Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2006"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

44 Treffer, Seite 3 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

    infos & news

    …weitere Optimierung des Qualitätsmanagements geben. Im Gegenzug verpflichtete sich K+ S zur Förderung pädagogischer Einrichtungen. Durch die Filme sollen… …eingereicht. Davon seien bisher 61 Prozent umgesetzt worden. Durch die Kurzfilme erhofft sich Bock einen noch intensiveren Informationsfluss vom Mitarbeiter… …Unternehmen fehlen 80,92 Mio. Tage, an denen nicht gearbeitet wurde. Legt man einen Stundenlohn von nur 25 € brutto zugrunde, ergibt sich eine Summe von 16,184… …Rückenmassage, wenn sie sich zu einer Rückenschule anmelden, oder belohnen Sie mit einem Wellfit-Wochenende wenn sie sich nun endgültig entscheiden den… …sammeln können und bei einer bestimmten Punktzahl sogar ein Wellfit-Wochenende für 2 Personen geschenkt bekommen. Daran wird Ihr Mitarbeiter sich lange… …gehen für das Unternehmen verloren. Dieser Verlust lässt sich nur vermeiden, wenn das IDM integraler Bestandteil des Innovationsmanagements ist, wenn also… …Erfolgsfaktoren und können diese beim Aufbau sowie bei der Teambildung des KVP berücksichtigen. Wer kann sich ausbilden lassen? Zur Zielgruppe zählen alle… …Umweltbetriebsprüfer. Seit 2002 beschäftigt er sich neben Einführen und Aufrechterhalten der „rechtsicheren Organisation“ auf der Basis einer ISO 9001-Zertifizierung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    infos & news

    …Kapital im Verbund um ein Vielfaches. In nur vier Wochen haben sich 18 Partner beteiligt und 1300 Ideen eingereicht. Für diesen von der DekaBank initiierten… …. Wolfgang Steiniger diese zukünftigen Werte reflektiert und den Geist für Innovation in der DekaBank professionell vorantreibt, zeigte sich schon in der… …sich die Einfallskraft der Mitarbeiter entfalten kann. Als ehemals jüngste Richterin Deutschlands und Jungunternehmerin des Jahres 1999 weiß sie, dass… …ähnlichen Gedanken formulierte Prof. Hilmar Hoffmann, langjähriger Kulturdezernent der Stadt Frankfurt. In seiner Laudatio erinnerte er daran, dass sich… …wegrationalisieren. Der ehemalige Kultur-Botschafter sprach sich dafür aus, Philosophie, Ästhetik und Kunst als Inspirationsquelle zu nutzen. Denn neben ihrer… …Musik. Und so geschah es, dass in einer Frankfurter Vorstandsetage an einem Montagnachmittag sorgsam gekleidete Menschen sich von fremden Rhythmen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

    Dirk Linn
    …des Ideenmanagementsystems für HONSEL wurde streng nach Six Sigma-Grundsätzen verfahren. Dabei stellt sich u.a. die Frage, wie der Erfolg des neuen… …, Gruppenarbeit, QVP, Prozessorientierung und Six Sigma. Letztlich ist der Erfolg der Systeme im gegenseitigen Einfluss und Wirkungsverbund zu sehen. So hat sich… …bei Honsel ein Managementsystem im Sinne eines Regelkreises etabliert, der sich in drei wesentliche Elemente gliedert: – Planen – Orientieren –… …Realisieren Bei der Planung stehen an oberster Stelle Vision, Mission und Strategie. Die Unternehmensziele leiten sich konsequent daraus ab und werden über… …und aufzeigt, wo es sich im Vergleich zum theoretischen Idealunternehmen auf dem Weg zu Business Excellence befindet. Dabei wird der… …Der Bearbeitungsaufwand von Ideen wurde deutlich gesenkt. – Vorschläge, die sich im ersten Ansatz nicht realisieren lassen, werden im Team… …. Eine in der Diskussion während des Forums gestellte Frage nach der Wechselwirkung mit dem BVW ließ sich mithilfe einer Grafik konkret beantworten. Die… …Anzahl der Ideen hat sich nur unwesentlich geändert, zu einer Kannibalisierung kommt es nicht. Letztlich muss aber zuerst die Zuordnung klar sein. Bei tesa… …jederzeit aus dem KVP-Prozess Ideen entspringen. Signifikant ist aber die Zunahme des Gesamtnutzens durch den KVP-Prozess. Hier zeigte sich deutlich eine neue… …zusätzliche Dynamik. Der Einfluss von Vergütungssystemen auf gute Ideen Welcher Ideenmanager hat sich diese Frage nicht gestellt? Dr. H.-D. Schat vom Institut…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

    Niemand beging einen größeren Fehler als jener, der nichts tat, weil er nur wenig tun konnte.

    Christiane Kersting
    …(1729 – 1797) Edmund Burke, von dem die Aussage oben stammt, bis heute umstritten ist – wer sich mit Ideenmanagement beschäftigt, mag dem Gesagten gern… …Mehr dazu erfahren Sie in dieser Ausgabe: Wir stellen Ihnen elf Beispiele vor, die auch deutlich machen, dass eine gute Idee sich nicht allein in… …archetypisches Muster im Menschen, das dazu verleitet, Fehler zu vertuschen und zu vermeiden, anstatt sich konstruktiv und zukunftsorientiert oder gar froh und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Literatur

    …Schlüsselqualifikationen zusammengestellt, die im Berufsleben unerlässlich sind. Denn viele Menschen fragen sich: Welche Kompetenzen helfen mir persönlich und wie kann ich… …Verkaufen und verhandeln – Führung von unten und von oben – Sich selbst vermarkten – Konflikte Martin Hartmann, Rainer Röpnack und Rüdiger Funk Kompetent und… …verdeutlichen, wie man sich Lernprozesse und den Umgang mit „Datenbrei“ bewusst machen kann, um das eigene Wissen qualitativ zu verbessern. Joscha Remus ist…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Ideen-Reich: WALTER AG

    Carsten Lüdtge
    …verwendet – zu Unrecht, denn es ist weit mehr. Zum einen handelt es sich beim Ideenmanagement um einen bewusst gelenkten Prozess mit klar definierten… …Zerspanungsspezialisten mit 926 Euro mehr als das Dreifache. Jedes Problem wird sofort aufgegriffen und im Teamwork gelöst Warum aber beteiligen sich bei der WALTER AG so… …überprüft Angewendet wird dieses System der Sachprämien bei Ideen, deren Einsparpotenziale sich nicht so ohne weiteres in konkreten Zahlen ausdrücken lassen… …, erläutert Denny Kondic. „Im letzten Jahr hat sich beispielsweise ein Kollege an 14 WIN- Sitzungen beteiligt. Von seinen Prämienpunkten hat er sich eine… …Wochenendreise nach Köln für Ablauf der WIN-Sitzung Jeder Workshop dauert maximal 60 Minuten und gliedert sich in folgende Etappen: 1. Problem definieren und… …, dass dieses System nicht nur Theorie ist, sondern tatsächlich zu Verbesserungen in der Produktion führt. Dass es sich gleichzeitig auch auf den eigenen… …viel mehr miteinander und tauschen sich aus. Das stärkt den Teamgeist.“ WALTER Ideen Netzwerk stößt auch extern auf großes Interesse Doch bei allem… …: „Ein Ideenmanagement ist nur dann erfolgreich, wenn sich die Mitarbeiter damit identifizieren. Andernfalls bleibt es Theorie und wird nicht gelebt.“… …, sowie entsprechende Software für die Werkzeugverwaltung. Ihr Stammsitz befindet sich in Tübingen, wo auch knapp die Hälfte ihrer ca. 1.800 Mitarbeiter… …Möglichkeit, alle Messschritte an einer einzigen Maschine auszuführen. Lösung: Da der Eckfräser F4041 einen negativen Plattensitz hat, lassen sich alle Teile an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

    Innovations- und Ideenforum bei Wincor Nixdorf

    Dirk Linn
    …Kioskterminal, Clustermanagement Eine Region zeigt Gesicht und erzielt gemeinsam Erfolge Über 300 Firmen haben sich in der Region Ostwestfalen-Lippe mit ca… …auf dem ersten Blick nicht verbunden, aber durch intelligente Methoden kann dieses nicht explizierte Wissen dargestellt werden. Man bedient sich so… …, einer Art Grundstruktur von Informationen, kann sich das System selbstständig mit Wissen anreichern. Dazu können verschiedene Datenbanken des Unternehmens… …Ideenmanagement 3 · 2006 85 Innovations- Tagungen und Ideenforum bei Wincor Nixdorf Abbildung 1: Ein Mitarbeiter informiert sich am Terminal über den Stand seiner… …Ideenmanagementsystems stark mit den Treibern der Ideen. Besonders die Automobilzulieferer haben im letzten Jahr deutlich zugelegt. Viele Kunden entschieden sich aktuell… …Nixdorf auch nicht konkurrierende Unternehmen über ein gemeinsames Ideen- oder Innovationsmanagement sich gegenseitig inspirieren. Dieser Cluster von… …geben. Der Termin steht noch nicht fest, Sie können sich aber gerne unter info@p-manent.de vormerken lassen. Anschrift des Autors: Dirk Linn…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

    Ausgezeichnete Unternehmen – Gibt es ein Erfolgsrezept?

    Christiane Kersting
    …, Mitbewerber) ein Thema ist oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Durch die ISO-Zertifizierung ist das Ideenmanagement ein… …Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Wird der Betreffende durch Gespräche auf das Ideenmanagement eingestimmt? Eine neue Führungskraft wird durch einen… …Ideenmanager vorbereitet bzw. qualifiziert und außerdem gibt es noch allgemeine Seminare. Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich? Zirka 50 % unserer Mitarbeiter… …beteiligen sich am Ideenmanagement. Kann ein Vorschlag, der in einer Gruppe mit definiertem Auftrag entwickelt wurde, über das Ideenmanagement eingereicht… …Kennzahlen zeigen einen deutlichen Trend nach oben. Allein der Nutzen je umgesetztem Verbesserungsvorschlag hat sich von 2003 bis 2005 fast verdoppelt. Das ist… …an der Berechnung der monetären Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Ja, daran ist er beteiligt. Kann ein… …nur Vorschläge zum eigenen Arbeitsbereich eingereicht werden oder auch zu anderen? Die eingereichten Ideen können sich auf alle Bereiche beziehen… …Einreicher, wenn er mit der Ablehnung seines Vorschlags nicht einverstanden ist? Dann kann er sich an das bereits erwähnte Schiedsgericht wenden. Wie gehen… …Wirkungskreis haben? Es kommt auch vor, dass Ideen mit großem Wirkungskreis eingereicht werden. Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …automatisch höher – auf die Prämie des Einreichers aus? Ja, das wirkt sich auf die Höhe der Prämie aus. Prämierung Wie sieht Ihr Prämiensystem aus? Der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

    Ideen produzieren mit Idea Engineering

    Teil 1: Was ist Idea Engineering?
    Prof. Dr. Graham Horton
    …100 Kreativitätstechniken veröffentlicht worden; wer sich mit der Literatur auseinander setzt, wird mit einer kaum überschaubaren Fülle von Methoden… …konfrontiert, die sich teilweise nur minimal voneinander unterscheiden. Zudem ist kaum ersichtlich, welche Methoden sich für eine gegebene Aufgabe am ehesten… …. Diese Grundverfahren lassen sich auf einfache und zugleich abstrakte Weise beschreiben. Mit dem Verständnis dieser Grundverfahren können dann für einzelne… …ihm seine eigene Expertise oft zum Verhängnis, weil er sich von seinen etablierten Denkbahnen nicht befreien kann – dies ist die so genannte… …. Ideenproduktionstechniken unterscheiden sich in der Art und Weise, wie sie solche Perspektivwechsel erzeugen und durch welche Merkmale diese neuen Perspektiven… …duktionsprojekte und Idea Engineering-Ausbildung als Dienstleistung anbietet. Durch die Teilnahme an der Lehrveranstaltung qualifizieren sich Studierende als… …Ideengeber bei Zephram. Die Grundzüge des Idea Engineering sind relativ einfach zu lernen. Die wichtigsten Ideenproduktionstechniken lassen sich schon in einem… …Netstorming-Software ließe sich auch in bestehende Ideenmanagement-Systeme integrieren, um die Mitarbeiter eines Unternehmens bei der Generierung von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

    Ideenmanagement in Österreich

    Neu: ÖPWZ-IdeenService – ab Herbst 2006 in Österreich!
    Christine Stabel
    …in Papieren und Formularen ersticken will? Wie geht man vor, welche Schwerpunkte setzt man sich? Und wie verwaltet man als IdeenmanagerIn die guten und… …und hören im ständigen Austausch mit den Experten, welche Systeme sich bewährt haben. Ziel ist es, MitarbeiterInnen aus dem Ideenmanagement oder…
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück