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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

    Wenn jede Idee zum Prototyp wird

    Wie Vibe Coding den Engpass im Innovationsmanagement verschiebt
    Volker Bilgram, Daniel Gerhard
    …Methoden und Tools > Vibe Coding im Innovationsmanagement Wenn jede Idee zum Prototyp wird Wie Vibe Coding den Engpass im Innovations­management… …zunächst die Entscheidung knapp: Welche Prototypen verdienen weitere Tests, Ressourcen und Aufmerksamkeit? Wenn künftig auch Umsetzung und Auslieferung… …sichtbarer. Was vor Kurzem noch beeindruckend wirkte, ist in vielen digital nativen Unternehmen bereits zum neuen Standard geworden. Wenn zahlreiche Teams in… …Innovationsarbeit. Der Engpass verschiebt sich zur Entscheidung Wenn viele Menschen Prototypen bauen können, verschwindet Knappheit nicht. Sie verschiebt sich… …vielmehr. Der alte Engpass lag häufig im Prototyping. Der neue Engpass liegt zunächst bei Entscheidung, Priorisierung und Management-Aufmerksamkeit. Wenn… …schleichen sich Annahmen in den Prozess ein. Wenn die KI eine Funktion ergänzt, wirkt diese oft plausibel. Sie basiert auf gängigen Mustern, bekannten… …braucht andere Nachweise und andere Verantwortung. Die nächste Stufe: Wenn auch Shipping ­demokratisiert wird Bisher konzentriert sich die Diskussion stark… …auf Prototyping. Die noch größere Veränderung entsteht aber, wenn auch das Ausliefern (das Shipping) digitaler Produkte einfacher wird. Heute gibt es… …Verantwortlichkeiten, Sicherheitsvorkehrungen, sowie Qualitäts- und Messprinzipien. Der Markt wird voller: Aufmerksamkeit, Distribution und Marke als Engpass Wenn die… …Ideen können materialisiert, früher verglichen und besser diskutiert werden. Gleichzeitig wird Auswahl schwieriger. Wenn viele Teams in kurzer Zeit gute…
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