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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …. Und hier gilt es nun, die Chancen gemeinsam, mutig und entschlossen zu nutzen. Die ersten Signale lassen leider befürchten, dass genau das nicht…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …KI zu identifizieren und c.) Vorgehensschritte zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von KI im Innovationsmanagement zu nutzen 2. Ganzheitliches… …und Konzeptentwicklung eine Rolle und nutzen KI-gestützte Bildgenerierung und -analyse zur Erstellung von Designentwürfen. O Erste wirtschaftliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Unterstützung für Frühphasen des Innovationsprozesses oder für interne Prozesse (nicht direkt marktbezogen) nutzen. Quadrant IV: Diese Faktoren zeigen gute…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …Unternehmenskontext, wo Organisationen sie zur Steigerung der Produktivität nutzen. McKinsey schätzt den jährlichen wirtschaftlichen Wert von KI auf bis zu 25,6… …Vergleich dazu hinkt die Adoption von KI im Bereich des Innovationsmanagements noch hinterher (siehe Abbildung 3). Nur 20 % der Unternehmen nutzen KI in einem… …Unternehmen einen KI-Einsatz im Innovationsmanagement planen. Insgesamt zeigt sich also, dass 62 % der Unternehmen KI im Innovationsmanagement nutzen (im… …Vergleich: 80 % nutzen KI in ihrer Organisation insgesamt). #3 Die Zugänglichkeit und die universalen Einsatzmöglichkeiten generative KI beschleunigen die… …Rahmung ist aktuell eine der größten Hürden. 2. KI nicht nur in analytischen, sondern auch in kreativen Prozessen nutzen. Die Studie zeigt eine zunehmende…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Von der alten in die neue Welt

  Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
  

  Markus H. Dahm, Svenja Ristau

  …entscheidend, die Mitarbeiter zu motivieren, ihre Fähigkeiten zu nutzen, um neue Möglichkeiten zu schaffen. Ein Digital Mindset ist unerlässlich, damit sie nicht… …Mitarbeiter von anderen lernen und bestehende Ressourcen zur Erweiterung und Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten nutzen sollen. Karriere ist ein weiterer… …Denkweise, die es Unternehmen und Mitarbeitern ermöglicht, die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und zu nutzen. Wesentliche Elemente sind: O Agilität…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …Kontext eingesetzt hat. Rund 11 % der Erwerbstätigen nutzen generative KI sogar mindestens einmal wöchentlich beruflich. Auch bei der Nutzung generativer KI… …im beruflichen Kontext zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang mit dem Alter. Nutzen noch relativ viele Be- Abb.4: Berufliche Nutzung generati­ver KI… …häufig eher kognitive, teils auch kreative und weniger manuelle Fähigkeiten gefragt sind. Abb. 6: Wahrgenommener Nutzen generativer KI im beruflichen… …generativer KI Arbeitszeit eingespart haben (67 %) bzw. die Ergebnisse der KI sinnvoll beruflich nutzen konnten (66 %). Des Weiteren trifft für 62 % die Aussage… …der Nutzenden mit hohen KI-Kompetenzen (76-100 Punkte) angeben, dass sie die Ergebnisse generativer KI sinnvoll beruflich nutzen konnten, beträgt der… …: Wahrgenommener Nutzen nach KI-Kompetenzniveau 14 Ideen- und Innovationsmanagement 01.25 Aus der Wissenschaft > Generative KI im Beruf Nutzung generativer KI und… …sinnvoll im beruflichen Kontext nutzen oder werden zu neuen Ideen inspiriert. Dies zeigt, wie wichtig KI-Kompetenzen sind. Nicht nur für einen erfolgreichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Was man als Manager von den Stoikern lernen kann

  Alexander Brem

  …, Probleme als willkommene Herausforderungen zu betrachten, also Probleme gezielt zu nutzen, um gelassener zu werden. Die Stoiker erkannten, dass das Vermeiden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

  Hartmut Neckel

  …erkennen, ob es sich bei der Eingabe um eine kreative Aufgabe oder um eine Sachfrage handelt. O Bei kreativen Aufgaben nutzen sie ihr im Training erworbenes… …weniger Phantasie, wohl aber die Sprachkompetenz von generativer KI gefragt. O Während klassische Dubletten- oder Ähnlichkeitschecks in ihrem Nutzen dadurch… …Angaben zum Nutzen kommt sie in einen „großen Regelkreis“. Dieses Prinzip lässt sich beim Angebot von KI-Unterstützung noch weiter ausbauen. Grundfunktionen… …: Xyz. Willst Du das als Zustandsbeschreibung nutzen oder ändern?“ Moderator führt zum nächsten Schritt: O „Was ist Deine Idee, was in Zukunft besser sein… …Methoden und Tools > Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements Leitern oder Werkzeuge nutzen muss. Kannst du mir mehr dazu sagen, was es… …Varianten kopiert und dann lokal mit unternehmensinternen Informationen weiter trainiert werden, um sie als Hilfe bei solchen Aufgaben nutzen zu können…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

  Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer

  …Homeoffice nutzen, bewerten ihre Ablenkung am Arbeitsplatz (32 %) zwar signifikant höher als während ihrer Tätigkeit im Homeoffice (18 %). Das kann allerdings…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …des Ideenmanagements, deren Aus­wirkungen oft nicht vollständig gesehen werden. Ideenmanagement hat O direkten Nutzen als (gerne finanzielle)… …Einsparungen, O indirekten Nutzen durch Stärken einer Kultur etwa der Beteiligung und O systematischen Nutzen für Zertifizierungen und Audits. Für jede Art der… …beschäftigt sich mit Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI). Zur Softwarenutzung etwa hat Neckel Daten erhoben: 61 % der Befragten nutzen… …spezialisierte Ideenmanagementsoftware, 14 % nutzen eigene Software, solche Zahlen kannte ich bisher nicht. Ein Ausblick zu den Möglichkeiten KI im Ideenmanagement… …hatten eher zweistellige Besucherzahlen. Direkter, indirekter und systematischer Nutzen und deren Vorteile haben vermutlich derzeit in vielen Unternehmen… …bereitzustel­len. Tatsächlich liegen typische Werte der Personalkapazität in dieser Größenordnung.“ (S. 31) Wir rechnen nach. Pro Mitarbeiter 100 Euro Nutzen – bei… …unwirtschaftlich abgelehnt. Es gibt auch Unternehmen mit deutlich mehr als 100 Euro Nutzen pro Mitarbeiter. Die eigentliche Botschaft dieser Rechnerei ist: Der… …direkte Nutzen ist kein Selbstläufer. Der indirekte Nutzen wird immer wieder beschworen, auch ich habe das gerne getan. Eigentlich müsste es doch… …kenne ich nicht. Bleibt der systemische Nutzen. Ich stimme voll überein: Ideenmanagement kann eine schlanke Möglichkeit sein, Mitarbeiterbeteiligung…

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