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570 Treffer, Seite 13 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

    Alexandra Rudl
    …mittelorientierte Vorgehen, den leistbaren Verlust, das Nutzen von Zufällen und Umständen sowie die Orientierung an Partnerschaften. Als Referenz im deutschsprachigen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

    Helmut Neckel
    …eines interessierenden Unternehmens (Diagramm basiert auf fiktiven Werten) Nutzen: Errechnete Einsparung pro Mitarbeiter [€/MA] 1000 100 10 Produktion… …Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face Abb. 3: Beispiel-­ Diagramm in der Zusatz­auswertung für Arbeitskreise (Diagramm basiert auf fiktiven Werten) Nutzen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21

    Sascha Pawelka
    …Belegschaft ist ein weiterer Erfolgsfaktor für die Sicherstellung einer hohen Beteiligungsquote. Daher nutzen wir zahlreiche Marketing- und Anreizinstrumente…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

    Maximilian Stieler
    …Gesamtprozesses. Bei KSB wurde diese Inte­gration systemseitig auf einer Plattform umgesetzt, auf die alle Mitarbeiter zugreifen können. Somit nutzen… …sowohl im klassischen BVW, nutzen aber auch die Funktionen des Innovationsmanagements, z. B. kommentieren in Kampagnen oder erstellen eigener Beiträge. Es…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Ideen erfolgreich managen

    Lothar Franz
    …zu jüngeren Studien geht diese auf Branchen-spezifische Charakteris­tika ein, die für den Praktiker einen sehr hohen Nutzen zur Einordung des eigenen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Digitale Innovationen entwickeln

    Die besten Ansätze und Methoden
    Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz
    …entsprechende Aktivitäten gehen dann ungewollt am Markt vorbei. Um das zu vermeiden, nutzen die Autoren den prägnanten Vier-Schritt von Discover (Entdecken) zu…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Working Out Loud

    Warum so viele Menschen WOLlen
    Katharina Krentz
    …Aufgaben lösen. Innerhalb der zwölf Wochen bauen die Teilnehmenden gezielt ein persönliches Expertennetzwerk rund um das Lernziel auf und nutzen dafür… …. Gleichzeitig verinnerlichen die Teilnehmenden neue Verhaltensweisen wie beispielsweise Wissen gut aufzubereiten und zu teilen, Feedback zu geben und zu nutzen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Feelgood | Management auf neuen Wegen

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Nutzen wurde nochmals hervorgehoben. Konsequenz daraus ist eine weitere deutliche Veränderung unserer bisherigen Arbeitsorganisation. Führung und Steuerung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse

    Hartmut Neckel
    …Argumente zur Stärkung des Ideenmanagements gegenüber Unternehmensleitungen, Führungskräften und Mitarbeitern. Nutzen des Kennzahlenvergleichs Das Konzept und… …ist insofern eine interessante Kennzahl, als sie eine Aussage über den indirekten Nutzen des Ideenmanagements macht (jenseits der errechneten… …. zur Arbeitssicherheit), ohne dass sich dieser „Wert“ in Euro beziffern lässt. Würden solche Vorschläge keinen Nutzen oder Wert für das Unternehmen haben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Innovationsvorteil Zukunftsmut – Bedeutung und Implementierung

    Carl Naughton
    …Lösungswege auf und stärken damit auch die Zuversicht im Team. 4 Es gibt zahlreiche Beispiele, die den Nutzen und die Bedeutung dieser „Vielwegerei“ belegen… …pla­nend auf Zukünftiges vorzubereiten. Dieser erlernte Optimismus, wie Martin Seligman ihn nennt, wirkt in zwei Richtungen. Menschen nutzen ihn, um…
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