was die „richtige“ Kultur ist? Pierre Buet: Nein. Das Veränderungsmanagement zeigt erst einmal auf, wo wir stehen und wo Veränderungen… …so schlecht? Pierre Buet: Seien wir mal ehrlich: Jeder hat doch schon mal das Gefühl gehabt, dass es zu viele Formalien und zu viel Bürokratie gibt. Es… …, dass wir die Sachen richtig machen. Wir sollten lieber fragen, ob wir die richtigen Sachen machen. Um das klar zu sagen: Es geht nicht darum, nachlässig… …Ideen. Wir müssen weg von einer Fehlervermeidungskultur. Denn unser Anspruch lautet ja voRWEg gehen. (Quelle: Das Interview erschien in der… …Mitarbeiterzeitung team: im September 2008.) Veränderungsmanagement – wozu brauchen wir das eigentlich? In einem weiteren Beitrag appelliert Dr. Buet, an… …wir das eigentlich? nehmen. Ausgesprochene und nicht ausgesprochene. Oder hat Ihnen jemand gesagt, Sie müssen einen Anzug tragen? Verhaltensvorschriften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

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  …handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD- ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz-lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröf-fentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Erfolgsfaktoren von Arbeitskreisen im Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Manuela Schelke

  …Befragung wurden die Ansprechpartner von 22 Arbeitskreisen angeschrieben, die durch das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft koordiniert werden. 16 Leiter… …Erfahrungsaustausch wird zugleich das gegenseitige Vertrauen gefestigt. In Zusammenhang mit dem erstgenannten Ziel steht das Ziel „Weiterentwicklung von persönlichen… …Kompetenzen“ (13 Befragte) und die „Möglichkeit, zu verstehen und zu vergleichen“, wie andere Ideenmanager Ideen in den Unternehmen umsetzen. Das Ziel, über… …Fachfragen zu diskutieren, erhielt ebenfalls zwölf Nennungen. Da es das erklärte Ziel der Arbeitskreise ist, durch Austausch von Erfahrungen und Wissen… …voneinander zu lernen, ist dieses Ergebnis nicht überraschend. Ebenfalls zwölf Befragte nannten das Erkennen von positiven Trends und deren Prüfung auf eine… …Wettbewerbs untereinander das gegenseitige Vertrauen und trägt dazu bei, dass untereinander getroffene Absprachen eingehalten werden, etwa im Hinblick auf den… …Ratschläge aus den Arbeitskreisen in den Unternehmen ist i. d. R. gut möglich. Ein Netzwerk, das über den Arbeitskreis hinausgeht, hält die Informationswege… …Entwicklung von Methoden und Lösungen unabhängig von der Branche unterstützt. Wichtig ist auch, dass das eigene Know-how über Workshops eingebracht werden kann… …mittleren Arbeitskreise sind das Vertrauen, das trotz direkten Wettbewerbs zueinander besteht. Deshalb ist ein Benchmarking bzw. ein direkter Vergleich anhand… …Gang und helfen das eigene Blickfeld zu erweitern: Sie können sich an anderen Mitgliedern orientieren, von ihnen lernen und ggf. etwas über die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Internationale dib-Jahrestagung 2009 in Hamburg – Ideen machen Zukunft – jetzt erst recht! 10. – 12. Mai 2009, Hamburg

  …Emotion – Premiumfahrzeugauslieferung bei BMW und was wir für das Ideenmanagement daraus lernen können Barbara Uelses-Turbanisch, Teamleiterin… …2009 1. Krawattenträger machen keine Fähler! – Ideenmanagement im Büro Warum findet das Ideenmanagement im Verwaltungsbereich so wenig Akzeptanz? Ist… …Erfolgreiches Einbinden der Mitarbeiter für eine gemeinsame Sache Das Ideenmanagement der SAP versteht sich als eine Service-Organisation, die die richtigen… …erfolgreiches Ideenmanagement Das Wort Unternehmenskultur wird immer wieder verwendet. Viele benutzen es und können damit schnell eine Diskussion beenden. Doch… …was steckt dahinter? Braucht das Ideenmanagement sie und hilft sie dem Ideenmanagement? Oder behindert sie uns nur? Über diese Fragen diskutieren Sie in… …wichtiger Erfolgsfaktor erwiesen. Einen Stellenwert, der die Bezeichnung „strategisch“ tatsächlich verdient, gewinnt das Ideenmanagement allerdings weniger… …aus seinen Beiträgen für Einsparungen und Verbesserungen. In diesem Workshop diskutieren Sie, welchen Beitrag das Instrument darüber hinaus zu leisten… …sollten wir Krisen als das betrachten, was sie sind: immer wiederkehrende Ereignisse, die uns zwingen, dafür Lösungen zu suchen und zu finden. Und das… …Gewohnheiten trennen. Wir alle kennen die Aussagen: Das war schon immer so! Das haben wir schon probiert und das geht so nicht! Das gilt insbesondere für… …Veränderungen, die durch Ideen angestoßen werden. In diesem Workshop diskutieren Sie über die Veränderungskultur als Basis für das Ideenmanagement Christof…

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