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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Commerzbank AG

    Alexander Kern im Gespr
    Alexander Kern, Hans-Jürgen Brändle
    …Ideenstruktur. Weitere Unterschiede, die sich im Ideenmanagement und insbesondere in seinem Workflow auswirken, sind die Standort- und die Organisationsstruktur… …mit vielen Führungskräften zu vielen verschiedenen Fachthemen. Das Ideenmanagement schafft eine Ideenplattform, die sich in die Kultur des Unternehmens… …beinhalten, die sich der Mitarbeiter selbst aussucht, ihm sonst aber nicht zur Verfügung stehen. Bei aller Werthaltigkeit darf aber auch die Wertschätzung… …nicht vergessen werden, die Ideeneinreicher und- realisierer für sich reklamieren dürfen. Wenn ich es drastisch formulieren wollte, dann würde ich fragen… …besuchen darf? Davon kann sich weder der Mitarbeiter noch seine Frau etwas kaufen. Ich denke Partner und Familie profitieren in der Regel auch von mehr… …Csikszentmihalyi trägt ein „Flow-Erlebnis“ zur Zufriedenheit des Familienernährers oder der -ernährerin bei. Dies wirkt sich ohne Zweifel auch auf die familiäre… …Situation aus. Ein vom Ideeneinreicher gewählter Bildungsgutschein soll für Themen verwendet werden, die er sich selbst aussucht und die er vom Arbeitgeber… …Ideenmanagement 3 · 2011 Commerzbank Best AG – Practice Innovationsmanagement heute ComWerte. Das Wertegerüst wirkt sich auf sehr viele Dinge im Unternehmen aus… …, auch auf das Ideenmanagement. Es kristallisiert sich heraus, dass es eigentlich die Führungskräfte sind, die (mit-)motivieren und die Intention des… …dreht Alexander Kern Filme und Serien. Als Regisseur zeichnet er sich verantwortlich für die ARD Serien „Die Oase“ oder „Hart an der Grenze“. Für seine…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideenmanagement bei der STEAG GmbH

    Alexander Kern im Gespräch mit Thomas Bernemann
    Alexander Kern, Thomas Bernemann
    …, dass die jeweilige Führungskraft nicht die unterstützende Rolle wahrnimmt, die sie an für sich wahrnehmen müsste bzw. die wir erwarten. Also, ist die… …ist ganz klar: Es gibt Mitarbeiter, da lohnt sich die Investition, andere dagegen sind zu fest in ihrer Meinung starr verwurzelt und verankert. Nehmen… …werden es nicht schaffen, ihn zu bewegen. Ähnlich verhält es sich leider immer noch mit einigen Führungskräften. Sie haben eine feste Meinung, ohne davon… …Mitarbeiter haben sich verändert. Inwieweit verändert sich auch das Ideenmanagement oder das BVW? Das BVW ändert sich zunehmend stark. Als ich mit dieser… …. Es ist im Prinzip eine Marke, die man sich im BVW erarbeiten muss. Und genau das ist auch für junge Menschen wichtig, die sich ernsthaft mit BVW…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Ideen generieren Ideen – Wachstum durch Innovationen

    Florian Friedrich
    …Ideen Innovationen werden, die ein Unternehmen voranbringen, empfiehlt es sich, die Kreativität der Mitarbeiter durch eine geeignete Umgebung zu fördern… …. Interessante Möglichkeiten eines Innovationsmanagements eröffnen dabei Techniken aus dem Bereich sozialer Netzwerke. Mit „Idea Communities“ lässt sich die… …viele in Unternehmen. Man muss sie nur finden – und fördern. In der evolutionären Betrachtung von Unternehmen lässt sich sehr schnell erkennen, dass am… …sind mittlerweile darauf bedacht, gezielt die Ideen und Innovationen ihrer Mitarbeiter zu fördern, da sie das Potential, das sich daraus ergibt, nutzen… …Multiplikatoreffekt, der aus der ursprünglichen Idee weitere Ideen generiert. Diesen Effekt können sich Unternehmen zunutze machen, indem sie ihren Mitarbeitern, Kunden… …Unternehmen verloren. Eine Idea Community bietet die Möglichkeit, sich als Avatar (anonym) einzuloggen, egal ob am Arbeitsplatz oder von zu Hause, die Idee… …dieser Community zu verbinden. Zudem gibt es keine Standortgrenzen, keine Landesgrenzen nur die Zeitzonen, in denen sich die Mitarbeiter befinden, bleiben… …bestehen. Ideenentwicklung im Team Mitarbeiter können Grafiken und Skizzen erstellen, gemeinsam bearbeiten, weiterentwickeln, sich in Blogs zu… …. Die Plattform eignet sich nicht nur hervorragend um Bottom-up-Ideen zu generieren, sondern auch um Top-down-Ideen zu evaluieren. Nachdem von den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Wie Ideen- & Innovationsmanagement gelingt

    Veronika Guld im Gespräch mit Uwe Krummenöhler
    Veronika Guld, Uwe Krummenöhler
    …Krummenöhler Die AVL Emission Test Systems mit Sitz in Neuss und Gaggenau beschäftigt sich seit Jahren mit der Entwicklung von Abgasmessgeräten für Motoren… …wertvollen Mitarbeiterideen & strategischem Innovationsmanagement zum dritten Mal TOP 100 Innovator Sieger Das Resultat dieses Führungsstils kann sich sehen… …Marketingmaßnahmen werden frühzeitig bedacht und analog zur Marktsituation geplant. Die Innovations-Projektteams setzen sich aus Mitarbeitern verschiedenster… …ungewöhnliche Ideen eine Chance, und den Ideengebern sind keine Grenzen vorgegeben, was sich wiederum motivierend und kreativitätsfördernd auswirkt. Innerhalb des… …festen Schema berechnet werden. Dieses institutionalisierte Anreizsystem hat sich in der Praxis bewährt und gehört zum festen Bestandteil der innovativen… …engagiert Ideen einreichen, sich für Neuheiten stark machen und ihr Know-how einbringen, geben wir ein starkes Gewicht. Welche Unternehmenskultur findet sich… …bei Ihnen, und welche Synergien ergeben sich hieraus für Ihren Innovationserfolg? Die Unternehmenskultur ist bei uns geprägt von einer hohen… …100 mitzumachen und sich dem harten Auswahlverfahren zu stellen? Unser Unternehmen investiert jährlich einen überdurchschnittlichen Anteil des Umsatzes… …in Entwicklungen. Daher war es wichtig, sich einem Benchmark wie TOP 100 zu stellen und zu sehen, ob diese Investitionen in einem… …die nächsten Jahren, in denen sich der Markt der Motoren und Antriebe sowie die Emissionsgesetzgebung sicher rasant weiterentwickeln wird? Wir werden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

    Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai –18. Mai in Berlin
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …Branchen fanden den Weg in die Hauptstadt, um sich von spannenden Fachvorträgen und interaktiven Workshops durch renommierte Referenten aus Praxis und… …anschließend die Gelegenheit, sich abends beim Get-together in lockerer Atmosphäre auszutauschen und näher kennenzulernen. Der zweite Tag begann mit der… …Sicherheitsbereiches. Unsicherheit, die bewältigt werden kann führt dazu, dass sich ein Flow-Erlebnis einstellt. Dies gilt es, vor allem in der Arbeitswelt angemessen… …, Google Germany), beschäftigte sich mit „Ideale, Ideen, Innovationen – wie man bei Google die Zukunft 102 Ideenmanagement 3 · 2011 Business & Success… …und Burn-Out-Raten steigen, gerade im Beruf sehen sich viele Fach- und Führungskräfte wachsendem Druck ausgeliefert. Von My Happiness zu Corporate… …sich mit folgenden Fragen: Wie kann man Menschen im Web 2.0 motivieren, Ideen zu generieren? Welche Besonderheiten ergeben sich bei Social Media?… …Kollektiv“ anschaulich, wie man sich von der Tierwelt bzw. von komplexem Gruppenverhalten, in dem einfache Regeln für die Individuen bestehen, inspirieren… …. Innovationsprinzipien lebender Systeme lassen sich wie folgt auf Unternehmen übertragen: Gleichgewicht vermeiden, denn Gleichgewicht ist zu wenig flexibel gegenüber… …findet im Frühjahr 2012 in Dresden statt. Ein Termin, den man sich vormerken sollte. Kontakt: Dr. rer. nat. Kerstin Lötzerich-Bernhard Uttenreuther Str. 1a…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Neues vom dib – DeutscherIdeenPreis™ 2011

    …Ideengeber Axel Spriesterbach, „müssen sich nicht widersprechen, sondern ergänzen sich hier. Bei einem weltweiten Einsatz von 75.000 Computern belaufen sich… …des DeutscherIdeenPreis™ für die SAP AG. Auch Oliver Bussmann, CIO SAP AG freute sich über die Auszeichnung „Eine gute Einrichtung für alle, um den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    …auszudrücken. Das Thema Visual Thinking als Kreativmethode ist mit Sicherheit nicht neu, aber vielleicht ist es mal wieder an der Zeit, sich damit zu… …entdeckte und patentieren ließ, ist ein wohl bekanntes „Bionik-Produkt“. Die Natur als Inspiration zu nutzen, ist nicht neu. Mittlerweile bedienen sich viele…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    „Geld oder Liebe?“

    …Individuum und nicht von außen erzeugt. Dies wird als intrinsische Motivation bezeichnet. Anders verhält es sich mit Gruppendruck oder Belohnungen, hier wird… …Motivation von außen erzeugt, bekannt als extrinsische Motivation. Es hat sich erwiesen, dass intrinsische Motivation tragfähiger und dauerhafter ist als… …extrinsische. Man muss also versuchen, sich selbst – von innen heraus – so effektiv und nachhaltig wie möglich zu motivieren. Wenn man einen Sinn in seinem Tun… …. Was motiviert Sie jeden Tag aufzustehen, zur Arbeit zu gehen, Ihre Aufgaben bestmöglich zu meistern und sich darüber hinaus zu engagieren? Eine Idee… …Unternehmen gebunden werden können und welchen Einfluss der erfolgskritische Faktor Motivation dabei auf die Gesamtunternehmensperformance hat. Wie sich… …. Auch die Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011 in Berlin widmet sich dem Dauerbrenner Motivation und Prämierung im Ideenmanagement und steht… …ganz unter dem Motto „Menschen motivieren: Ideenmanagement mit allen fünf Sinnen“. Und macht Geld nun glücklich? Die Glücksökomonie beschäftigt sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Lust an Leistung

    Felix von Cube
    …aber auch Menschen, die ihre Leistung gerne erbringen, die Lust an Leistung haben. Es erhebt sich somit die Frage: Unter welchen Bedingungen wird… …die beste herauszutüfteln, sowohl in Bezug auf die jetzige wie auf die nächste Position, das ist wirklich toll!“ Ähnlich äußerten sich andere von… …Einsatz lohnt sich: Je mehr Neues zu Bekanntem geworden ist, desto größer ist die erreichte Sicherheit. Wir können unsere Aufmerksamkeit wiederum auf Neues… …, Sympathie – bestehen nur dann auf Dauer, wenn man sich um den anderen bemüht, wenn man nicht nur nimmt, sondern auch gibt, wenn man Anstrengung nicht scheut… …. Lust an Leistung ist keine leere Formel. Lust an Leistung stellt sich ein, wenn Flow erlebt wird – Anerkennung und Bindung – und sie ist am höchsten… …sind Mitarbeiter enttäuscht, wenn sie sich anstrengen und kein „gutes Wort“ zu hören bekommen. Das dritte Naturgesetz der Führung besteht in der… …lassen sich naturgemäß in kleineren Gruppen leichter erfüllen: Gefühle der Zugehörigkeit, permanente Kommunikation, Einsatz der individuellen Stärken…
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