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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in Österreich

  Neu: ÖPWZ-IdeenService – ab Herbst 2006 in Österreich!
  

  Christine Stabel

  …motiviert man Mitarbeiter zum aktiven Mitdenken und Entdecken? Was sind die ersten (sinnvollen) Schritte eines systematischen Ideenmanagements, wenn man nicht… …in Papieren und Formularen ersticken will? Wie geht man vor, welche Schwerpunkte setzt man sich? Und wie verwaltet man als IdeenmanagerIn die guten und… …weniger guten Ideen und Vorschläge? Wie bewertet man sie? Wie behält man den Überblick über Gutachten, Prämien, Fristen, Wünsche und Ansprüche? Und wenn die… …man die Kräfte auf die besten Ideen? Welche Methoden und erprobten Systeme gibt es, um durch konsequentes Ideenmanagement einen Vorsprung gegenüber den… …und mittlere Unternehmen (bis zu einer Größe von 1.500 Mitarbeitern): Die Komplettlösung enthält die Einführungsberatung, alle erforderlichen Unterlagen… …(freiwilliger) Prüfung! In diesem – auf zwei Modulen aufgebauten – Seminar erfahren Sie die Grundlagen erfolgreichen Ideenmanagements, trainieren für die Praxis… …(aber gemeinsam mit der Unternehmensleitung und evtl. der Arbeitnehmervertretung) ein modernes Ideenmanagement einführen. Die Ausbildung zeigt den… …basiert die Ausbildung auf der Grundlage aktueller Entwicklungen im Ideenmanagement! Hier finden Sie Antworten auf alle wichtigen Fragen im Ideenmanagement!… …eines erfolgreichen IM-Konzepts in einem österreichischen Unternehmen) Modul 2 Ideenmanagement in der betrieblichen Praxis. Die Unternehmensführung… …überzeugen, Prozesse steuern, Mitarbeiter motivieren (Hauptpunkte: Die Vorgesetzten für das Ideenmanagement begeistern, Ideenmanagement als Bestandteil anderer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Rückblick: ÖPWZ-Fachtagung Ideenmanagement in Wien 2006

  Christine Stabel

  …Wien die ÖPWZ-Fachtagung Ideenmanagement statt. Diese jährliche Fachtagung bietet IdeenmanagerInnen aber auch interessierten Führungskräften, die sich… …Vorträge zu: – „Innovationsmanagement neu gedacht – Faktoren, auf die es wirklich ankommt“ Dr. Gertraud Leimüller, Wien – „Innovations-Cockpit“: Vom… …Trendmonitoring über die Ideenbewertung und den Produktideen zur Markteinführung neuer Produkte“ Mag. Michael Ruzicka, Salzburg – „KAIZEN im Office –… …Produktivitätssteigerung im Büro“ Felicitas Kell, Bad Homburg – „Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn. Die zehn wichtigsten Barrieren und wie Sie sie bei sich… …Die Tagung hat zum Ziel, Menschen, die sich dieses spannenden Themas sehr professionell annehmen, miteinander zu vernetzen: Denn durch gezieltes… …GmbH & Co KG Dipl.-Ing. Harald Mauerhofer, Wien Präsentation der ÖPWZ-Ideenmanagement- Statistik 2005 Die Präsentation und Ehrung der besten Unternehmen… …nach der ÖPWZ-Ideenmanagement- Statistik, die jährlich unter den Mitgliedern im ÖPWZ-Forum Ideen & BVW erhoben wird, zeigt auf, wie erfolgreich… …Jahr 2005 betrugen allein die rechenbaren Einsparungen 50 Millionen Euro! Bereits zum zweiten Mal wurden die Statistikdaten gemeinsam mit dem dib erhoben… …und auch im Vergleich Deutschland-Österreich haben die österreichischen Unternehmen ausgezeichnet abgeschnitten: Unter den zehn besten Unternehmen der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit

  …langwieriger Tüftelarbeit Da springt der Funke der Begeisterung leicht über, wenn man liest, wie einfach eine Idee sein kann, die zu einer hohen Einsparung führt… …öffentlichen Diskussion über die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands. Diese auch aus der Politik vehement vorgetragenen Forderungen sind richtig, doch durch… …heute bekannte Ideenmanagement (IDM) ist hervorgegangen aus dem klassischen Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW). Die Fokussierung liegt auf der… …Schattendasein in den Unternehmen. Das „moderne“ Innovationsmanagement verfolgt die Zielsetzung, neue Produkt- und Marktbereiche zu erschließen. Es ist produktnah… …F&E selbst wahrgenommen und besitzt den Charakter einer erweiterten Neuproduktentwicklung. Die Überschneidungen zwischen IDM und Innovationsmanagement… …Verlust lässt sich nur vermeiden, wenn das IDM integraler Bestandteil des Innovationsmanagements ist, wenn also alle Mitarbeiter auch über die großen Ideen… …nachdenken dürfen und sollen. Dabei werden die F&E-Mitarbeiter keineswegs überflüssig, vielmehr dienen die Ideen aus dem IDM als Suchfelder und Anstöße für die… …Generierung echter Innovationen. Das IDM sollte auch prozessferne und produktnahe Ideen annehmen. Ideengeber aus der Belegschaft sind in die Innovationsmeetings… …Vorschlagswesen eingereicht. Unterm Strich kam seitdem für die BVG ein Nutzen in Höhe von 95.000 Euro heraus. Eine tolle Leistung, das fand auch Personalvorstand… …Hilmar-Kohlhas und überreichte dem Tüftler die Prämie für seinen letzten Verbesserungsvorschlag persönlich. „Kostengünstiger Austausch von Hicom-Festplatten durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Literatur

  …, angefangen von Appellen bis hin zu Ratgebern für die betriebliche Praxis. Lässt sich da überhaupt noch etwas Neues zur Innovation schreiben? Ja, wie das hier… …vorgestellte Buch beweist. Der neue Ansatz ist im Untertitel beschrieben: Es geht um die systematische Behandlung der Innovation aus betriebs-, regional- und… …volkswirtschaftlicher Sicht. Im ersten Kapitel beschreiben Nicola Hülskamp und Oliver Koppel die Position Deutschlands im internationalen Vergleich innovativer… …in Bereichen, in denen intensive Forschung und Entwicklung betrieben wird – mehr als in den meisten anderen OECD-Staaten. Doch gleichzeitig sank die… …Zahl der innovativen Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe von 1999 bis 2002 um gut 16 Prozent. Die Charakterisierung von Innovationen und ihr… …, ist unbestritten, dass Forschung und Innovation die Produktivität steigern. Dies nutzen Betriebe vor allem in Phasen schwacher Konjunktur und… …geschützt werden. Problematischer ist es, in Deutschland Risikokapital für die Weiterentwicklung einer Innovation bis zur Anwendungsreife zu erhalten. Auch… …Beschäftigter. Volkswirtschaftlich sinnvoll ist die Förderung von Grundlagenforschung, deren Ergebnisse allen interessierten Unternehmen zur Verfügung stehen… …; problematisch ist hingegen eine Förderung spezifischer Produkte oder Dienstleistungen, über deren Erfolg der Markt, nicht jedoch die staatliche Förderpolitik… …innovativsten Regionen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung vorantreiben, beispielsweise durch Netzwerke und Kooperationen aus Forschungseinrichtungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  Christiane Kersting

  …KVP in der Logistik (Arbeitstitel) 480,–* 07.03.2007 Sabine Maria Walter 550,– Frankfurt/M. * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des… …dib-Forum Ideenmanagement 1 300,– Mannheim Referententeam * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement/BVW 128…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Niemand beging einen größeren Fehler als jener, der nichts tat, weil er nur wenig tun konnte.

  Christiane Kersting

  …uns die Augen öffnen und das Denken für neue Perspektiven erweitern. Oder einfach nur bewirken, dass wir uns auf behagliche Weise gestärkt fühlen, weil… …(1729 – 1797) Edmund Burke, von dem die Aussage oben stammt, bis heute umstritten ist – wer sich mit Ideenmanagement beschäftigt, mag dem Gesagten gern… …zustimmen. Was die Summe „kleiner“ Beiträge vermag, belegen die Zahlen der dib-Jahresstatistik immer wieder: Denn es sind durchaus nicht nur die großen… …Geistesblitze, beeindruckend ist vor allem die Menge der vielen Vorschläge, die zu Veränderungen und Verbesserungen führen, die etwas bewirken. Betrachten wir die… …433 Millionen DM erzielt. Im vergangenen Jahr verzeichnet die Statistik 413.149 Einreicher mit 1.294.580 Verbesserungsvorschlägen – der Nutzen liegt bei… …erfahren Sie in der Rubrik „Ausgezeichnete Unternehmen“ auch etwas über die Firmen, die in unserer Statistik einen besonderen Platz erreicht haben. Aber… …hinter den Zahlenkolonnen und Unternehmensinformationen stehen jeweils einzelne Menschen – die gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen oder alleine –… …geniale Einfälle hatten oder Ideen entwickelt haben, die zu entscheidenden Verbesserungen führten. Um welche Ideen geht es konkret und wer steckt dahinter?… …Mehr dazu erfahren Sie in dieser Ausgabe: Wir stellen Ihnen elf Beispiele vor, die auch deutlich machen, dass eine gute Idee sich nicht allein in… …Zitatensammlung unter dem Stichwort „Fehler“ nachschaut, den erwartet ein aufschlussreiches Stimmungsbild über die Fehlerkultur der letzten Jahrhunderte. Immer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …: Die Zeitschrift erschein 4mal im Jahr Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323 Frankfurt am Main. Für Herausgabe und… …. 56,00; Einzelheft 1 (D) 9,20 / sfr. 16,00 jeweils einschließ lich 7% Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus… …erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei… …99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch… …zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.esv.info/zeitschriften.html. – Von… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Eingeschlossen sind auch die Befugnis zur Einspeicherung in Datenbanken, der Verbreitung auf elektronischem Wege (online und/oder offline), das… …Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei der Anforderung oder auch unaufgefordert eingereichten Manuskripten, die veröffentlicht werden, behält sich die… …Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr… …enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Teil 3: Realisierung eines erweiterten Produktideenmanagements
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …erweiterten Produktideenmanagements Dr.-Ing. Volker Wittpahl In den ersten Teilen der Reihe „Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement“ sind die… …Unterschiede zwischen Ideen- und Produktinnovationsmanagement aufgezeigt worden. Verbesserungsvorschläge und Produktideen wurden gegenübergestellt. Nachdem die… …Produktideen Unterstützung durch die Geschäftsführung In Deutschland kommen jährlich 30.000 neue Produkte auf den Markt, von denen nur 30 % am Markt erfolgreich… …. Mit einer Quote von fünf eingereichten Produktideen pro Monat lässt sich jedoch die Wahrscheinlichkeit um 20 % erhöhen, dass eine Produktidee gefunden… …wird, die sich als erfolgreiches Produkt am Markt einführen lässt. Durch das Produktideenmanagement kann die Geschäftsführung das Einreichen von… …Mitarbeitervorschlägen stärker zur Produktentwicklung einsetzen. Voraussetzung für die erfolgreiche Förderung interner Produktideen über das Ideenmanagement ist eine… …Geschäftsführung, die das Ideenmanagement bei der Einführung konsequent unterstützt und begleitet. In großen deutschen Unternehmen hat man das Potenzial von internen… …Produktideen erkannt und versucht auf pragmatische Weise Wissensmanagement in den Organisationen zu betreiben, indem man auf die funktionierenden Strukturen und… …Methoden des Ideenmanagements zurückgreift. Die Grundidee hierfür ist, dass man parallel zum etablierten Ideenmanagement – das interne… …Produktmanagement zuzuführen. Die Geschäftsführung kann die Kooperation zwischen Ideenmanagement und Produktmanagement fördern. Wie zum Teil Abteilungsleitern Ziele…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Auswahl einer Software für das Ideenmanagement

  Hans-Jürgen Brändle

  …der Personalverwaltung und des Wissensmanagements kommt das Ideenmanagement in modernen Unternehmen nicht mehr ohne die Unterstützung durch umfassende… …IT-Lösungen aus. Das bedeutet: Das Ideenmanagement ist auch ein Problem der Software. Für große Unternehmen stellt die Menge an Verbesserungsvorschlägen eine… …besondere Herausforderung dar, gerade angesichts der engen Personalressourcen in den Personalabteilungen. So reichen die rund 23.000 in Deutschland tätigen… …papiergestütztes Vorschlagswesen mit manuell abzuwickelnden Prozessanteilen können sich die meisten Unternehmen nicht mehr leisten. Nicht nur erhöhter… …und jederzeit verfügbare Matchingfunktionen aus. Hat ein anderer Mitarbeiter schon einmal ein ähnliches Thema eingereicht? Weist die Zahl der zu einem… …browserbasierter Nutzeroberfläche für ihr Ideenmanagement ein. Ein solches Werkzeug sorgt für Transparenz bei allen Beteiligten und erhöht so die Motivation der… …Ideengeber. Zugleich sorgt die Transparenz des Verfahrens für einen schnelleren Prozess. Keywords: Ist-Zustand, fachliche Auswahlkriterien, technische… …Auswahlkriterien, Reporting, subjektiver Eindruck, Kennzahlen, spezielle Anforderungen an international tätige Unternehmen, Auswahlsystem, Entscheidung Die Auswahl… …einer Software für das Ideenmanagement stellt die Verantwortlichen in den Unternehmen zunächst einmal vor eine ungewohnte Herausforderung: Sie müssen sich… …stark technisch ausgeprägtem Auftritt neben solchen mit eher organisationspsychologischem Anstrich. Die Spannbreite der Software reicht von Angeboten für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ausgezeichnete Einreicher mit durchschlagenden Ideen

  Christiane Kersting

  …Ausgezeichnete Aus Einreicher der mit Praxis durchschlagenden Ideen Ausgezeichnete Einreicher mit durchschlagenden Ideen Christiane Kersting Die… …Unternehmen. Aber hinter den Zahlenkolonnen und Unternehmensinformationen stehen jeweils einzelne Menschen – die gemeinsam oder alleine – geniale Einfälle… …hatten oder Ideen entwickelt haben, die zu entscheidenden Verbesserungen führten. Um welche Ideen geht es und wer steckt dahinter? Das erfahren Sie auf… …diesen Seiten Weniger Mehrarbeit durch Materialeinsparung Werner Schwarze hatte die ebenso einfache wie geniale Idee: Dem aufmerksamen Mitarbeiter der… …Continental AG Formen- und Maschinenfabrik war aufgefallen, dass immer wieder Mehrarbeit durch Übermaterial-Bestellung bei Alimex-Planal entstand. Die… …Mehrarbeit war erforderlich, weil durch die erwähnte Übermaterial-Bestellung bei Segment-Satz-Leisten diese Leisten zusätzlich auf Stärke gefräst werden… …bestellen? Er reichte seine Idee als Verbesserungsvorschlag ein und nun können Zeit und Materialkosten gespart werden und gleichzeitig wird die Kapazität… …Messungen Winfried Baumgardt, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH, Werk Bremen hatte die gute Idee für die Deutsche Bahn AG: Durch einen Prüflauf der Treibradsätze… …wird festgestellt, ob Öl-Undichtigkeiten am Treibsatz vorhanden sind, Geräusche auftreten, die Wälzlager defekt sind oder Schäden an Zahnradeingriffen… …bestehen. Wegen dieser unterschiedlichen Fehlerquellen konnten die verantwortlichen Mitarbeiter mit der bisherigen Prüfmethode die Fehler nicht eindeutig…

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