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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

    Konrad Beer
    …anwendende Unternehmen Mitte der achtziger Jahre, vor allem in der Automobil- und deren Zulieferindustrie, wurden die Auswirkungen der beginnenden… …Managementmethoden, Systemen und Schlagwörtern, die teilweise bis heute in der Wirtschaft verankert und gebräuchlich sind. LEAN MANAGEMENT, TEAMARBEIT, KANBAN, JUST IN… …. Immer wieder und das seit über 20 Jahren spricht man vom Toyota Produktions System und davon, was dieses im Stande sei zu leisten. Solange wir nur die… …sind nun diese Unterschiede und Potenziale, die mit KVP umfassend eingeführt und verändert werden könnten? Die Unterschiede: Der Japaner ist ein… …letztendlich alles passiert ist bzw. verändert wurde, ist doch beachtlich und von größtem Nutzen. 1. KVP sorgte dafür, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter in… …praktiziert wird. Einen wesentlichen Beitrag für die Akzeptanz und Entwicklung von KVP leisten die diversen Normen und Zertifizierungssysteme von ISO… …basiert) bis VDA. In den Vorgaben verlangt und bei den Audits auch konsequent eingefordert war das eine wichtige Motivation für die Einführung und… …Weiterentwicklung von KVP. Im Rahmen von Unternehmenszielen kam es sehr rasch dazu, dass KVP in und über Zielvereinbarungssysteme in die direkten Aufgaben der… …Unternehmen. Zu 2. BVW/Ideenmanagement und KVP. Ist das eins oder sind das zwei? Gehört das zusammen oder betreibt man die Systeme getrennt? Eine Frage, die… …Impulse: Managementsystem, Führungsaufgabe, Ziele und Vorgaben. Im KVP sind die Führungskräfte für Veränderung und Verbesserung und für die Ideen ihrer…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Internationale Jahrestagung 2008 dib-Forum Ideenmanagement

    Ideen machen Zukunft – Schätze heben / 25. – 27. Mai 2008 in Essen
    …, Personalvorstand, DEKRA AG, Stuttgart (angefragt) Ca. 19:30 Uhr Empfang und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:00 Uhr Ende der 1. Tages 11:00… …und Tee 11:15 Uhr Azubis heben die Schätze im Ideenmanagement Nikolai Jeuthe, Leiter Ideenmanagement, Jäger Direkt GmbH & Co KG, Reichelsheim… …am 26. Mai 2008 1. Wie halten Sie es mit Innovationen, die von den Mitarbeitenden angeregt werden? (in englischer Sprache) Andy Beddows, Ideas UK… …, Großbritannien In diesem Workshop geht es darum, alle Elemente, die potenziell Einfluss auf die Handhabung von Innovationen haben, neu zu betrachten. Das… …Hauptaugenmerk liegt darauf, dass die TeilnehmerInnen alle Optionen bedenken, die mit der Frage der Einführung zusammenhängen. Außerdem wird eine Checkliste… …Coordinator iQ-Programm, Qimonda AG, München Die Bedeutung der Zeit als Leitgröße im Ideenmanagement ist offensichtlich. Die Bearbeitungszeiten prägen das Image… …weiterentwickelt. Die spannende Frage ist: Wie wird es in der Zukunft weitergehen? Dieser Workshop vertieft das Thema anhand von ausgewählten Trends und zeigt auf… …, dass zukünftige Veränderungen großartige Chancen für jeden Einzelnen bieten. Die TeilnehmerInnen werden über Diskussionen aktiv mit einbezogen. 5… …. Ideenkochbuch – Rezepte für IdeenmanagerInnen Norbert Klausnitzer, Leiter Ideenmanagement; Florian Kelm, beide Siemens Healthcare, Erlangen Die Referenten stellen… …veröffentlicht werden sollen. Die Rezepte sollen Erfolgsstorys inklusive des „Making of“ der dem dib verbundenen Unternehmen sein, die von den IdeenmanagerInnen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

    Petra Leiphold, Dirk Wirth
    …Kompetenz 7. Anhang zur weiteren Erläuterung Kasten 1: Kompetenz-Eckpunkte Die Mutter des Ideenmanagements ist zum einen das „Betriebliche Vorschlagswesen… …Standortbestimmung – Eigenverantwortlichkeit für das persönliche Lernen und die persönliche Entwicklung 4. Führungskompetenz 4.1 Mitarbeiterorientierung… …Mitarbeiterorientierung – Beachtung der Führungsleitlinien – Personalverantwortung – Definition von Spielregeln und eines Orientierungsrahmens für die Mitarbeiter/innen –… …Systematische und angemessene Mitarbeiterinformation – Wertschätzung und Einstehen für die Mitarbeiter/innen – Förderung der Mitarbeiterentwicklung – Vertrauen in… …die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter/innen und Delegation – Mitarbeitermotivation – Vertretung des Unternehmens zu Fragen des Ideenmanagements… …Kompetenz 5.1 Strategische Orientierung Strategische Orientierung – Einbindung in die Unternehmensstrategie – Entwicklung langfristiger Zielvorstellungen für… …Voraussetzungen, weil es in jedem Unternehmen auf allen Ebenen Widerstände gibt. Um hier die Ziele des Ideenmanagements durchzusetzen, bedarf es eines starken… …kommunikationsstark sein, sondern er/sie sollte auch die unterschiedlichen Kommunikationstechniken sicher beherrschen. Offenheit und die Fähigkeit, zuhören zu können… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …Betriebs- und Personalräte ebenso nachvollziehen können wie die Vorgaben der Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein Ideenmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    …71 65-23 E-Mail: Christiane Kersting@dib.de Preis in € Termin(e) Seminare und Referenten + 19 % MwSt. Ort(e) Seminare Ideenkonferenz 2008 für die… …480,–* Frankfurt/M. Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und 550,– 06.11.2008 Führungskräfte für das Ideenmanagement? 480,–* Frankfurt/M… …430,–* Bad Kissingen * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement Ideenmanagement 4 · 2008 131 Seminare Termine… …Frankfurt/M. Ausführliche Beschreibungen der Seminarinhalte finden Sie unter www.dib.de * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    …und begeistere ich die Gutachter/-innen und 550,– 06.11.2008 Führungskräfte für das Innovationsmanagement? 480,–* Frankfurt/M. Bernie S. Sander Risiko… …12.–13.11.2008 Karin Reiche 880,–* Frankfurt/M. * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement Ideenmanagement 3 · 2008 99… …. Volker Wittpahl Starterworkshop – Bausteine für ein Ideenmanagement 550,– 17.12.2008 Heribert Töns 480,–* Frankfurt/M. * Die reduzierte Teilnahmegebühr…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    Christiane Kersting
    …. Hans-Rüdiger Munzke / Manfred Heyer * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement 32 Ideenmanagement 1 · 2008…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    …480,–* Frankfurt/M. * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement Ideenmanagement 2 · 2008 67 Seminare Termine zum… …Ideenmanagement 550,– 17.12.2008 Heribert Töns 480,–* Frankfurt/M. * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement 68…
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