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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Vom Patent zum Token

  Strategien zur digitalen Verwertung geistigen Eigentums
  

  Andreas Peters

  …auch erhebliche Risiken. In diesem Beitrag wird ein reflexives Governance-Modell vorgestellt, das Inovationspotenziale nutzen und zugleich… …potenziellem gesellschaftlichen Nutzen. 2. Governance-Genehmigung: Strategische Go / No- Go-Entscheidung durch das IP-Token-Board, unter Berücksichtigung… …nutzen KI-Dashboards, die dem Tokenisierungs-Team regelmäßige Berichte und Warnhinweise liefern. 6.3 Besondere Herausforderungen bei KI-generierten… …Patentschutz Geteilte Rechte, solider Schutz Unklare Eigentumsverhältnisse oder schwacher Schutz Gesellschaftlicher Nutzen Signifikanter öffentlicher Wert… …, ethisch unproblematisch Moderater öffentlicher Wert Begrenzter öffentlicher Nutzen, ethische Bedenken Marktpotenzial Große Marktgröße, hohe Wachstums­raten… …Tokenisierungsdynamik: ẋ(t) = αx(t)(1-x(t)) + βu(t) - γx(t) Zielfunktion: max∫0^∞ e^(-ρt) L(x(t),u(t)) dt Momentaner Nutzen: L(x,u) = R(x) - C(x) - G(u) R(x) = r1x - r2x²… …Nutzen R(x) Kosten C(x) Netto-Nutzen tokolle zur Einkommensverteilung und ethische Protokolle für die IP-Tokenisierung definiert. 5. Integrieren Sie… …Unternehmen eine Orientierung, um die Potenziale dieser Technologie zu nutzen und gleichzeitig Risiken zu minimieren. Die Praxis zeigt, dass IP-Tokenisierung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …des Ideenmanagements, deren Aus­wirkungen oft nicht vollständig gesehen werden. Ideenmanagement hat O direkten Nutzen als (gerne finanzielle)… …Einsparungen, O indirekten Nutzen durch Stärken einer Kultur etwa der Beteiligung und O systematischen Nutzen für Zertifizierungen und Audits. Für jede Art der… …beschäftigt sich mit Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI). Zur Softwarenutzung etwa hat Neckel Daten erhoben: 61 % der Befragten nutzen… …spezialisierte Ideenmanagementsoftware, 14 % nutzen eigene Software, solche Zahlen kannte ich bisher nicht. Ein Ausblick zu den Möglichkeiten KI im Ideenmanagement… …hatten eher zweistellige Besucherzahlen. Direkter, indirekter und systematischer Nutzen und deren Vorteile haben vermutlich derzeit in vielen Unternehmen… …bereitzustel­len. Tatsächlich liegen typische Werte der Personalkapazität in dieser Größenordnung.“ (S. 31) Wir rechnen nach. Pro Mitarbeiter 100 Euro Nutzen – bei… …unwirtschaftlich abgelehnt. Es gibt auch Unternehmen mit deutlich mehr als 100 Euro Nutzen pro Mitarbeiter. Die eigentliche Botschaft dieser Rechnerei ist: Der… …direkte Nutzen ist kein Selbstläufer. Der indirekte Nutzen wird immer wieder beschworen, auch ich habe das gerne getan. Eigentlich müsste es doch… …kenne ich nicht. Bleibt der systemische Nutzen. Ich stimme voll überein: Ideenmanagement kann eine schlanke Möglichkeit sein, Mitarbeiterbeteiligung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Gute Ideen sind gefragt

  Nicht „besserwissen“ und „schlaumeiern“
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …kritisieren findet. Nun gilt auch an dieser Stelle, dass in all der Kritik immer immer auch ein Quäntchen richtiges steckt. Doch worin liegt der Nutzen all… …kurzfristigem Aktionismus. Bleiben wir bei unserem langfristigen Ansatz für qualifiziertes und nachhaltig erfolgreiches Wirtschaften. Und nutzen wir wieder…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …. Und hier gilt es nun, die Chancen gemeinsam, mutig und entschlossen zu nutzen. Die ersten Signale lassen leider befürchten, dass genau das nicht…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …Kontext eingesetzt hat. Rund 11 % der Erwerbstätigen nutzen generative KI sogar mindestens einmal wöchentlich beruflich. Auch bei der Nutzung generativer KI… …im beruflichen Kontext zeigt sich ein deutlicher Zusammenhang mit dem Alter. Nutzen noch relativ viele Be- Abb.4: Berufliche Nutzung generati­ver KI… …häufig eher kognitive, teils auch kreative und weniger manuelle Fähigkeiten gefragt sind. Abb. 6: Wahrgenommener Nutzen generativer KI im beruflichen… …generativer KI Arbeitszeit eingespart haben (67 %) bzw. die Ergebnisse der KI sinnvoll beruflich nutzen konnten (66 %). Des Weiteren trifft für 62 % die Aussage… …der Nutzenden mit hohen KI-Kompetenzen (76-100 Punkte) angeben, dass sie die Ergebnisse generativer KI sinnvoll beruflich nutzen konnten, beträgt der… …: Wahrgenommener Nutzen nach KI-Kompetenzniveau 14 Ideen- und Innovationsmanagement 01.25 Aus der Wissenschaft > Generative KI im Beruf Nutzung generativer KI und… …sinnvoll im beruflichen Kontext nutzen oder werden zu neuen Ideen inspiriert. Dies zeigt, wie wichtig KI-Kompetenzen sind. Nicht nur für einen erfolgreichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2024

  Hartmut Neckel

  …steigt damit auch die Anzahl erzielter Verbesserungen durch umgesetzte Vorschläge (ohne Abbildung). O Der finanzielle Nutzen wird durch das „Mehr“ an… …gestellten Ansatzpunkte sie zur Motivation, Unterstützung, Ent­lastung von Gutachtern und Entscheidern nutzen. Weitere konnten hinzugefügt werden. Zunächst ist… …erkennbar, dass in Unternehmen, die viele Ansatzpunkte nutzen, bei allen Kennzahlen höhere Werte häufiger vorkommen, als in Unternehmen, die nur wenige… …Ansatzpunkte nutzen. (siehe Abbildung 7, S. 99) Dieses Ergebnis lässt sich so verstehen, dass die Ansatzpunkte das Verhalten von Gutachtern und Entscheidern… …0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 Median, gesamt: 0,16 VV/MA Mit Ansatzpunkt Ohne Ansatzpunkt satzpunkte nutzen, Bedingungen gibt (z. B. eine Unternehmensleitung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …Unternehmenskontext, wo Organisationen sie zur Steigerung der Produktivität nutzen. McKinsey schätzt den jährlichen wirtschaftlichen Wert von KI auf bis zu 25,6… …Vergleich dazu hinkt die Adoption von KI im Bereich des Innovationsmanagements noch hinterher (siehe Abbildung 3). Nur 20 % der Unternehmen nutzen KI in einem… …Unternehmen einen KI-Einsatz im Innovationsmanagement planen. Insgesamt zeigt sich also, dass 62 % der Unternehmen KI im Innovationsmanagement nutzen (im… …Vergleich: 80 % nutzen KI in ihrer Organisation insgesamt). #3 Die Zugänglichkeit und die universalen Einsatzmöglichkeiten generative KI beschleunigen die… …Rahmung ist aktuell eine der größten Hürden. 2. KI nicht nur in analytischen, sondern auch in kreativen Prozessen nutzen. Die Studie zeigt eine zunehmende…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Global Innovation Days – Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

  Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
  

  Maximilian Panthen

  …Möglichkeit ist es die Veranstaltung als Plattform für das Sparring zu nutzen. So haben bspw. auf den GID 2025 Kollegen ihre Challenges eingereicht, zu denen… …gestaltet (z. B. Agenda)? Umsetzung und Dokumentation O Wie sichern wir eine effektive Dokumentation der Ergebnisse? O Welche Kriterien nutzen wir zur… …Nachgang geteilt und kommuniziert? Evaluation und Lernen O Welche Kennzahlen (KPIs) nutzen wir zur Erfolgsmessung? Gibt es eine Feedbackumfrage? O Wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 21+22 – mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
  

  Jørn Rings

  …Mitarbeiter erlaubt, 15 Prozent seiner Zeit für eigene Projekte zu nutzen. Nicht nur in der Forschung – überall im Unternehmen. Christin Schack, Deutschland-…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

  Hartmut Neckel

  …erkennen, ob es sich bei der Eingabe um eine kreative Aufgabe oder um eine Sachfrage handelt. O Bei kreativen Aufgaben nutzen sie ihr im Training erworbenes… …weniger Phantasie, wohl aber die Sprachkompetenz von generativer KI gefragt. O Während klassische Dubletten- oder Ähnlichkeitschecks in ihrem Nutzen dadurch… …Angaben zum Nutzen kommt sie in einen „großen Regelkreis“. Dieses Prinzip lässt sich beim Angebot von KI-Unterstützung noch weiter ausbauen. Grundfunktionen… …: Xyz. Willst Du das als Zustandsbeschreibung nutzen oder ändern?“ Moderator führt zum nächsten Schritt: O „Was ist Deine Idee, was in Zukunft besser sein… …Methoden und Tools > Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements Leitern oder Werkzeuge nutzen muss. Kannst du mir mehr dazu sagen, was es… …Varianten kopiert und dann lokal mit unternehmensinternen Informationen weiter trainiert werden, um sie als Hilfe bei solchen Aufgaben nutzen zu können…

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